Aburto cree que hace falta ¡°una nueva estrategia¡± en el grupo Mondrag¨®n
El consejero ve "posible" que en la toma de decisiones haya habido "algunas deficiencias"
El consejero de Empleo, Juan Mar¨ªa Aburto, ha considerado hoy necesario que la corporaci¨®n Mondrag¨®n (antes MCC) adopte "una nueva estrategia, un nuevo rumbo", aunque sin que ello suponga un cambio en el modelo cooperativo del grupo.
En una entrevista en Radio Euskadi, Aburto ha enmarcado en este contexto la dimisi¨®n el pasado viernes del presidente del grupo, Txema Gisasola, al tiempo que ha asegurado que "es posible que en la toma de decisiones haya habido algunas deficiencias" que han? podido contribuir a que el grupo est¨¦ atravesando un momento delicado tras la ca¨ªda de Fagor Electrodom¨¦sticos.
"Como pasa en mucho de estos conflictos, al final hay costes personales. Quiz¨¢ era necesario la adopci¨®n de una nueva estrategia, de un nuevo rumbo por parte de MCC y para eso, seguramente ser¨¢n necesarias nuevas personas", ha comentado.
Para el consejero, la nueva estrategia no tiene que suponer un "cambio de modelo" en el grupo, sino "analizar lo que ha funcionado mal y establecer nuevas estrategias que tengan que ver con un nuevo modelo de gobernanza en la toma de decisiones".
Aburto se ha mostrado convencido de que estos cambios permitir¨¢n a Mondrag¨®n seguir siendo un referente en Espa?a y en el mundo. "Se tienen que producir determinados ajustes. Estoy convencido de que se van a producir y de que en esa nueva estrategia que pueda definirse, el grupo Mondrag¨®n seguir¨¢ siendo un referente en nuestra econom¨ªa", ha remarcado.
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