Confebask entiende la v¨ªa de Adegi como una soluci¨®n contra el bloqueo

La patronal guipuzcoana Adegi ha conseguido que se abra un debate sobre el modelo de relaciones laborales a partir de su propuesta de una tercera v¨ªa que surge desde el deseo compartido de los empresarios de adecuar una alternativa viable a la actual situaci¨®n. De momento, Confebask ha reconocido este viernes que Adegi aporta una salida como f¨®rmula para romper el bloqueo de la negociaci¨®n, mientras el consejero de Empleo y Pol¨ªticas Sociales, Juan Mari Aburto, ha reiterado que la competencia sobre el ¨²nico modelo de las relaciones laborales en Euskadi debe recaer en la patronal vasca.

Adegi guarda silencio ante los duros reproches recibidos desde el ¨¢mbito sindical y pol¨ªtico, y en especial del rechazo que mostraron los consejeros Aburto y Josu Erkoreka, a pesar de que Arantza Tapia, m¨¢xima responsable del ¨¢rea econ¨®mica del Gobierno, asisti¨® a la presentaci¨®n de esta nueva v¨ªa de interlocuci¨®n entre empresarios y trabajadores.

No obstante, la patronal guipuzcoana podr¨ªa perfilar en los pr¨®ximos d¨ªas el contenido de su propuesta ante las diferencias que ha encontrado entre la esencia de su propuesta y el mensaje que se ha trasladado. Hasta entonces, empieza a tener una cierta comprensi¨®n que se echaba en falta desde el ¨¢mbito empresarial. As¨ª, el presidente de Confebask, Miguel Angel Lujua, ha aprovechado su blog para defender la necesidad de ¡°aportar soluciones¡± ante ¡°el bloqueo¡± de la negociaci¨®n por parte de ¡°quien no se molesta ni en sentarse a la mesa¡±, en referencia a ELA.

En esta l¨ªnea, Lujua entiende que ¡°no puede extra?ar¡± que Adegi haya decidido ¡°impulsar aquel modelo que no les ha sido cortocircuitado, el de la gesti¨®n de personas¡±, en un territorio ¡°donde hoy no se deja otra alternativa¡±. No obstante, Lujua recuerda c¨®mo las organizaciones empresariales vascas vienen impulsando dos ¨¢mbitos de trabajo, por un lado, el ¡°m¨¢s tradicional, exclusivo y propio de la negociaci¨®n colectiva¡± y, por otro, la aportaci¨®n de herramientas para una progresiva mejora en la gesti¨®n de las personas dentro de las empresas.

Eso s¨ª, el presidente de Confebask admite que siempre han cre¨ªdo que deb¨ªa existir un marco de negociaci¨®n colectiva capaz de ofrecer ¡°referencia, estabilidad, certidumbre y capacidad de adaptaci¨®n¡± tanto a empresas, como a trabajadores, pero el devenir de los tiempos ¡°nos exig¨ªa aportar alternativas para favorecer una creciente implicaci¨®n de las personas con el proyecto empresarial¡±.

A su vez, Aburto ha reiterado su escaso aprecio hacia la postura de Adegi. Durante una entrevista en Onda Vasca, el consejero ha subrayado que el modelo de relaciones laborales en Euskadi tiene que ser liderado por Confebask, y no por las patronales territoriales porque no se puede ir a ¡°modelos diferenciados¡± en cada territorio, a la vez que consider¨® necesario ¡°recuperar el valor de la negociaci¨®n colectiva, yendo hacia ¡°un nuevo modelo¡±. Para Aburto, ¡°el modelo de relaciones laborales de este pa¨ªs tiene que ser un modelo de pa¨ªs, tiene que ser por tanto, desde el punto de vista de la patronal, liderado por Confebask y no por las territoriales¡±.