El hospital de Santiago cede y abre una planta para aliviar las Urgencias

¡°Las urgencias del Complexo Hospitalario Universitario de Santiago (CHUS) se utilizan como almac¨¦n porque no se traslada a los pacientes a las plantas; suponemos que para ahorrar¡±. F¨¢tima Nercellas, representante de la coalici¨®n sindical m¨¦dica Cesm-O'Mega, describe de esta forma el ¡°tremendo funcionamiento¡± del servicio que, tras acumular tres muertes en los pasillos en un a?o, el sindicato denunci¨® ante Inspecci¨®n de Trabajo y ante la Fiscal¨ªa antes de convocar para hoy y hasta el 7 de mayo una huelga que la gerencia del centro ha frenado in extremis.

Tras una larga reuni¨®n con el comit¨¦ de huelga, el Sergas se comprometi¨® ayer por escrito a abrir una planta cerrada en el edificio del hospital Gil Casares y a aumentar el n¨²mero de facultativos en urgencias. El sindicato, que ve as¨ª satisfechas sus demandas, informar¨¢ del acuerdo a los trabajadores a primera hora de esta ma?ana antes de desconvocar el paro. Nercellas sostiene que el uso del servicio de urgencias como almac¨¦n de enfermos es generalizado en los hospitales p¨²bicos de Espa?a, pero puntualiza que en el caso del CHUS la situaci¨®n es ya insostenible.

La representante sindical atribuye a la falta de espacio la muerte el pasado agosto de una mujer en el pasillo, sin pasar a un box,tras dos horas de espera y hace un par de meses, en el ¨²ltimo pico de la gripe, un anciano agoniz¨® durante hora y media en el mismo corredor hasta que fue trasladado ¡°en los ¨²ltimos minutos¡± a una estancia reservada para cr¨ªticos en donde finalmente falleci¨®. ¡°Es cierto que habr¨ªa muerto igual, pero no podemos consentir esta situaci¨®n denigrante derivada de un mal uso del servicio¡±, explica la representante del sindicato m¨¦dico, que cifra en torno a 300 las urgencias diarias que pasan por el CHUS, que solo dispone ¡°de 51 espacios para atender a pacientes de gravedad intermedia¡±. La representante de Cesm-O'Mega asegura que ¡°pese a que se determina el ingreso de un 15% de esos 50 pacientes, la gerencia del centro los deja aqu¨ª, con lo que empiezan las colas y la instalaci¨®n de las camillas en los pasillos cuando la ley obliga a tenerlos vac¨ªos porque son v¨ªas de tr¨¢nsito y evacuaci¨®n¡±. Nercellas sostiene que la direcci¨®n del CHUS ¡°ha estado incumpliendo de forma reiterada normas elementales que se aplican en otros centros hospitalarios¡± de la red del Sergas, como el de la aprobaci¨®n del Plan Funcional que implicar¨ªa la dotaci¨®n del personal facultativo ¡°necesario para la correcta asistencia¡± y que, tras la reuni¨®n de ayer, accedi¨® tambi¨¦n a aplicar.

Pese a acceder en ¨²ltima instancia a las demandas del comit¨¦ de huelga, la direcci¨®n del CHUS destaca la ¡°elevada calidad¡± de la atenci¨®n sanitaria del servicio de urgencias ¡°que ha alcanzado la acreditaci¨®n de calidad EFQM con el respaldo que esto supone a sus infraestructuras y dotaci¨®n de recursos humanos¡±. Menciona, junto a ello, las ¡°numerosas medidas¡± que ha puesto en marcha encaminadas ¡°ingreso de los pacientes que as¨ª lo requieran¡± en las plantas hospitalarias. Frente a la denuncia de los facultativos ¡ªque reclaman la supresi¨®n de asesores y el destino de esas partidas para contratar a personal sanitario¡ª la direcci¨®n del centro sostiene que ¡°el proceso de mejora¡± de las urgencias se ha completado con la implantaci¨®n del Triaje Manchester (un sistema de priorizaci¨®n de pacientes que ayuda a establecer el orden de atenci¨®n a los pacientes de acuerdo con sistemas de gravedad y eficacia) y destaca que coincidiendo con la aplicaci¨®n de este sistema ha incorporado nuevo personal sanitario. Los representantes sindicales se muestran satisfechos con el compromiso alcanzado ayer aunque puntualizan que ¡°despu¨¦s de tanto esperar, habr¨¢ que verlo para creerlo¡±.