La CEA abre una nueva etapa con la obsesi¨®n de resolver su elevada deuda

Las dificultades econ¨®micas por las que atraviesa la Confederaci¨®n de Empresarios de Andaluc¨ªa (CEA) acapararon este jueves la asamblea anual de la patronal, que tambi¨¦n festej¨® su 35 aniversario en Antequera (M¨¢laga). La principal organizaci¨®n empresarial de la comunidad ¡ªcon 180.000 afiliados¡ª tiene una deuda de 17,5 millones de euros y cerr¨® 2013 con un d¨¦ficit de 6,8 millones, casi la mitad de lo alcanzado el ejercicio anterior, cuando el equipo presidido entonces por Santiago Herrero present¨® n¨²meros rojos por 12,4 millones de euros.

Esta es la herencia de la se hizo cargo hace menos de 100 d¨ªas el malague?o Javier Gonz¨¢lez de Lara, cuando asumi¨® la presidencia de la CEA. Su ¡°obsesi¨®n¡±, seg¨²n confes¨® a los periodistas, es pagar lo que se debe, ¡°ser un buen pagador¡±, toda vez que ahora lo hace ¡°tarde y mal¡±.

Gonz¨¢lez de Lara: ¡°Estoy tranquilo con los cursos de formaci¨®n¡±

La deuda de 17,5 millones de euros no es financiera, sino a proveedores, muchos de los cuales, a su vez, son socios de la CEA. As¨ª ha funcionado esta organizaci¨®n durante los a?os bonanza, cuando tanto por cuotas de afiliaci¨®n como, sobre todo, por los cuantiosos y jugosos convenios de programas firmados con la Junta de Andaluc¨ªa todo iba de cara.

Los programas subvencionados con dinero p¨²blico no existen desde hace tres a?os, muchos afiliados se dieron de baja ¡ªel 65% de las 50.000 pymes desaparecidas estaban asociadas a la CEA¡ª y otros tantos no pagan a tiempo sus cuotas. Son consecuencias de una crisis y tambi¨¦n de una mala gesti¨®n que implic¨® en 2013 el despido de 58 trabajadores de una plantilla de 90. La CEA destin¨® 2,9 millones de euros a pagar el ERE y otros 2,8 millones a amortizaciones y gasto financieros, por lo que seg¨²n Gonz¨¢lez de Lara las p¨¦rdidas operativas son de un mill¨®n, un dato malo, pero que le hace albergar la esperanza de que la CEA es ¡°viable¡± financiera y socialmente. ¡°Ha sido un a?o muy dif¨ªcil, muy duro, con decisiones muy dolorosas y con una pol¨ªtica de austeridad muy exigente¡±, admiti¨®.

En principio, el presidente de la patronal no prev¨¦ un aplazamiento de la deuda ni tampoco una quita, aunque no dej¨® cerrada esta puerta. Los recursos que Herrero previ¨® obtener por el alquiler de la lujosa y pomposa sede de los empresarios en la isla de La Cartuja, donde ahora trabajan solo un tercio de la antigua plantilla, no existen.

Esa fue una de las soluciones que la antigua CEA dio en la asamblea del a?o pasado para sanear la patronal. Herrero ha sido hoy llamado a declarar por el juez que investiga una presunta estafa por la construcci¨®n de unas viviendas fallidas por parte de la Fundaci¨®n para el Desarrollo del Sur de Europa, vinculada a la CEA.

La organizaci¨®n cerr¨® 2013 con un d¨¦ficit de 6,8 millones de euros

Gonz¨¢lez de Lara tambi¨¦n quiere utilizar el patrimonio de la CEA para sanear las cuentas. Entre las soluciones que baraja est¨¢ vender el edificio, una operaci¨®n de lease-back (venta del inmueble y su posterior arrendamiento) o una refinanciaci¨®n hipotecaria. El edificio est¨¢ libre de cargas y valorado en 30 millones de euros, seg¨²n el empresario malague?o.

Pese a todo, ¨¦l mismo admiti¨® que ¡°poner a cero la deuda va ser muy dif¨ªcil¡±. S¨ª conf¨ªa en que 2014, el d¨¦ficit estructural sea m¨¢s equilibrado y obtener m¨¢s ingresos por cuotas de afiliaci¨®n y por programas financiados con dinero europeo. Para 2014, la CEA tendr¨¢ un presupuesto de 2,85 millones de euros, un 8,5% menos que el ejercicio pasado.

La investigaci¨®n sobre el presunto fraude en los cursos de formaci¨®n no forma parte de las preocupaciones del presidente de la patronal. Dijo estar ¡°perfectamente tranquilo¡±, porque los cursos dados por la CEA han sido ¡°correctos¡±, est¨¢n en todo momento est¨¢n ¡°justificados¡± y han pasado por todos los controles. Se ofreci¨® a mostrar esta documentaci¨®n.

Aunque esos procedimientos sean impecables, lo cierto es que con esos cursos se enriquecieron antiguos directivos de la patronal durante los a?os donde flu¨ªa el dinero para los programas de formaci¨®n. Muchos de ellos crearon empresas para ese fin sin riesgo alguno puesto que la CEA adjudicaba los cursos a las firmas de sus ejecutivos.