La agencia de vivienda queda con 26 directivos y ahorra 2,6 millones al a?o

Un ahorro de 2,6 millones de euros en personal directivo. Con este c¨¢lculo termina la reordenaci¨®n que la Agencia de Vivienda y Rehabilitaci¨®n (Avra) lleva ejecutando desde 2012 y que ha supuesto la supresi¨®n de 81 cargos directivos para la entidad, dependiente de la Consejer¨ªa de Fomento y Vivienda, dirigida por Elena Cort¨¦s (IU). Ahora quedan 26 directivos que gestionar¨¢n a los m¨¢s de 600 empleados de la agencia, que cuenta con m¨¢s de 80.000 viviendas p¨²blicas en la regi¨®n.

El coordinador general de IU de Andaluc¨ªa, Antonio Ma¨ªllo, valor¨® este viernes la iniciativa e incit¨® al resto de Administraciones a dimensionar sus efectivos a las tareas a realizar. ¡°?A qu¨¦ esperan el resto de empresas p¨²blicas para hacer lo que ha hecho AVRA? Se han quitado coroneles y se ha mantenido la intendencia, fundamental para el funcionamiento¡±, declar¨® durante la ma?ana.

El consejero de la Presidencia, el socialista Manuel Jim¨¦nez Barrios, consider¨® ¡°razonable¡± el proceso de reestructuraci¨®n y el vicepresidente primero del Parlamento andaluz, Ignacio Garc¨ªa (IU), calific¨® de ¡°demencial¡± la organizaci¨®n previa.

A las 15.31, la consejer¨ªa de Hacienda y Administraci¨®n P¨²blica, dirigida por la socialista Mar¨ªa Jes¨²s Montero, respondi¨® de inmediato a la informaci¨®n presentada por IU y envi¨® un comunicado en el que se resum¨ªa que la Junta de Andaluc¨ªa ha reducido en los ¨²ltimos tres a?os su estructura directiva con 389 puestos de trabajo en su compromiso por la eficiencia de la gesti¨®n. Seg¨²n la nota, los altos cargos de las consejer¨ªas y delegaciones han bajado en 75 y los entes instrumentales han disminuido en 314 directivos. ¡°El ahorro en estos ¨²ltimos ejercicios ha sido de 32 millones de euros en personal eventual y altos cargos¡±, se lee en el texto, en el que no se desglosan los datos por consejer¨ªas ni entes.

La Avra, por su parte, detall¨® que esta reestructuraci¨®n, que comenz¨® en 2012 con la bajada de sueldo de los principales cargos directivos, se ha realizado para optimizar los recursos de una entidad que estaba sobredimensionada por el auge del ladrillo. ¡°La agencia ha reforzado su funci¨®n social, abandonando las inercias de los a?os del boom inmobiliario y centr¨¢ndose en la promoci¨®n de alquiler, la rehabilitaci¨®n, la eficiencia energ¨¦tica, la renovaci¨®n urbana y las pol¨ªticas de intervenci¨®n f¨ªsica y social¡±, dijo su consejera, Elena Cort¨¦s, en un comunicado.

¡°La reordenaci¨®n se ha ido aplicando paulatinamente. Esto ha supuesto, por un lado, que algunos dejasen sus altos cargos y se readaptasen a su trabajo de plantilla, y por otro, que se hayan despedido a cerca de 40 personas que estaban contratadas en su mayor¨ªa por libre designaci¨®n y que ocupaban puestos directivos¡±, matizan fuentes de Fomento. Junto a esta medida, la agencia ha a?adido una reducci¨®n de gasto en alquileres de 2,3 millones anuales y un ahorro en gastos externalizados de 7,2 millones anuales. ¡°Se ha dotado de ocupaci¨®n a los efectivos con los que ya se contaba¡±, dice Fomento.