El Ayuntamiento desmantela su pol¨ªtica tur¨ªstica pese al desplome del sector
Reduce la plantilla un 69% y pone su estrategia en manos de una consultora privada
El Ayuntamiento de Madrid ha reducido al m¨ªnimo el ¨¢rea encargada de dirigir su pol¨ªtica tur¨ªstica, ha desechado la estrategia consensuada con el sector y se ha puesto en manos de una consultora privada. Y ello pese al?desplome de viajeros en 2013 y a las cr¨ªticas de oposici¨®n, sindicatos, organizaciones e incluso alguna gran multinacional espa?ola.
Madrid se hundi¨® como destino tur¨ªstico el a?o pasado (-5,3%), mientras el resto del pa¨ªs alcanzaba marcas hist¨®ricas (5,6%). En el primer trimestre, las cifras mejoraron (9,8%), pero por debajo de la media nacional (10%) y muy por detr¨¢s de Canarias (31%) o Catalu?a (25%). Esa mejora fue atribuida ayer por el concejal de Turismo, Pedro Corral (PP), al plan de choque puesto en marcha por las tres Administraciones en oto?o, tras conocer la ca¨ªda de viajeros en Madrid durante el verano, tildada de ¡°preocupante¡± por el ministro de Turismo, Jos¨¦ Manuel Soria (PP). Pero ese gasto extraordinario (tres millones de euros) ya se ha consumido, y el Ayuntamiento, dirigido por Ana Botella (PP), carece de una pol¨ªtica tur¨ªstica sostenida.
Tanto la inversi¨®n municipal en turismo como la cifra de trabajadores dedicada a dise?ar sus estrategias ha mermado desde finales de 2011, cuando Botella accedi¨® a la alcald¨ªa. El ¨²ltimo recorte se producir¨¢ este mes, cuando 17 trabajadores abandonen esas tareas, que llevan realizando a?os.
Nadie cubrir¨¢ su hueco.
La competencia pasa de la vicealcald¨ªa a una gerente en una empresa municipal
El Ayuntamiento ten¨ªa en 2011 dos organismos dedicados a vender Madrid: el Patronato de Turismo, con 8,5 millones de euros de dinero p¨²blico y 67 trabajadores; y Promoci¨®n Madrid, con 22 millones y 57 trabajadores. Se fusionaron en uno, Madrid Visitors, con 134 trabajadores y 22,7 millones, que en verano de 2013 se fusion¨® con la empresa municipal de actividades culturales y la de congresos (quebrada) para crear Madrid Destino. Ten¨ªa 425 trabajadores, pero solo 59 se dedicaban al ¨¢rea de Turismo. Con la marcha de esos 17 trabajadores, ser¨¢n 42, es decir, un 69% menos que hace dos a?os.
La empresa carece, adem¨¢s, de un mando claro, tras el fallecimiento hace tres meses de su consejero delegado, Pablo del Amo, que no fue sustituido. Las competencias tur¨ªsticas han pasado de estar dirigidas directamente por el vicealcalde, en 2012, con un ¨¢rea espec¨ªfica en el gobierno local, a estar en manos de una gerente en una empresa municipal.
El?plan estrat¨¦gico que dise?¨® el gobierno municipal en abril de 2012, que deb¨ªa durar hasta 2015 y fue fruto del trabajo conjunto de oposici¨®n, sindicatos, empresas del sector y universidades, se ha desechado, y en su lugar se ha encargado otro a una consultora privada, THR, una elecci¨®n criticada en el sector por su falta de experiencia en urbes como Madrid. El Ayuntamiento ha anunciado que se har¨¢ p¨²blico en junio, pero se ha negado a desvelar cu¨¢nto ha costado; al depender de una empresa municipal, el contrato no tuvo que someterse a escrutinio p¨²blico, como es obligatorio en la Administraci¨®n. La opacidad del Ayuntamiento es completa: ayer, el edil de Turismo se neg¨® a rendir cuentas ante la oposici¨®n, y en su lugar puso a dar explicaciones al jefe de recursos humanos de la empresa.
El plan 2012-2015, pactado con el sector, se desecha sin explicaciones
No solo la oposici¨®n y los sindicatos denuncian esta situaci¨®n de forma un¨¢nime. El sector tur¨ªstico est¨¢ soliviantado ante lo que considera una flagrante inactividad en plena tormenta. ¡°Est¨¢n bloqueados, no se sabe ni qui¨¦n manda¡±, indican fuentes de sectores vinculados. Y ponen ejemplos concretos: Madrid ha faltado a la feria de Sao Paolo, pese a que el mercado brasile?o es uno de los m¨¢s deseados, y no est¨¢ confirmado que acuda a Shanghai y Singapur. Barcelona ha estado y estar¨¢.
El sector sigue a la espera adem¨¢s de que Botella cumpla su anuncio de enero de crear una entidad p¨²blica-privada antes del verano para reactivar el turismo. En marzo, admiti¨® que la ley estatal le impide dar el paso para no engordar la Administraci¨®n.
De hecho, la jibarizaci¨®n de Madrid Destino se explica, en parte, por la obligaci¨®n de las empresas municipales de esquivar p¨¦rdidas para evitar su liquidaci¨®n por orden estatal. La oposici¨®n critica que pol¨ªticas clave como turismo o vivienda p¨²blica languidezcan debido a la negativa de Botella a recuperar esas competencias para el Ayuntamiento.
Madrid Destino acometer¨¢ en unas semanas m¨¢s recortes de personal mediante prejubilaciones y bajas incentivadas. El plan inicial de la empresa, seg¨²n CC OO, era ejecutar un expediente de regulaci¨®n de empleo, pero Botella lo vet¨® a inicios de a?o para evitar el da?o pol¨ªtico. Pero se han sucedido los despidos individuales. ¡°Y a¨²n hay margen para 29 m¨¢s¡±, advierte el sindicato.
En el camino, se est¨¢ quedando adem¨¢s la pol¨ªtica tur¨ªstica local. El Ayuntamiento, sin embargo, saca pecho. Madrid se ha colocado en el segundo puesto mundial de ciudades organizadoras de congresos, seg¨²n la Asociaci¨®n Internacional de Convenciones, solo por detr¨¢s de Par¨ªs. Barcelona es cuarta. Sin embargo, recalcan fuentes del sector y pol¨ªticas, los congresos se organizan con tres o cuatro a?os de antelaci¨®n, de forma que este logro es resultado de una pol¨ªtica municipal que ya es historia.
De portavoz municipal, el jefe de recursos humanos
El edil de Turismo, Pedro Corral (PP), deb¨ªa explicar ayer en comisi¨®n el ¨²ltimo recorte de personal en la empresa municipal que ejerce esa competencia, Madrid Destino, y las medidas ¡°que piensa adoptar en relaci¨®n con el cambio en la pol¨ªtica de promoci¨®n del turismo anunciado por la alcald¨ªa¡±. Sin embargo, en su lugar compareci¨® ante la oposici¨®n el jefe de recursos humanos de la empresa, Carlos Minervini, para enfado de PSM, IU y UPyD. El edil socialista Gabriel Calles hab¨ªa requerido un estudio jur¨ªdico para dilucidar si es el concejal quien debe replicar a las cuestiones planteadas por el resto de grupos pol¨ªticos, en vez de escudarse en t¨¦cnicos municipales.
El informe, conocido ayer, se?ala que los ediles ¡°podr¨¢n encomendarse a los titulares de ¨®rganos directivos y a los gerentes de sociedades mercantiles vinculados a su ¨¢rea¡±. Esa conclusi¨®n, llevada al extremo, permiti¨® a Minervini dar las explicaciones en vez de Corral, pero no blind¨® a este de las cr¨ªticas. Calles pidi¨® su dimisi¨®n ¡°por dejaci¨®n de funciones¡±, y le acus¨® de ¡°esconder la cabeza hasta que llegue el buen tiempo¡±. Milagros Hern¨¢ndez (IU) exigi¨® la ¡°necesaria revisi¨®n del modelo de promoci¨®n de ciudad¡± y critic¨®: ¡°Nunca se ha tratado tan mal a los trabajadores¡±. Patricia Garc¨ªa (UPyD) censur¨® las ¡°pol¨ªticas cortoplacistas¡± del Gobierno municipal ¡°para llegar al final de legislatura¡±.
Todos los grupos criticaron la salida de 20 empleados de Madrid Destino (que pueden volver al Ayuntamiento), una medida que Pedro Delgado, de Comisiones Obreras, juzg¨® ¡°una oferta que no pueden rechazar, como las de El Padrino¡±. Delgado critic¨® la falta de negociaci¨®n con los sindicatos en un proceso de reducci¨®n de personal que, seg¨²n avanza, no ha hecho sino empezar. En efecto, Minervini adelant¨® que en breve iniciar¨¢ un proceso de prejubilaciones y bajas incentivadas para recortar a¨²n m¨¢s la plantilla de la empresa.
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