El Ayuntamiento recorta el presupuesto de las escuelas infantiles municipales

El Ayuntamiento de Madrid (PP) ha decidido prorrogar un a?o m¨¢s el contrato de 35 de las 53 escuelas infantiles municipales cuya gesti¨®n est¨¢ en manos de empresas privadas, pero est¨¢ sacando a licitaci¨®n otros 18 centros (tiene dos m¨¢s, que gestiona directamente) que tambi¨¦n ten¨ªa posibilidad de prorrogar un a?o. El presupuesto de esas 18 escuelas se va a rebajar, tal y como ha denunciado el l¨ªder municipal socialista, Jaime Lissavetzky, y ha reconocido el Ayuntamiento.

Cae la aportaci¨®n que el Ayuntamiento y la Comunidad hacen a los centros, pero, seg¨²n fuentes municipales, no subir¨¢ el coste para las familias, que ya sufri¨® un fuerte encarecimiento hace dos a?os y que el Gobierno regional (PP) mantendr¨¢ congelado este a?o y el que viene. M¨¢s de 2.000 alumnos se benefician cada a?o de este servicio p¨²blico.

Lissavetzky ha denunciado hoy que este recorte presupuestario desembocar¨¢ en ajustes de personal, material y, en resumen, calidad del servicio, puesto que las empresas que se hagan cargo de esas 18 escuelas contar¨¢n con un presupuesto inferior al actual.

La concesi¨®n anterior se hizo en 2009, por un periodo de tres a?os con posibilidad de prorrogarse otros tres; el Ayuntamiento ha decido no conceder el ¨²ltimo a?o de pr¨®rroga posible, una decisi¨®n ¡°arbitraria y absurda¡±, seg¨²n Lissavetzky. El ¨¢rea municipal de Asuntos Sociales arguye que su intenci¨®n es adecuar esos centros a las condiciones econ¨®micas actuales. En el caso de los otros 35, cuyos contratos s¨ª se han prorrogado, la concesi¨®n fue posterior a 2009, seg¨²n fuentes municipales.

Lissavetzky ha ejemplificado su denuncia en el caso de la escuela infantil La Caracola, ubicada en el distrito de Fuencarral-El Pardo y gestionada por la cooperativa El Globo Rojo. El presupuesto recogido en el pliego de la concesi¨®n es un 13% inferior a la adjudicaci¨®n de 2009 (se pasa de 394.268 a 350.372 euros anuales).

Seg¨²n el Ayuntamiento, las escuelas infantiles son financiadas, de media, en un 57% por la Administraci¨®n y en 43% por las familias. La parte p¨²blica se reparte, de acuerdo con un convenio firmado en 2011, en un 60% la Comunidad y un 40% el Ayuntamiento. Esa media del 57% de fondos p¨²blicos var¨ªa sin embargo entre centros; en el caso de La Caracola, por ejemplo, se queda en un 41%. La Comunidad y el Ayuntamiento pasan de aportar 283.830 euros en 2009 (el 72% del presupuesto total) a 145.376 euros en 2014 (en 43%).

Lissavetzky critica adem¨¢s que el nuevo contrato se adjudique s¨®lo por un a?o, con posibilidad de prorrogarse uno m¨¢s. Considera ¡°absurdo¡± que no se ejerza la pr¨®rroga de un a?o en vez de sacar un nuevo contrato por un a?o. Fuentes municipales explican la corta duraci¨®n del contrato por la negociaci¨®n en curso entre Comunidad y Ayuntamiento para dirimir competencias educativas y sociales, dentro adem¨¢s del nuevo marco local dictado por el Gobierno central.

El presupuesto anual por plaza en La Caracola disminuye un 18%, desde 409 a 334 euros mensuales, coste por el que la empresa debe asegurar la escolarizaci¨®n del ni?o y el comedor. Lissavetzky denuncia que ¡°esta disminuci¨®n de costes supone que las cuotas de calidad y ser servicio no podr¨¢n mantenerse¡±, extremo que el Ayuntamiento niega. Fuentes municipales se han comprometido a que no var¨ªen ni los horarios ni el n¨²mero de docentes por alumno, y han a?adido que cada a?o se gastan 250.000 euros adicionales de presupuesto municipal para material de las escuelas.