La Generalitat asume el control de las obras del canal Segarra-Garrigues

En adelante, las obras del canal Segarra-Garrigues las controlar¨¢ la Generalitat. El Gobierno catal¨¢n ha decidido dar un vuelco a la construcci¨®n de la segunda mayor infraestructura que tiene entre manos ¡ªsolo superada por la l¨ªnea 9 del metro¡ª despu¨¦s de que la banca cortara el grifo al proyecto por el deterioro de las calificaciones de riesgo de la Administraci¨®n auton¨®mica y algunos informes internos advirtieran el riesgo de que los costes se dispararan. A finales del a?o pasado retoc¨® el contrato con la concesionaria de la obra, Aig¨¹es Segarra Garrigues (ASG), con el objetivo de reducir costes un 14% y asegurarse de que los contratistas solo trabajan all¨ª donde dice la Generalitat.

Como contrapartida, la obra no se finalizar¨¢ hasta 2022, pese a estar prevista para 2015. Y ASG asegura en sus cuentas que dejar¨¢ de percibir 50 millones de euros durante el contrato de concesi¨®n, que expira en el a?o 2052, si bien tambi¨¦n evita los costes financieros de la operaci¨®n.

"Hemos tomado la batuta y ASG har¨¢ lo que le digamos nosotros", sosten¨ªa ayer Joan Llu¨ªs Quer, presidente de Infraestructures.cat, la empresa p¨²blica encargada de las obras de la Generalitat. Seg¨²n explic¨®, hasta ahora la concesionaria, controlada por FCC, Agbar, Copcisa y Copisa y participada por otras constructoras, "ten¨ªa libertad para hacer la obra donde cre¨ªa que lo ten¨ªa m¨¢s f¨¢cil". Desde que se iniciaron las obras se han inyectado en la infraestructura 670 millones de recursos p¨²blicos de los casi mil millones que se hab¨ªan previsto inicialmente, seg¨²n los datos de Quer. Y con esos recursos apenas se ha logrado abarcar una zona regable de 5.500 hect¨¢reas, aunque la realidad es que el agua solo se utiliza en 4.261 hect¨¢reas, all¨ª donde los propietarios de las fincas han hecho las obras necesarias para aprovechar el canal.

El volumen de obra se ha reducido desde que los problemas financieros empezaron a acuciar a la Generalitat y especialmente cuando la banca se neg¨® a dar m¨¢s cr¨¦dito al proyecto, pese a haberse comprometido con una l¨ªnea de cr¨¦dito de 900 millones de euros. La escasez de esa actividad queda patente en las cuentas de resultados de ASG: en 2012 factur¨® 50,3 millones y en 2013 esa cifra se redujo a 19 millones, a causa de que solo ten¨ªa permiso para acabar obras que ya estaban iniciadas.

La Generalitat ha procedido a cancelar aquel macropr¨¦stamo gracias a los m¨¦todos de financiaci¨®n habilitados por el Gobierno central y tan solo le queda un cr¨¦dito por un importe de unos 140 millones que se hab¨ªa solicitado (por valor de 180 millones en 2010) para poder pagar algunas cuotas del cr¨¦dito sindicado inicial. A partir de ahora, todo lo que se pague ir¨¢ a cuenta de los Presupuestos. En el bienio 2014-2015 se invertir¨¢n 30 millones de euros y otros tantos en el siguiente. El objetivo: alcanzar 18.000 hect¨¢reas regables en 2017. Seg¨²n Quer, con poca inversi¨®n se puede ganar mucha zona regable.

Lo que persigue la Generalitat es acompasar el ritmo de las obras y a las peticiones de los potenciales usuarios. En aquellas zonas donde el 80% de los agricultores se apunten como regantes, dispuestos a pagar el agua, se iniciar¨¢n las obras. Es lo que sucede en los tres ¨²nicos sectores (Castelldans, Verd¨² y Sarroca de Lleida) en los que actualmente existe actividad.