Abanca elimina el ¡°bombo y platillo¡± en la fundaci¨®n
La entidad recortar¨¢ el gasto en los 73 inmuebles de los que dispone, pero de los que s¨®lo utiliza de forma directa la mitad
¡°Menos pompa, sin bombo ni platillo¡±. El flamante presidente de Afundaci¨®n, la heredera de la obra social de las antiguas cajas de ahorro gallegas, tiene claro que no s¨®lo debe cambiar radicalmente en esta nueva andadura la estructura, sino tambi¨¦n la forma de funcionar y trabajar. Miguel ?ngel Escotet reivindica para la entidad tutelada por la Xunta y con Abanca como ¨²nico e imprescindible mecenas eliminar cualquier fasto o signo de ostentaci¨®n para impregnarle un perfil ¡°m¨¢s profesional y menos pol¨ªtico¡± que cuando funcionaban como fundaciones de las desaparecidas Caixa Galicia y Caixanova. Y alejarla de cualquier localismo. ¡°Su sede y su norte es Galicia, debe ser una fundaci¨®n menos fragmentada que abarque¡± toda la comunidad aut¨®noma, insisti¨® ayer el nuevo responsable en un desayuno con periodistas.
Primo hermano del due?o del grupo venezolano Banesco, que integra Abanca, el presidente de Afundaci¨®n abog¨® por concentrar la actividad social, cultural y cient¨ªfica de la instituci¨®n. El banco cuenta s¨®lo con nueve de los 28 miembros de su patronato, el principal ¨®rgano de gobierno, pero marcar¨¢ su rumbo al ser su ¨²nica fuente de financiaci¨®n ¡ªcinco millones de euros anuales hasta 2018, y luego un 3% del beneficio de la entidad financiera¡ª.
Escotet aboga por concentrar las actividades, que sean m¨¢s selectivas y reducir al m¨¢ximo la ayuda a las acciones de otros para dedicarse a programas propios. Ser¨¢ el plan estrat¨¦gico a cinco a?os, que prev¨¦ presentar en diciembre, el que marcar¨¢ la hoja de ruta en la que no se incluye un recorte de personal. Pero s¨ª un fuerte ahorro en gastos y costes, muy elevados, de los 73 inmuebles que cuenta Afundaci¨®n, pero de los que s¨®lo utiliza de forma directa la mitad.
Unos edificios y sedes demasiados caros, reconoci¨® ayer su presidente. La entidad cerr¨® el pasado a?o con un d¨¦ficit de 13 millones de euros, de los que m¨¢s de siete son por las amortizaciones de ese patrimonio inmobiliario, y terminar este con 11 o 12. La venta de algunos de esos inmuebles no se prev¨¦ a corto plazo, m¨¢s por falta de comprador que por ganas, reconoci¨® Escotet. Pero consider¨® que con 73 millones de euros de liquidez ¡°y los ajustes necesarios¡± se podr¨¢ conseguir ¡°una fundaci¨®n muy digna¡±.
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