Tubacex centrar¨¢ sus esfuerzos este a?o en consolidar IBF y Prakash
La compa?¨ªa espera cerrar el ejercicio con un resultado "digno"
Tubacex centrar¨¢ sus esfuerzos a lo largo de este a?o en consolidar la nueva situaci¨®n del grupo tras la reciente adquisici¨®n de la compa?¨ªa italiana IBF y de la india Prakash -espera cerrar el proceso en junio o julio-. No obstante, no cierra la puerta a nuevas adquisiciones si aparecen operaciones que tengan inter¨¦s. A pesar de la negativa coyuntura por la que atraviesa la demanda de tubos por la bajada de los precios del petr¨®leo y el consiguiente par¨®n en las inversiones en prospecciones, la compa?¨ªa espera cerrar el ejercicio con un resultado "digno".
As¨ª lo explicaron el presidente de Tubacex, Alvaro Videgain, y su consejero delegado, Jes¨²s Esmor¨ªs, en un encuentro con periodistas previo a la junta general de accionistas de la compa?¨ªa celebrada este mi¨¦rcoles.
El consejero delegado remarc¨® que Tubacex adelant¨® en 2014 la consecuci¨®n de todos los objetivos de la segunda fase de su plan estrat¨¦gico, orientados al crecimiento, y que, actualmente, se halla inmersa en la consolidaci¨®n de las dos nuevas compa?¨ªas en la estructura del grupo. IBF y Prakash aportan a la multinacional vasca, seg¨²n explic¨®, una buena posici¨®n de cara al futuro, d¨¢ndole la posibilidad de ofrecer a los mercados pr¨¢cticamente toda la gama de tubos.
9,5 millones en dividendos
La junta de accionistas de Tubacex ha acordado el reparto de un dividendo complementario por importe de 0,0501 euros brutos por acci¨®n a abonar en julio, por lo que, en total repartir¨¢ 9,5 millones de euros, un 40% de los beneficios de 2014 y un 58% m¨¢s que en el ejercicio precedente.
Asimismo, ha dado el visto bueno a las cuentas del a?o pasado, en el que la compa?¨ªa gan¨® 27,3 millones y redujo su deuda en 43 millones, y ha aprobado el nombramiento como consejeros independientes de Nuria L¨®pez de Gere?u, Antonio Pradera y Jos¨¦ Domingo Ampuero; y el de Manuel Moreu en representaci¨®n de Corporaci¨®n Aristrain.
Tras la incorporaci¨®n de estas dos firmas, el grupo dispone de una plantilla de unas 2.200 personas, m¨¢s de una tercera parte de la misma en sus plantas espa?olas. El ejecutivo explic¨® que, debido a la ca¨ªda de la demanda de tubos, el grupo ha tenido que hacer ajustes de plantilla en algunos pa¨ªses como Italia, pero se mostr¨® esperanzado en no tener que adoptar medidas de este tipo en Espa?a, donde ha tenido que reducir su personal eventual, aunque mantiene al fijo.
Esmor¨ªs, quien reiter¨® el compromiso del grupo con su plan estrat¨¦gico a pesar de la ca¨ªda del precio del petr¨®leo, precis¨® que Tubacex trabaja actualmente para ganar cuota de mercado en productos de alto valor a?adido reforzando las labores comerciales y de ingenier¨ªa, y que est¨¢ tratando de diversificar su actividad analizando la posibilidad de incrementar su presencia en sectores como el aeron¨¢utico o el de automoci¨®n.
Sobre su planta en Cantabria (Tubacex Services), una f¨¢brica complementaria para el tratamiento de superficie de los tubos fabricados en las instalaciones de la compa?¨ªa en Euskadi con el fin de incrementar su resistencia a las altas temperaturas de los nuevos entornos de prospecci¨®n de petr¨®leo y gas, los responsables del grupo explicaron que ya se encuentra terminada y ampli¨¢ndose, y que las primeras instalaciones est¨¢n funcionando con una plantilla, de momento, de alrededor de una veintena de trabajadores.
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