Vall d'Hebron reduce un 35% el colapso en los pasillos de urgencias

Las urgencias del hospital Vall d'Hebron de Barcelona respiran m¨¢s tranquilas o, al menos, eso refleja el ¨²ltimo balance del servicio realizado por la direcci¨®n del centro. Tras unos a?os convulsos, con la saturaci¨®n de las urgencias a la cabeza de las reivindicaciones de trabajadores y usuarios, el gerente del Vall d'Hebron, Vicen? Mart¨ªnez Ib¨¢?ez, ha revelado este jueves que los sectores ocupados (los pasillos) del servicio se han reducido un 35%. Pese a registrar un incremento del 6,4% en las urgencias con respecto al a?o pasado, la direcci¨®n ha insistido en que la reorganizaci¨®n de la unidad ha optimizado los resultados y el confort del paciente.

Con la llegada de Mart¨ªnez Iba?ez a la direcci¨®n del Vall d'Hebron hace un a?o, su equipo directivo propuso una reorganizaci¨®n del servicio de urgencias que pasaba por corresponsabilizar de las decisiones de la unidad a todas las ¨¢reas sanitarias que intervienen en el proceso (m¨¦dicos, enfermeros, celadores, administrativos...). Mart¨ªnez Iba?ez program¨® reuniones peri¨®dicas entre los equipos de urgencias para mejorar el servicio y, seg¨²n el propio gerente del centro, los datos han mejorado "a coste cero".

El balance apunta a que el tiempo medio que tardan los sanitarios en mandar al paciente de urgencias a una cama en planta ¡ªuna de las protestas m¨¢s recurrentes de los usuarios, que denunciaban d¨ªas de espera aguardando en urgencias por una cama de hospitalizaci¨®n¡ª ha pasado de siete a dos horas. Adem¨¢s, el lapso temporal de todo el proceso (desde que el paciente entra a la unidad hasta que es dado de alta o derivado al servicio correspondiente) se ha reducido de nueve a 8,5 horas. El inicio de asistencia, seg¨²n el mismo informe, tambi¨¦n ha bajado un 26%, de 103 a 76 minutos.?

Con todo, pese a los datos aportados por el hospital, los trabajadores no se muestran tan optimistas con la situaci¨®n de las urgencias. "En comparaci¨®n con el a?o pasado, est¨¢n mejor, no hay colapso. Pero saturaci¨®n sigue existiendo", apunta la doctora Rosa Boy¨¦, del sindicato Metges de Catalunya. Otras fuentes consultadas van m¨¢s all¨¢ y se?alan que "todo sigue como siempre o peor".

Un campus de investigaci¨®n

El hospital tambi¨¦n ha estrenado una nueva imagen de marca para potenciar la investigaci¨®n biom¨¦dica y atraer talentos nacionales e internacionales. Bajo el paraguas del Campus hospitalario y de Investigaci¨®n Vall d'Hebron, la direcci¨®n del centro aglutinar¨¢ toda la sopa de letras que conforman sus institutos de investigaci¨®n. As¨ª, el Vall d'Hebron Instituto de Investigaci¨®n (VHIR), el Vall d'Hebron Instituto de Oncolog¨ªa (VHIO) y el Centro de Esclerosis M¨²ltiple de Catalu?a (CEMCAT) pasar¨¢n a integrarse bajo la marca del campus de investigaci¨®n, aunque mantendr¨¢n su autonom¨ªa de gesti¨®n y decisi¨®n.

"El doctor Joan Comella [director de VHIR] es el director de investigaci¨®n de todo el hospital, no s¨®lo del VHIR. Queremos hacer un s¨®lo equipo manteniendo siempre las caracter¨ªsticas de cada uno", ha se?alado Mart¨ªnez Ib¨¢?ez. La idea es, adem¨¢s de potenciar las sinergias que ya se estaban dando entre los centros de investigaci¨®n, atraer inversiones extranjeras y talentos de todo el mundo.