La Corporaci¨®n Mondrag¨®n renueva su ¡°hoja de ruta¡± y su liderazgo

La Corporaci¨®n Mondrag¨®n ha iniciado hoy una "nueva etapa" con la renovaci¨®n de su "hoja de ruta" y de su liderazgo, que recaer¨¢ a partir del 1 de agosto en I?igo Uc¨ªn, con el objetivo de salir reforzada tras la crisis sufrida con la ca¨ªda de su cooperativa emblem¨¢tica, Fagor Electrodom¨¦sticos.

Mondrag¨®n, el primer grupo cooperativo de Espa?a, ha celebrado hoy en el Kursaal de San Sebasti¨¢n su congreso corporativo, en el que se han aprobado dos ponencias, la primera de las cuales, titulada "Mondrag¨®n del futuro", fija un nuevo itinerario dise?ado tras la reflexi¨®n interna que el grupo ha llevado a cabo desde la ca¨ªda de Fagor Electrodom¨¦sticos.

Las l¨ªneas principales de este documento, ahora desarrollado y aprobado definitivamente, fueron presentadas por el presidente de la corporaci¨®n, Javier Sotil, en el congreso de diciembre de 2014, en el que explic¨® que todas las cooperativas del grupo deb¨ªan afrontar una gesti¨®n m¨¢s "autoexigente". El documento aboga por reforzar "la vivencia de los valores corporativos" y apuesta por conceptos como la "cultura de autoexigencia y corresponsabilidad", la "solidaridad exigente", la "transformaci¨®n social" y la "intercooperaci¨®n", ha informado Mondrag¨®n en un comunicado.

La corporaci¨®n abordar¨¢ 10 proyectos sectoriales para garantizar la "posici¨®n competitiva de las cooperativas" y se plantea la "articulaci¨®n de redes de estructuraci¨®n comarcal" constituidas por cooperativas ubicadas en una misma zona geogr¨¢fica. Respecto a los instrumentos financieros de intercooperaci¨®n, el documento aprobado aboga por "dotar a las cooperativas de estructuras y soportes financieros necesarios que garanticen el desarrollo y expansi¨®n de sus negocios de forma sostenible".

Para ello se pondr¨¢n en marcha dos nuevos fondos: un Fondo de Cohesi¨®n y Desarrollo (FCD), que ser¨¢ ¨²nico para todas las empresas del grupo, y un Fondo de Expansi¨®n Corporativo (FEC), que podr¨¢ conformarse en cada divisi¨®n o entre m¨¢s de una divisi¨®n.

El congreso ha aprobado otra ponencia, dedicada a la pol¨ªtica socioempresarial para este nuevo ciclo estrat¨¦gico, que "pone el acento en los negocios competitivos y sostenibles". Para lograr este objetivo, la corporaci¨®n guipuzcoana defiende la "transformaci¨®n y adaptaci¨®n permanente de los negocios" y el "compromiso de las personas con el fin de crear empleo de valor a?adido".

Tras la presentaci¨®n y debate de las dos ponencias, ambas han sido aprobadas por unanimidad de los 650 compromisarios que han representado a todas las cooperativas integradas en el grupo vasco.

En la primera parte del congreso, Javier Sotil ha presentado el informe de gesti¨®n, en el que ha detallado los ¨²ltimos resultados del grupo, entre los que ha destacado, como ya hizo el pasado mes de junio, que en los dos pasados ejercicios ha creado 2.100 puestos de trabajo, de los que cerca de 1.400 se han generado en su entorno.

Respecto a 2016, Sotil ha comentado que "se est¨¢n cumpliendo las expectativas del plan de gesti¨®n" por lo que, si se confirma la tendencia, Mondrag¨®n continuar¨¢ "en la l¨ªnea de crecimiento en todas las variables empresariales al finalizar el a?o". En 2015 la Corporaci¨®n Mondrag¨®n alcanz¨® los 11.368 millones de euros en ventas, un 2,8 % m¨¢s que en el ejercicio anterior.

El c¨®nclave ha servido tambi¨¦n para escenificar el relevo en la presidencia del Consejo General, que Javier Sotil abandonar¨¢ a finales de este mes, despu¨¦s de dos a?os en los que ha asumido el cargo en sustituci¨®n de Txema Gisasola, quien se vio obligado a dimitir arrastrado por la crisis de Fagor Electrodom¨¦sticos. Sotil ha agradecido a las cooperativas que actuaron con solidaridad durante la crisis y ha animado a todos los socios a "seguir trabajando para construir un grupo que sea una referencia mundial y un modelo de valores para nuestra sociedad".

El nuevo presidente, I?igo Uc¨ªn, ha pronunciado un breve discurso en el que ha asegurado que "la hoja de ruta para el futuro inmediato est¨¢ clara" y ha considerado que "Mondrag¨®n s¨®lo ser¨¢ m¨¢s fuerte con negocios rentables y con personas con valores cooperativos" en sus empresas.