Un exdirectivo dice que el Canal usaba una filial para colocar a enchufados de pol¨ªticos

Hispanagua se vio inmersa en un esc¨¢ndalo en 2008 cuando se detectaron problemas con las facturas de la compa?¨ªa y un agujero de 700.000 euros. En 2007, Hispanagua arrojaba unos resultados espectaculares con una facturaci¨®n prevista de cerca de 45 millones de euros y un beneficio de m¨¢s de dos millones. Teniendo en cuenta que un a?o antes logr¨® un rendimiento de poco m¨¢s de 300.000 euros, era todo un ¨¦xito. Hasta que saltaron las irregularidades de las que se culp¨® a Lafora y a otras dos personas. Las tres fueron despedidas, pero finalmente el juzgado solo consider¨® procedente la salida de Lafora.

En su intervenci¨®n ayer, afirm¨® que ¡°cuando el Canal no pod¨ªa contratar gente¡± lo hac¨ªa su filial Hispanagua. Se inventaban facturaciones ¡ª¡°lo que quisieran¡±¡ª para justificar esos contratos. Hizo menci¨®n al exalcalde de Cenicientos Jes¨²s Manuel Ampuero, al que se fich¨®, seg¨²n le dijeron, por indicaciones de Esperanza Aguirre y al que vio ¡°una vez en mi vida, y otra vez para recoger el paquete de Navidad¡±.

El exdirectivo explic¨® a los diputados de la Asamblea de Madrid que Hispanagua met¨ªa ¡°clavos al Canal¡±: ¡°Ten¨ªamos que dar beneficios como sea¡±, asever¨®. Y de eso, sostuvo, ¡°eran conscientes los responsables del Canal¡±. Lafora relat¨®, por ejemplo, que declaraban haber ido siete veces a inspeccionar un contador, aunque no fuera cierto. Si hab¨ªa que desplazarse hasta Buitrago ¡ªa 78 kil¨®metros de la capital¡ª ten¨ªan que ¡°meter un clavo¡± porque si no perd¨ªan dinero. Tambi¨¦n se refiri¨® a unos planes directores en El Escorial en los que se lleg¨® a inventar tantas cosas que coment¨® a su jefe: ¡°El Escorial va a parecer Nueva York, porque es que ya no hay tanta tuber¨ªa de todo lo que estoy poniendo¡±.

Estas pr¨¢cticas eran ¡°conocidas y aceptadas¡±, siempre seg¨²n Lafora, ¡°por la filial y el Canal¡±. El entonces gerente de Hispanagua, Gerardo D¨ªaz (investigado en la Operaci¨®n Tosca por supuestos ama?os de contratos en Melilla), asegur¨® en otra comparecencia en la Asamblea que fue ¨¦l quien detect¨® las irregularidades en trabajos subcontratados con otras empresas. Unos no eran correctamente realizados, en otros se contrataba a personal propio del Canal, o incluso hubo encomiendas que no se llevaron a cabo. Era la forma de facturar de la empresa desde hac¨ªa a?os. ¡°Que yo sepa desde 2000¡±, asegur¨® Lafora, que se consider¨® el ¡°chivo expiatorio¡±.

Visado por la direcci¨®n

El exdirectivo insisti¨® en que ¨¦l previamente acud¨ªa a los despachos donde le indicaban a qu¨¦ partida repercutir los gastos y c¨®mo actuar: ¡°No me lo pases en ¨®rdenes de servicio, porque no tengo un chavo, me lo pasas como si hubieras pagado contadores¡±, le dec¨ªan. Todo ello era visado por los equipos y la jefatura del departamento y aceptado por la direcci¨®n del Canal de Isabel II, concret¨®.

¡°Yo no pagaba nada sin esas firmas, ni el tique del aparcamiento¡±, asegur¨®. ¡°Si hab¨ªa algo que no contemplara el contrato del Canal, inmediatamente llamaba al contratista y dec¨ªa vamos a hacer un contrato con una fecha posterior, porque de otra forma no lo vas a cobrar¡±, describi¨® Lafora. Y as¨ª se ¡°encajaban las piezas, as¨ª ¨ªbamos saliendo¡±. Para explicarlo, utiliz¨® un s¨ªmil: ¡°Esto es como una taza de caf¨¦ con una cucharilla, la taza es Hispanagua y la cucharilla el Canal¡±, que mueve los hilos. ¡°As¨ª funcionaba¡±, concluy¨®.