La escasez de oficinas de calidad merma el atractivo de Madrid

La semana pasada, Anthony Browne, el presidente de la asociaci¨®n de los banqueros brit¨¢nicos (British Bankers' Association, en ingl¨¦s), advirti¨® en un art¨ªculo escrito en The Observer que el sector bancario estaba preparando las maletas despu¨¦s de que la opci¨®n del Brexit ganara el refer¨¦ndum de junio. Seg¨²n Browne, los grandes bancos empezaron a estudiar v¨ªas para trasladar parte de su negocio fuera del pa¨ªs a partir de 2017.

La pugna para atraer a las firmas que tienen su sede en Londres se juega en la capacidad de las ciudades europeas de proponerse como alternativa a la City. ?msterdam, Par¨ªs, Frankfort, Mil¨¢n y Madrid est¨¢n moviendo sus fichas para lograr la confianza de los inversores. En el caso de Madrid, sus activos son los altos est¨¢ndares de vida, la eficiencia de los transportes y el bajo precio del metro cuadrado. No obstante, en cuanto a calidad de las oficinas (alturas de los edificios, superficie por planta, flexibilidad del espacio), la capital est¨¢ por detr¨¢s de otras urbes.

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La consultora JLL calcula que los edificios dise?ados para satisfacer las necesidades de grandes empresas financieras solo representan el 10,5% de los inmuebles en la zona central de la ciudad. Londres tiene una proporci¨®n de entre el 15% y el 20%; Par¨ªs, del 16%. La oferta de oficinas de calidad est¨¢ "repartida de manera muy desigual", revela JLL. La cuesti¨®n no es balad¨ª, porque "la calidad no es una garant¨ªa para alcanzar rentas m¨¢ximas si no viene acompa?ada de una buena ubicaci¨®n y de buenas conexiones a medios de transporte".

Knight Frank, consultora activa sobre todo en el sector del lujo, destaca que en Madrid "falta metro de calidad". El grueso de las oficinas consideradas de grado A se encuentran en el eje que va de la Castellana a la Estaci¨®n de Chamart¨ªn. Pero, en general, los edificios madrile?os necesitan reformas integrales para ser atractivo. Esto implicar¨ªa ser competitivo despu¨¦s de 3 o 5 a?os. Si bien estos tiempos no son un problema en s¨ª, fuentes de la consultora se?alan la necesidad de lanzar proyectos estructurales a gran escala para mostrar el potencial de la ciudad.

Entre enero y julio de 2016 en Madrid se registr¨® un descenso del 79,5% en cuanto a nuevas operaciones en el mercado de oficinas (pasando de 98.538 metros cuadrados a 20.189). En Barcelona, en este mismo periodo, el incremento fue del 664%, seg¨²n c¨¢lculos de Aguirre Newman. Esta consultora cree que podr¨ªa salir de Londres el 20-25% del sector financiero. Es decir, que se desplazar¨¢n entre 60.000 y 75.000 profesionales.

Antonio Hern¨¢ndez, socio responsable de KPMG, explica que entre los inversores est¨¢ creciendo el inter¨¦s por Madrid, sobre todo por su posici¨®n de puerta de entrada a Latinoam¨¦rica. Pero asume que la principal debilidad podr¨ªa ser "la menor dimensi¨®n relativa del mercado, y su menor madurez, en comparaci¨®n con Frankfort o Par¨ªs".