Un informe de C¨¢mara Valencia y CaixaBank recomienda a las empresas diversificar sus mercados

Las empresas valencianas deben diversificar sus mercados y reducir su concentraci¨®n en Europa, sobre todo en la zona euro. Un argumento justifica la aseveraci¨®n: los elevados riesgos que implica la dependencia en unos pocos mercados. "Es m¨¢s f¨¢cil compensar los retrocesos de unos mercados con ventas de otros, y, los mercados emergentes tienen mayores tasas de crecimiento", se?alan?Gracia Cicu¨¦ndez y Vicente Momp¨®, autores del?informe Los mercados del comercio exterior valenciano: diversificaci¨®n vs concentraci¨®n, realizado?por la C¨¢mara de Comercio de Valencia y CaixaBank, que han presentado este jueves el director territorial de la entidad, Xicu Costa, y el presidente de la C¨¢mara, Jos¨¦ Vicente Morata.

En las etapas de expansi¨®n econ¨®mica el proceso de diversificaci¨®n se reduce -al crecer las ventas en el mercado interior-, y se incrementa en los momentos de recesi¨®n econ¨®mica, como en los ¨²ltimos a?os. Esta correlaci¨®n ha sido m¨¢s intensa en la Comunidad Valenciana que la registrada por las exportaciones de otras autonom¨ªas como Catalu?a, Andaluc¨ªa y Madrid.

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En el periodo m¨¢s ¨¢lgido de la crisis internacional, de 2009 a 2013, el retroceso del comercio internacional super¨® el 12%, seg¨²n la Organizaci¨®n Mundial del Comercio (OMC). En la Comunidad Valenciana, ante la escasa demanda interna, tanto de consumo como de inversi¨®n, las empresas sobrevivieron en los mercados internacionales. Es en ese momento, cuando se produjo el mayor incremento de compa?¨ªas valencianas exportadoras. Se pas¨® de 15.274 en el a?o 2008 a la 22.259 en 2013, casi 7.000 nuevas empresas exportadoras.

En esa etapa, el peso de los mercados tradicionales de las exportaciones valencianas en Europa se redujeron enormemente, 10 puntos, hasta situarse en el 58,3%. El punto de mira de las empresas valencianas se centr¨® en Am¨¦rica Latina y en los pa¨ªses asi¨¢ticos. Las ventas casi se duplican en esos a?os. Tambi¨¦n en Estados Unidos. Al igual que el mercado asi¨¢tico que experiment¨® el mayor crecimiento de los ¨²ltimos 17 a?os. China fue con diferencia, se?ala el informe, el mayor mercado de los productos valencianos, y la India el segundo. Las exportaciones a Jap¨®n se estancaron. Y aumentaron a Argelia, que se triplicaron, convirti¨¦ndose en el primer mercado africano de la Comunidad Valenciana, por delante de Marruecos, que creci¨® pero menos.

La recuperaci¨®n econ¨®mica, la desaceleraci¨®n del ritmo de crecimiento de los pa¨ªses emergentes, la depreciaci¨®n del euro y la ca¨ªda de los precios del petr¨®leo en los mercados internacionales, marcaron la senda de las empresas hasta el a?o pasado. Las empresas valencianas volvieron a aumentar sus exportaciones en los mercados europeos, el 63,17% en 2017, siendo Alemania el principal receptor, superando a Francia. Le sigue Italia y el Reino Unido. Fuera de la UE destaca el incremento de las ventas en Hungr¨ªa, Chipre, Eslovenia y Letonia. Los mercados asi¨¢ticos siguen teniendo importancia, aunque centrados en la India y el sudeste: Singapur, Vietnam. China mantiene su tendencia al alza pero a un ritmo menor, el 4,5% de media anual. Am¨¦rica Latina retrocede. "El sector valenciano es el que m¨¢s ha sufrido los problemas del mercado ruso y de la Comunidad de Estados Independientes (CEI), con un retroceso medio anual del 12%", aseguran los autores del informe.

Argelia y Marruecos son los dos principales pa¨ªses de destino de las exportaciones valencianas a ?frica, situ¨¢ndose en 2017 como el segundo y cuarto mercado con mayor n¨²mero de empresas exportadoras valencianas, siendo Estados Unidos el primero y Francia el tercero. China ocupa el quinto lugar.

Seg¨²n recoge el informe, los mercados europeos son fundamentales para las ventas de la Comunidad Valenciana , pero deben seguir reduciendo su peso en el medio y largo plazo, ya que en 2050 seis de los diez pa¨ªses con mayor PIB ser¨¢n potencias emergentes, seg¨²n un informe de PwC citado por los autores. Como ha se?alado el economista Javier Garc¨ªa Arenas, ahora se vive una "suave desaceleraci¨®n" propiciada por "los vientos de cola", que en los ¨²ltimos a?os han generado tasas del crecimiento del 3%, y que paulatinamente ir¨¢n desapareciendo.

El presidente de C¨¢mara Valencia ha resaltado que es el momento de que las empresas se pongan "las pilas" para aumentar la competitividad y conseguir mayor tama?o. "?nicamente a trav¨¦s de la internacionalizaci¨®n, el futuro ser¨¢ tranquilo", ha se?alado. El director territorial de CaixaBank ha se?alado que la entidad dispone desde hace m¨¢s diez a?os de un modelo especializado en empresas centrado en la internacionalizaci¨®n.

Ambos se han referido al acuerdo entre CaixaBank y C¨¢mara Valencia, vigente desde hace cinco a?os, y por el que se han formalizado operaciones de financiaci¨®n por valor de 1.840 millones de euros.