Los rastros que traen hasta el ide¨®logo de BCN World
Enrique Ba?uelos apareci¨® en Barcelona el 2012 con el proyecto de BCN World, que contin¨²a con retraso y encogido
Vallcab Capital era una compa?¨ªa y hoy s¨®lo es un rastro. Un m¨¢s de los que dejaron a su paso los proyectos de Enrique Ba?uelos. Ahora liquidada, la sociedad todav¨ªa aparece a la ¨²ltima lista de morosos de Hacienda . Figura a la posici¨®n n¨²mero 48 y diez ¡ªy no pagar¨¢ nunca, a pesar de que su ¨²ltimo propietario, Miguel Valldecabras, asegura que hab¨ªa activos como garant¨ªa de cobro¡ª 26,4 millones de euros en la Agencia Tributaria.
Vallcab ¡ªprimer CV Capital y entremedias Kavaal Real State¡ª era la patrimonial de Ba?uelos cuando integraba la plutocracia del totxo antes de que estallara la burbuja, es decir, cuando ingres¨® a la lista Forbes de los m¨¢s ricos gracias al fen¨®meno Astroc, una promotora que sali¨® a bolsa valorada en 775 millones de euros y lleg¨® a tener 9.000 millones. Pero esta sociedad s¨®lo representa una parte del pasado de Ba?uelos. Como el Instituto Valenciano de la Sart¨¦n, que el mismo promotor propuso crear a Canet de Berenguer (Valencia) o, en cierta medida, BCN World, el macrocomplex tur¨ªstico con seis casinos con que el antiguo promotor inmobiliario apareci¨® un d¨ªa en Barcelona, acompa?ado del entonces presidente de la Generalitat, Artur Mas, y el presidente de La Caixa, Isidre Fain¨¦.
Era el septiembre del 2012 y otro golpe Barcelona y Madrid se bat¨ªan por un mismo objetivo: captar la inversi¨®n de Sheldon Adelson para construir en Espa?a un conjunto de casinos que se situara a medio camino de las dos grandes meques del juego , Las Vegas y Macao. Tanto Cortijo como la entonces presidenta de la Comunitat de Madrid, Esperanza Aguirre, hab¨ªan accedido a rebajar las tributaciones auton¨®micas al juego en esta pugna por la inversi¨®n. Pero aquel mes de septiembre la decisi¨®n ya parec¨ªa muy decantada: los terrenos de Alcorc¨®n ser¨ªan los escogidos, por ante los de Viladecans, a pesar de que ni la decisi¨®n era todav¨ªa oficial ni se lleg¨® a ejecutar.
Entonces apareci¨® Ba?uelos con una idea similar. Uno de sus colaboradores de entonces explic¨® como teji¨® el proyecto. Se fue a ver Fain¨¦ y le dijo una cosa parecida a: ¡°Vosotros ten¨¦is unos terrenos y yo una idea¡±. Una persona que trabaj¨® muy estrechamente con Ba?uelos explicaba que el empresario es una persona ¡°muy convincente¡± cuando explica sus proyectos, sobre todo en ¡°los primeros 20 minutos¡± de exposici¨®n, a pesar de que otra se?alaba que despu¨¦s el tiempo certifica que algunas ideas tienen sus fundamentos construidos sobre el aire. ¡°Es un visionario, capaz de anticiparse cuatro pantallas al que tiene que pasar¡±, afirmaba la misma persona.
A La Caixa, interesada a desprenderse de los terrenos que rodean Port Aventura, la convenci¨®; del mismo modo que no le cost¨® establecer conversaciones con el Gobierno catal¨¢n, que necesitaba un golpe de efecto en plena ¨¦poca de recortes de servicios p¨²blicos. BCN World evolucion¨® sin hacer ruido como segundo plato durante siete meses, hasta que el d¨ªa convenido pusieron los datos sobre la mesa: 4.775 millones de euros de inversi¨®n, seis recintos tur¨ªsticos con un casino y 2.000 habitaciones de hotel cada uno, la creaci¨®n de 20.000 puestos de trabajo directos y otros muchos de indirectas y la capacidad para captar diez millones de turistas el a?o. Varios grupos internacionales apoyaban. Ba?uelos volv¨ªa a Espa?a con un proyecto de cara a la galer¨ªa.
Pero se repiti¨® el que ya hab¨ªa pasado otras veces. ¡°As¨ª como tiene grand¨ªsimas ideas, falla en la ejecuci¨®n. A veces le falta equipo, a veces paciencia, pensar a largo plazo... Es m¨¢s emprendedor que empresario¡±, afirmaba otro antiguo colaborador.
La carpeta de BCN World se acab¨® encogiendo, en parte por la incomodidad pol¨ªtica que generaba. Hoy cabe de las marcas que se presentaron aquel septiembre como patrocinadores de aquel ambicioso proyecto contin¨²an embarcadas. Hard Rock, que lleg¨® a la cabeza de unos meses, es la ¨²nica compa?¨ªa que dispone de la autorizaci¨®n de la Generalitat para montar un casino y se prev¨¦ una inversi¨®n de 2.000 millones y la creaci¨®n de 11.000 puestos de trabajo directos e indirectas. Y La Caixa, a trav¨¦s de su brazo inversor Criteria, contin¨²a interesada en la venta de terrenos, con un precio que todav¨ªa negocia con la Generalitat, que tiene que hacer de intermediaria.
Uno de los primeros a renunciar a la licencia fue el mismo Ba?uelos, que pidi¨® permiso para explotar licencias con Hard Rock (a trav¨¦s de su empresa Veremonte, promotora del proyecto) y el operador asi¨¢tico Melco, que tambi¨¦n se acab¨® retirando.
Con el proyecto de Tarragona, Ba?uelos volv¨ªa a sus or¨ªgenes, la transformaci¨®n del suelo. Este fue el negocio que lo trajo a las puertas del ¨¦xito con Astroc, si es que no entr¨® para despu¨¦s salir. Su f¨®rmula inmobiliaria no era la de construir pisos, sino la de comprar un suelo sin calificaci¨®n y venderlo preparado porque se pudiera edificar. En el caso de BCN World no le sali¨® bien y su inversi¨®n gener¨® p¨¦rdidas abundantes que se compensaron por el otro negocio que ten¨ªa entonces entre manso, Veremonte: el 25% campeonato del mundo de f¨®rmula E, la f¨®rmula 1 de los veh¨ªculos el¨¦ctricos. Entonces dej¨® de ser el socio de Alejandro Agag, yerno del expresidente del Gobierno espa?ol Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar, una muestra que siempre supo estar muy acompa?ado.
El nuevo negocio del veh¨ªculo el¨¦ctrico contin¨²a siendo una prioridad para el antiguo promotor. Ahora tiene una participaci¨®n indirecta de QEV Technologies, una startup barcelonesa especializada en el desarrollo de motorizaciones el¨¦ctricas que hay detr¨¢s del resurgimiento de Hispano Suiza, el proyecto para crear un veh¨ªculo de lujo de la familia Suqu¨¦. Otra familia muy conocida.
La ficha de Enrique Ba?uelos
Lugar de nacimiento y a?os. Sagunto (Valencia), 53 a?os.
Formaci¨®n. Licenciado en Derecho.
El peor momento de su carrera profesional. Probablemente cuando se derrumb¨® el imperio inmobiliario que cre¨® alrededor de Astroc, una inmobiliaria que lleg¨® a valer 9.000 millones de euros.
Qu¨¦ hace en la actualidad? Participa en varios proyectos empresariales.
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