El Instituto Cervantes prepara un nuevo curso con un 37% menos de presupuesto

El Instituto Cervantes se prepara para encarar un nuevo curso con un 13,9% menos de presupuesto total. El Gobierno le dar¨¢ un 37% menos de dinero que en 2012 (50 millones de euros frente a 80) seg¨²n el proyecto de Presupuestos Generales del Estado presentado por el Gobierno, en el que adem¨¢s se plantea un disminuci¨®n del personal de la instituci¨®n de 1.137 a 930.V¨ªctor Garc¨ªa de la Concha, director del Cervantes y el secretario general, Rafael Rodr¨ªguez-Ponga aseguran que "no hay nada decidido" en cuanto a la reducci¨®n de plantilla y que est¨¢n "en un per¨ªodo de negociaci¨®n pol¨ªtica para alcanzar una mayor aportaci¨®n de fondos estatales" con el que esperan "resolver el problema".

"A¨²n seguimos en el plazo de realizar enmiendas", ha apostillado el director. "No hay ning¨²n ERE presentado o medida tomada, el Consejo de Administraci¨®n tendr¨¢ que aprobar esta decisi¨®n a finales de octubre, principios de noviembre". La instituci¨®n no cuenta con funcionarios, todos los trabajadores tienen la condici¨®n de contratados laborales, fijos o eventuales. El grueso del recorte lo sufrir¨ªan los titulados superiores, que de 695 pasar¨¢n a ser 571, es decir 124 menos, entre fijos y eventuales.

Garc¨ªa de la Concha ha presentado esta ma?ana en la reuni¨®n anual del Patronato de la instituci¨®n, celebrada en el Palacio de El Pardo y presidida por los Reyes y la infanta Elena, los resultados del ejercicio 2011-2012, adem¨¢s de los proyectos para el pr¨®ximo a?o. El curso se cierra con 243.000 matr¨ªculas, lo que significa un aumento del 7% respecto al a?o anterior, un alza de alumnos en los cursos que se ofrecen por Internet (91.000 alumnos) y con 35 millones de visitas a su web.

Repasado el cap¨ªtulo de buenas noticias, el anuncio del lunes pasado ante la comisi¨®n de Asuntos Exteriores del Congreso de que en 2013 se cerrar¨¢n tres centros en Brasil y Siria ¡ªel futuro de un cuarto, en Sof¨ªa, depende de la contribuci¨®n del Gobierno b¨²lgaro¡ª, ha aparecido entre las paredes del Palacio. ¡°Entre nuestros nuevos proyectos se llevar¨¢n a cabo una serie de medidas coyunturales para revisar la pol¨ªtica de alquileres hecha en ¨¦poca de bonanza y que hoy pesa mucho, buscando en el extranjero sedes del Estado que est¨¦n en desuso o tengan poca actividad¡±, ha anunciado Garc¨ªa de la Concha. ¡°Tambi¨¦n nos planteamos la venta de algunos edificios y reducir las emisiones de Cervantes TV, que suponen un coste considerable para la escasa audiencia que tiene este canal¡±.

Rodr¨ªguez-Ponga aplaza cualquier tipo de anuncio hasta la aprobaci¨®n definitiva de los Presupuestos. ¡°Mi labor es cuadrar las cuentas, hasta que no sepa con qu¨¦ presupuesto final contamos no quiero adelantar nada¡±, ha afirmado. El Instituto Cervantes conf¨ªa en que el cierre de algunas sedes sea reversible y que ¡°alguna instituci¨®n p¨²blica local o patrocinador privado¡± pueda asegurar su pervivencia. ?"Hay una fase de reorganizaci¨®n de muchas cuestiones externas e internas, de mayor eficiencia y hay que replantear muchas cosas y la decisi¨®n del cierre de centros queda supeditada a esto", ha remachado.

Reacio a especificar c¨®mo se materializar¨¢ este plan de alquileres y venta de sedes, Rafael Rodr¨ªguez-Ponga conf¨ªa en que la actividad cultural y los centros de la instituci¨®n ¡°no se vean afectados de manera dram¨¢tica¡±. ¡°En este momento estamos entre el 35% y el 37% de autofinanciaci¨®n, este a?o pretendemos llegar al 50%¡±, ha asegurado el secretario general.

La mirada del Cervantes se dirige con fuerza a Estados Unidos debido a ¡°la presencia limitada¡±, en palabras de Garc¨ªa de la Concha, que all¨ª tiene la instituci¨®n. ¡°Contamos con las sedes de Nueva York y Chicago, adem¨¢s de algunas aulas, pero confiamos en que el trabajo que vamos a realizar con universidades nos permita ampliar nuestros proyectos all¨ª¡±, ha remachado el director. Entre los objetivos: la creaci¨®n de institutos en Washington y Miami, adem¨¢s de un Observatorio permanente del espa?ol en Estados Unidos que permita conocer cu¨¢l es la situaci¨®n real del idioma en este territorio. ¡°Tampoco puedo adelantar cu¨¢ndo comenzar¨¢ a funcionar, pero ya estamos en negociaciones con diferentes universidades y hemos conseguido un patrocinador privado¡±, ha explicado Garc¨ªa de la Concha.

"En definitiva, el Instituto aprovechar¨¢ las actuales circunstancias para ahorrar al m¨¢ximo costes, corregir las disfunciones existentes, desplegar una acci¨®n homog¨¦nea y aplicar nuevos modelos de actuaci¨®n", ha declarado el responsable del Cervantes durante su discurso en la reuni¨®n del patronato.

El modelo que el British Council despliega por el mundo es otra de las pautas que la instituci¨®n se plantea para el pr¨®ximo a?o. Para ello se aliar¨¢ con el ministerio de Cultura, ACE y AECID para llevar a cabo actividades culturales conjuntas, adem¨¢s de sinergias con el Gobierno mexicano que permitan la entrada del Cervantes no solo en territorio iberoamericano, sino tambi¨¦n en Estados Unidos a trav¨¦s de sedes mexicanas en este pa¨ªs.