Joan Oliver: ¡°No hab¨ªa quiebra t¨¦cnica¡±

¡°Mi reputaci¨®n ha quedado en entredicho y me gustar¨ªa que quedase claro que mi actuaci¨®n fue la correcta¡±, dijo Joan Oliver, exdirector general del Barcelona, entre 2008 y 2010, en tiempos del mandato de Laporta, que testific¨® en el juicio de la acci¨®n social de responsabilidad para contradecir las versiones expuestas por Sandro Rosell, Javier Faus y Josep Maria Bartomeu. ¡°No trabajaba para la junta directiva, yo trabajaba para el club¡±, quiso matizar el exdirector general.

Contra lo declarado por los actuales directivos del club, Joan Oliver explic¨® que ¡°la segregaci¨®n de la venta de la parcela de Sant Joan Desp¨ª ten¨ªa la aprobaci¨®n del ayuntamiento. Y los terrenos de Viladecans tambi¨¦n estaban aprobados por el ayuntamiento y se estaba discutiendo con la Generalitat¡±. Oliver reconoci¨® que le sorprendieron las declaraciones de Javier Faus en el contacto del traspaso de poderes en 2010. ¡°Del 13 de junio que Rosell gan¨® las elecciones hasta el 1 de julio trabajamos conjuntamente. Nos dijo que los auditores ten¨ªan incertezas y que eran lo mismo que las salvedades¡±, asegur¨® el exdirectivo. ¡°Y no llevaba raz¨®n¡±, ampli¨®; ¡°por tanto no era responsabilidad nuestra sino de los auditores. Les dejamos el cr¨¦dito sindicado ajustado para que lo firmaran aplicando su criterio. Hab¨ªa escasez de tesorer¨ªa el 30 de junio, s¨ª, porque se pospuso la firma del cr¨¦dito para que lo hiciera la nueva Junta. ?Si hab¨ªa quiebra t¨¦cnica? No en absoluto. Esto es incuestionable. Si hay un cr¨¦dito sindicado de 150 millones que se firma, a una sociedad en quiebra no se le da¡±.

Acerca del tema de la Triple S (subida del precio a los socios, el patrocinio de la camiseta, samarreta en catal¨¢n, y la reducci¨®n de las secciones) en acta del 27 de abril de 2010 en la comisi¨®n econ¨®mica estatuaria, apostill¨® Oliver: ¡°Nosotros ten¨ªamos un patrocinador de otro pa¨ªs ¨¢rabe por patrocinar solo la ropa de entrenamiento a un precio de 17 millones anuales. Tambi¨¦n quer¨ªamos reajustar las zonas de los abonos¡±. ¡°No hab¨ªamos previsto haber ganado seis t¨ªtulos. Nadie lo hab¨ªa ganado en la historia y se dispararon las primas de los jugadores en los variables. El ¨¦xito deportivo estaba teniendo un coste. Y sab¨ªamos que pagar ser¨ªa complicado. Era una enorme satisfacci¨®n. Por eso le d¨¢bamos premios a los jugadores. En un club como el Bar?a el dinero se ha de destinar a lo deportivo¡±, ampli¨®.

Ten¨ªamos el patrocinador s¨®lo para la camiseta de entrenamiento por 17 millones¡± Joan Oliver

En ese ¨¢mbito record¨® los m¨¦ritos del equipo en los terrenos de juego. ¡°En 2010 el Barcelona era el equipo n¨²mero 1 del mundo. Forbes tasaba al club en 1.000 millones de d¨®lares, un dato que triplicaba el valor de la entidad en 2003. A partir de los triunfos nos convertimos en una marca global. En el otro indicador la estad¨ªstica que hace IFFHS (Federaci¨®n Internacional de Historia y Estad¨ªstica de F¨²tbol) el Barcelona pas¨® del n¨²mero 23 en 2003 al n¨²mero 1 al 2010¡±, puntualiz¨®.

Tambi¨¦n asisti¨® el exdirectivo de la junta de Sandro Rosell y Bartomeu, Eduard Coll, que trajo el v¨ªdeo de la asamblea en la que se aprob¨® la acci¨®n social de responsabilidad: ¡°Fui neutral y objetivo en la exposici¨®n y por eso traigo el v¨ªdeo. Traigo el v¨ªdeo porque no quiero decir nada de lo que pueda equivocarme. No he seguido el procedimiento si quieren veo el v¨ªdeo y vengo ma?ana¡±.