1.370 millones en caja

Uno de los momentos m¨¢s esperados y se?alados en los fastos de los congresos de la FIFA es el anuncio de las reservas monetarias que acumula. La ¨²ltima vez que se anunciaron reflejaban la nada despreciable cifra de 1.523 millones de d¨®lares (1.370 millones de euros). Dinero contante y sonante en la caja de ¡°una organizaci¨®n sin ¨¢nimo de lucro¡±, como rezan sus estatutos, pero que demuestra el arrollador m¨²sculo financiero del imperio que preside Joseph Blatter.

La dimensi¨®n de esa hucha, solo equiparable a la de las grades multinacionales, es la punta del iceberg de un poder¨ªo econ¨®mico capaz de registrar en su contabilidad cuatrienial 5.718 millones de d¨®lares (5.126 millones de euros) en ingresos; o solo por beneficios del cambio de divisas ganar 233 millones de d¨®lares (209,7 millones de euros). Estos opulentos resultados monetarios de la FIFA son fruto de una estructura dise?ada para optimizar al m¨¢ximo el negocio del f¨²tbol, vehiculado a trav¨¦s de la organizaci¨®n de los Mundiales, su gran panacea. En el periodo 2011-14, de esos ingresos de 5.146 millones de euros, 2.185 llegaron por la venta de los derechos de televisi¨®n del Mundial de Brasil. Una de las empresas que gestion¨® su comercializaci¨®n es Infront Sports & Media, con sede en Suiza y cuyo director ejecutivo es Philippe Blatter, sobrino del presidente recientemente reelegido. Para los Mundiales de Rusia y Qatar, Infront ya se habr¨ªa garantizado los derechos de venta en 26 pa¨ªses de Asia. El radar inversor del magnate chino Wan Jialing, nuevo accionista del Atl¨¦tico de Madrid, detect¨® la mina de oro que es Infront y en el pasado mes de febrero se hizo con ella por 1.050 millones de euros.

Defensa espa?ola

Gorka Villar, hijo del presidente de la Federaci¨®n Espa?ola de F¨²tbol, fue nombrado director general de la Conmebol en 2014, de la que antes fue asesor legal desde 2011. Abogado especialista en derecho deportivo, algunos de los detenidos de la confederaci¨®n suramericana de f¨²tbol pueden contar con su defensa.

El abundante manantial monetario que supone un Mundial tambi¨¦n dej¨® en las arcas de FIFA 1.580 millones de d¨®lares (1.422 millones de euros) por derechos de comercializaci¨®n (patrocinadores, entradas, licencias...). Otra fuente de ingresos considerable de la copiosa ramificaci¨®n que genera organizar una Copa del Mundo son los derechos de servicios preferentes de hospitalidad corporativa, que se elevan hasta los 185 millones de d¨®lares (166,5 millones de euros). La FIFA explica en su web en qu¨¦ consiste esta fruct¨ªfera herramienta: ¡°Las empresas invierten en la hospitalidad porque les ayuda a construir, mantener y mejorar sus relaciones corporativas; y las relaciones son el motor de los negocios¡±. En la venta de esos paquetes de hospitalidad se ofrecen los mejores asientos de los estadios, recepciones personalizadas en ¨¢reas privadas de lujo o en zonas adyacentes al estadio. La comercializaci¨®n corre a cargo de Match Hospitality AG, tambi¨¦n radicada en Suiza, y participada por Infront.

¡®Fifos¡¯ a todo lujo

Si los ingresos permiten hablar de la herc¨²lea robustez financiera que sostiene a la FIFA, los gastos se pueden interpretar como el esqueleto que ayuda a conformar esa estructura que permitir¨¢ a Blatter gobernarla durante 20 a?os y pronunciar frases como ¡°ya no somos un club de pesca¡±. Los fifos, como se les conoce despectivamente, viajan y se re¨²nen a todo lujo como reflejan los 131 millones d¨®lares (119,7 millones de euros) gastados entre 2011 y 2014 en la organizaci¨®n de sus comisiones y del Congreso. Blatter ha sido continuista con la pol¨ªtica de su predecesor y mentor Jo?o Havelange, cuando en su asalto a la presidencia en 1974 y para desbancar al ingl¨¦s Stanley Rous decidi¨® invertir en viajes y dietas para garantizarse la presencia de los pa¨ªses del tercer mundo en el Congreso FIFA. La presencia de las federaciones m¨¢s pobres en estas cumbres no era habitual. En 1974, hasta Alemania viajaron 37 delegados de ?frica. El de Etiop¨ªa, seg¨²n relata David Yallop en su libro ?C¨®mo se robaron la Copa?,recibi¨® 225.000 d¨®lares m¨¢s billetes de ida y vuelta.

El programa de desarrollo Goal (infraestructuras y tecnificaci¨®n), iniciado en 1999, un a?o despu¨¦s de que Blatter asumiera el cargo, ha supuesto una seductora herramienta de fidelidad de las federaciones m¨¢s modestas. Desde su instauraci¨®n, ?frica ha recibido 2.106 millones de d¨®lares (1.895 millones de euros) y Asia 3.440 (3.096 millones de euros). Blatter, se ha preocupado de expandir el f¨²tbol por todos los rincones del mundo para que la FIFA sea esa multinacional en la que, seg¨²n dijo tras su reelecci¨®n: ¡°Las 209 federaciones son sus accionistas¡±.