El sistema Villar: as¨ª se perpet¨²a en el poder en la Federaci¨®n de F¨²tbol
El presidente de la RFEF, que lleva 27 a?os en el cargo y aspira a otros cuatro m¨¢s, ha mimetizado el sistema clientelar de Joseph Blatter. La distribuci¨®n del dinero entre las territoriales es el s¨®lido pilar en el que se ha apoyado para perpetuarse
El pr¨®ximo 29 de julio, ?ngel Mar¨ªa Villar, de 67 a?os, cumplir¨¢ 27 al frente de la Real Federaci¨®n Espa?ola de F¨²tbol (RFEF). Y si no es arrastrado por el esc¨¢ndalo de corrupci¨®n que sacude a la FIFA (probablemente tendr¨¢ que declarar ante la fiscal¨ªa de Suiza por la elecci¨®n de Rusia 2018 y Qatar 2022 como sedes del Mundial), extender¨¢ su presidencia hasta los 32 a?os si decide presentarse a las elecciones que se celebrar¨¢n en 2016, tal y como anunci¨® en enero a su junta directiva.
?¡°Se presentar¨¢ seguro. Villar no ve a la Federaci¨®n como una instituci¨®n, sino como un lugar en el que ocupa un puesto de trabajo. Para ¨¦l, el cargo es una profesi¨®n de la que vive y le ha permitido obtener unos ingresos sustanciosos que con su formaci¨®n nunca habr¨ªa alcanzado¡±, asegura un excolaborador muy cercano y alejado de la Federaci¨®n desde hace poco tiempo. ¡°Entre su sueldo en la Federaci¨®n m¨¢s lo que ingresa como vicepresidente de FIFA y UEFA estamos hablando de entre 300.000 y 500.000 euros al a?o de media. Si multiplicamos por los a?os que lleva estamos hablando de una acumulaci¨®n de ganancias pr¨®xima a los 10 millones de euros¡±, prosigue el excolaborador, que incide en una expresi¨®n utilizada por Villar cuando las cr¨ªticas o el cuestionamiento de su gesti¨®n le afectan: ¡°Est¨¢s jugando con mi pan¡±.
Los enemigos de Villar mimetizan lo que denominan un sistema ¡°clientelar y feudal¡± para mantenerse tanto tiempo al frente de la Federaci¨®n con el empleado por el expresidente de la FIFA Joseph Blatter a trav¨¦s del programa Goal para el desarrollo del f¨²tbol en el mundo. Con la concesi¨®n a las asociaciones de ayudas econ¨®micas para infraestructuras, organizaci¨®n y tecnificaci¨®n, Blatter construy¨® un s¨®lido nicho de votantes. La distribuci¨®n del dinero que Villar hace entre las federaciones territoriales, su gran pilar electoral, es interpretada bajo las mismas coordenadas clientelares por sus contrincantes.
En un documento, la Federaci¨®n reconoce: ¡°Aproximadamente el 60% de los ingresos de las federaciones de ¨¢mbito auton¨®mico son sostenidos por el dinero que la RFEF entrega a estas en concepto de subvenci¨®n¡±. Todos los presidentes de las federaciones territoriales le apoyan menos uno, ?scar Fle, de la aragonesa. 102 votos de los 180 que componen el censo, est¨¢n relacionados directamente con las federaciones territoriales al ser las aglutinadoras del f¨²tbol aficionado y del estamento arbitral: 26 de jugadores, 45 de entrenadores, 13 de ¨¢rbitros y 8 de entrenadores.
Un decreto como salida
¡°Por medio de las elecciones es imposible que pierda porque el sistema lo impide. Solo un decreto que limite los mandatos podr¨ªa echarle¡±, asegura un exempleado de Villar. ¡°?ngel lleva 27 a?os en el cargo porque le vota la Asamblea, compuesta por los miembros, que son elegidos democr¨¢ticamente por el f¨²tbol espa?ol¡±, asegura Marcelino Mat¨¦, presidente de la Territorial de Castilla y Le¨®n, uno de los grandes defensores de Villar. ¡°Yo he estado en reuniones en las que se ha discutido el reparto del dinero. Las territoriales solo representan 19 votos. Yo no le digo a un ¨¢rbitro lo que tiene que votar ni pedirle nada irregular¡±, defiende Mat¨¦.
El reparto del dinero de las territoriales est¨¢ en manos de Juan Padr¨®n, vicepresidente y director econ¨®mico de la FEF, adem¨¢s de presidente de la territorial tinerfe?a, una de las m¨¢s beneficiadas por las subvenciones federativas. Padr¨®n es se?alado como el poder en la sombra de la Federaci¨®n. De ¨¦l se dice que manda m¨¢s que el propio Villar, m¨¢s pendiente de atender sus asuntos de vicepresidente de FIFA y UEFA que de la administraci¨®n del f¨²tbol local. ¡°Las territoriales tienen un fijo que responde a par¨¢metros como el n¨²mero de licencias y el resto, Padr¨®n dispone¡¡±, reconocen desde la misma Federaci¨®n.
Para Villar, el cargo es una profesi¨®n de la que vive y le ha permitido obtener unos ingresos sustanciosos", dice un excolabroador del presidente de la FEF
Juan Padr¨®n, que tiene una hija trabajando para la Fundaci¨®n de la Federaci¨®n, ha estado en el epicentro de los contenciosos judiciales por administraci¨®n desleal en los que se ha visto envuelto Villar. El m¨¢s peliagudo, el caso Federaci¨®n del juzgado 47 de Madrid. Las causas fueron archivadas, algunas reabiertas y posteriormente cerradas de nuevo despu¨¦s de que Javier Tebas renunciara a seguir con una de las demandas cuando asumi¨® la presidencia de la Liga de F¨²tbol Profesional. Las diligiencias por el caso Puma, antiguo proveedor de la Federaci¨®n a trav¨¦s de Estudio 2000 (la empresa que ten¨ªa la explotaci¨®n de la marca en Espa?a), no solo revelaron un posible sobrecoste en las prendas con respecto a los precios de mercado.
Padr¨®n, de Puma a Pony
Los informes periciales tambi¨¦n relataron el encargo de Estudio 2000 de una campa?a publicitaria a la productora canaria Amanecer Latino, participada por un hijo de Padr¨®n, por valor de 141 millones de pesetas (947.000 euros) repartidos entre los a?os 1998 (62 millones), 1999 (39) y 2000 (50). Amanecer Latino no pag¨® a ning¨²n medio por la difusi¨®n de esa campa?a, seg¨²n consta en la demanda interpuesta por Javier Tebas en la que acusaba a Villar y a Padr¨®n de recibir ¡°comisiones ilegales¡±. Aunque Estudio 2000 perdi¨® los derechos de Puma en Espa?a, mantiene su relaci¨®n con la Federaci¨®n a trav¨¦s de la marca Pony, que es la que viste ahora a las federaciones y a los ¨¢rbitros de las territoriales. Este peri¨®dico se puso en contacto con Estudio 2000 para aclarar sus v¨ªnculos con la Federaci¨®n, pero no obtuvo respuesta alguna.
?Salvo en las elecciones de 2004, en la que se impuso a su antiguo secretario general Gerardo Gonz¨¢lez por 98 a 78 votos, Villar ha arrasado en el resto. Eso le permite proclamar: ¡°Yo soy el f¨²tbol espa?ol¡± o ¡°el f¨²tbol espa?ol es el que me vota¡±. Con todo, eso no le ha impedido realizar alguna maniobra electoral dudosa como hizo para las elecciones de 2012, convocadas el 2 de enero para sorpresa incluso de alguno de sus directivos. ¡°Sorpresa ser¨ªa para ustedes¡±, matiza Marcelino Mat¨¦. Antes de convocar los comicios, Villar tuvo que cumplir con la solicitud ante la Junta de Garant¨ªas Electorales. Lo hizo el 5 de octubre aprovechando el vac¨ªo de poder existente en el Consejo Superior de Deportes (CSD) por las elecciones generales.
Matilde Garc¨ªa Duarte, ahora miembro de la junta directiva de la Federaci¨®n y por entonces directora general de deportes del CSD, firm¨® y present¨® el escrito con una explicaci¨®n y una justificaci¨®n un tanto vagas para lo que suele ser habitual: ¡°La Real Federaci¨®n Espa?ola de F¨²tbol alega razones competitivas, log¨ªsticas, de naturaleza deportiva y organizativa tanto a nivel nacional como internacional, de cuya concurrencia no tenemos por qu¨¦ dudar. Las peculiaridades competitivas del f¨²tbol y los ¨¦xitos deportivos de la Federaci¨®n son suficientemente bien conocidas por todos¡±.
El 60% de los ingresos de las federaciones de ¨¢mbito auton¨®mico son sostenidos por el dinero que distribuye Padr¨®n
Con los 45 d¨ªas h¨¢biles hasta celebrar las elecciones nadie se vio en condiciones de preparar una candidatura que pudiera entrar a competir con el imbatible sistema Villar que le ha permitido perpetuarse en el cargo.
?ngel lleva 27 a?os en el cargo porque es elegido democraticamente por todo el f¨²tbol espa?ol" Marcelino Mat¨¦, presidente de la territorial de Castilla y Le¨®n.
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