Toni Freixa: ¡°Nosotros podemos esperar, el Bar?a no¡±

M¨¢s all¨¢ de la que se autoimponga, Toni Freixa (Barcelona; 46 a?os) no tiene ninguna presi¨®n en la carrera electoral del Bar?a porque no parti¨® como favorito sino que ahora sorprende por sus propuestas, bagaje y conocimiento adquirido en sus dos etapas como directivo en el club. Se divierte mientras los dem¨¢s se tensan. ¡°Me siento liberado¡±, confiesa quien estuviera en las candidaturas de Laporta?y despu¨¦s Rosell, sobre todo porque se siente m¨¢s c¨®modo sin cors¨¦s, delegando en vez de ser la espalda en la que delegar. Reh¨²ye, en cualquier caso, de un modelo presidencialista y presume de su cultura futbol¨ªstica, donde muchos, incluso cuando le daba patadas al bal¨®n, le llaman Don Antonio. El Bar?a es su pasi¨®n, dice, y s¨®lo le falta ¡°dar un pasito m¨¢s¡±.

Pregunta. Laporta, Rosell, Bartomeu y Freixa participaban en la candidatura de 2003¡­ ?Qu¨¦ ha ocurrido para que dividieran de esta manera su camino?

Respuesta. Represent¨¢bamos un grupo nuevo que no ten¨ªa ligazones con la anterior generaci¨®n. Y la gente pidi¨® ese cambio. Despu¨¦s, aparecieron vanidades, celos¡­ cosas de la condici¨®n humana. Ahora, aunque en el proceso de precandidatos ha habido buenas propuestas, la gente no les ha dado tanto recorrido porque no piden un cambio de ciclo. Por eso deben escoger qu¨¦ perfil quieren para dirigir el club¡±.

P. Pero ha habido procesos judiciales y acusaciones de todo tipo. ?Por qu¨¦?

R. Porque la junta directiva ha de gestionar con rigor, responsabilidad y dentro de la legalidad de sus estatutos. Si hubi¨¦semos hecho esto, se reducir¨ªan los juicios en un 90%. No se puede gobernar fuera de la Ley. Seguro que si el contrato de Neymar se hubiera hecho con rigor, tampoco hubiera sucedido todo lo sucedido.

P. Usted, en cualquier caso, se autodenomina como la opci¨®n de conciliaci¨®n pero se lleva mal con los otros candidatos.

R. Discrepo. No pasaremos juntos el verano, pero tengo una relaci¨®n cordial con ellos y podemos sentarnos en una mesa a hablar. Ocurre que la diferencia est¨¢ en el modelo de gesti¨®n del club porque uno es presidencialista y el otro toma decisiones sin consultar con la junta.

¡°Tengo equidistancia tanto con el ¡®rosellismo¡¯ como con el ¡®laportismo¡±

P. ?Pero, en caso de ser presidente, retirar¨ªa la acci¨®n de responsabilidad que hay sobre Laporta?

R. ¡°Yo fui el ¨²nico que quiso llegar a un acuerdo entre las dos partes. Y me encontr¨¦ la negativa de Laporta y de Sala-Mart¨ªn, tambi¨¦n de mi junta en pleno adem¨¢s de un enfado por haberme atrevido a tomar esa decisi¨®n. Ahora, entiendo que habr¨ªa que ver qu¨¦ dice el tribunal para que sirva en el futuro y para garantizar la independencia econ¨®mica del Bar?a con directivos solventes y responsables. Resuelto esto, nuestro compromiso es que la ejecuci¨®n de la sentencia en segunda instancia pase por la asamblea de compromisarios y nuestra junta votar¨¢ en contra.

P. ?Fue esta intervenci¨®n la que le distanci¨® de Bartomeu?

R. No lo s¨¦.

P. ?Pero no lo hablaron?

R. S¨ª, tuvimos una conversaci¨®n pero fui incapaz de entender el mensaje que trat¨® de trasladarme.

P. ?Y entiende que le acusen de ventajista porque sigui¨® en el club y ahora critica la gesti¨®n que se hizo?

R. Lo que digo ahora lo dec¨ªa all¨ª dentro. No me fui por vocaci¨®n de servicio, por la voluntad de ayudar desde dentro, por evitar pol¨¦micas. En el Bar?a hac¨ªa un papel y me sent¨ªa responsable del club, igual que cuando defiendo un juicio. Ten¨ªa que actuar de barrera para posibles ataques que hubieran a la junta. Pero no ten¨ªa la experiencia de ahora y de todo se aprende. Creo que se pueden decir las cosas con mensaje, contenido, sin necesidad de malas palabras. He aprendido a expresarme con tranquilidad. Me siento liberado porque ahora me represento a m¨ª mismo. He pasado por una etapa que no era demasiado agradable y ahora disfruto mucho.

P. ?Se siente fuerte?

R. S¨ª. Me rodea un gran equipo y por eso siempre he pensado: ¡®?Por qu¨¦ no?¡¯. Hemos sido los primeros en confiar en nuestra candidatura, confiamos en ganar y para nosotros no es una sorpresa que empecemos a gustar. Sab¨ªamos que por nuestro contenido llegar¨ªamos a la gente. Mucha gente ya nos reconoce que somos la mejor candidatura, bueno¡­ ?s¨ª es as¨ª, por qu¨¦ no podemos ganar? Pero queremos hacerlo con nuestro estilo, con contenido.

¡°Se ficha porque la estructura deportiva es que el t¨¦cnico pide y la junta ejecuta¡±

P. ?Y cu¨¢l es su estilo?

R. Si hablamos de estilo, una candidatura comete faltas, otra juega al catenaccio y nosotros hacemos el jogo bonito [no incluye el juego de la opci¨®n Benedito].

P. ?Qu¨¦ ha aprendido durante sus a?os en el club?

R. Que el presidente no puede hablar nunca mal de nadie porque representa a la instituci¨®n y debemos ser generosos a nivel institucional.

P. ?Y qu¨¦ tiene usted que no tengan los otros?

R. Tengo la experiencia como Laporta y Bartomeu, un perfil muy futbolero que Bartomeu no tiene y una equidistancia tanto con el Rosellismo como el Laportismo. Yo no tengo ning¨²n ismo. Y es evidente que si no voy en la candidatura de Bartomeu pues no soy su submarino, como dec¨ªa Laporta. Garantizo la paz social y eso nos hace una propuesta ¨²nica.

P. Siempre resalta su perfil futbolero¡­

R. Es que estaba en una junta en la que les gustaba autoconfesarse como ignorantes del f¨²tbol. He sido un rara avis. Pero un directivo debe saber de muchos ¨¢mbitos del club, y el f¨²tbol es muy importante.

P. ?Pero si todo se ha hecho tan mal, c¨®mo es posible que se ganara el triplete?

R. No se ha hecho todo mal. Hay que felicitar al t¨¦cnico, a los jugadores y al director deportivo que ya no est¨¢. Pero el club est¨¢ basado en fichajes y no parece que La Mas¨ªa sea el engranaje. No podemos basarnos en la inversi¨®n constante, en priorizar el scouting a formadores con vocaci¨®n y profesionales. Es como cuando nos dicen que si perdemos en estas elecciones, podremos esperar a las siguientes elecciones. Nosotros podemos esperar, pero el Bar?a no porque La Masia debe tener una gesti¨®n que busque la excelencia.

"Estaba en una junta en la que les gustaba autoconfesarse como ignorantes del f¨²tbol"

P. ?Pero tendr¨ªa viabilidad econ¨®mica el club con esta apuesta?

R. S¨ª porque si La Masia funciona, no se deber¨¢n hacer tantas inversiones sino que se ganar¨¢ en identificaci¨®n con el club. As¨ª potencias la marca y aumentar¨¢n los ingresos. Lo que no puede ser es que dependamos de los fichajes.

P. Ocurre que luego los equipos ingleses pagan m¨¢s y muchos canteranos se van¡­

R. Por eso no nos sentaremos a negociar con representantes de menores de 16 a?os antes de su primer contrato como profesional. Si conseguimos desligar al jugador de una ¨®ptica comercial y acercarlo a la de formaci¨®n, reduciremos las marchas. Y no ficharemos tanto.

P. Pues ya se han incorporado Aleix Vidal y Arda Turan cuando en su momento la junta se autoimpuso no hacer fichajes durante este verano porque se gastaron ya 180 en el curso anterior¡­

R. Eso sucede porque la estructura deportiva de ahora es que el t¨¦cnico pide y la junta ejecuta. Es un modelo de quien se autoconfiesa que no sabe. Y no nos gusta. Queremos estar en primera l¨ªnea para asumir las responsabilidades junto con el ¨¢rea deportiva.

P. ?Y qu¨¦ se puede hacer para revitalizar las secciones?

R. Hay que implantar el modelo de formaci¨®n del f¨²tbol, con entrenadores vocacionales y conseguir que los equipos profesionales tengan jugadores formados en La Masia.