Estudiantes, de econom¨ªa y filosof¨ªa
En su en¨¦sima reinvenci¨®n, el equipo del Ramiro de Maeztu refuerza su estructura contable para mantener desde la sostenibilidad su esencia formativa
El polideportivo Magari?os es una capilla sixtina del baloncesto donde la solemnidad no viene marcada por el silencio muse¨ªstico sino por el cadencioso y jovial soniquete de los botes de bal¨®n y los lanzamientos a canasta. Como hormiguitas entusiastas, vistas desde las cristaleras de los vetustos despachos del pabell¨®n, los 1.000 ni?os y ni?as de la cantera que por all¨ª corretean son la esencia rom¨¢ntica de un club abocado por la coyuntura al fun¨¢mbulo de la contabilidad. Desde finales de 2014, el CB Estudiantes emprendi¨® su en¨¦sima reinvenci¨®n, aplic¨¢ndose en las asignaturas de econom¨ªa y filosof¨ªa para ganarse el futuro a base de sostenibilidad.
El 17 de diciembre, Movistar se convirti¨® en el patrocinador principal del conjunto del Ramiro de Maeztu por dos temporadas y en el man¨¢ que alivi¨® la hucha; dos d¨ªas despu¨¦s, Fernando Galindo relev¨® a Juan Francisco Garc¨ªa en la presidencia del club y se renov¨® el consejo de administraci¨®n casi al completo; a primeros de enero se reestructur¨® el ¨¢rea deportiva con las llegadas de Eduardo Pascual y C¨¦sar Arranz; y la semana pasada, Diego Ocampo firm¨® como nuevo entrenador del primer equipo. Una reconversi¨®n de arriba abajo con una arquitectura a medio y largo plazo.
Cinco canteranos en el primer equipo y casi 7.000 abonados
Cinco canteranos integrar¨¢n el primer equipo de Estudiantes la pr¨®xima temporada: Jaime Fern¨¢ndez, Juancho Hernang¨®mez, Edgar Vicedo, Dar¨ªo Brizuela y Fran Guerra forman, junto a Javi Salgado y Nacho Mart¨ªn, el n¨²cleo de la plantilla. A la espera de que se concrete el esfuerzo por retener a Xabi Rabaseda, no habr¨¢ ¡°lujos¡± como el que se permitieron el a?o pasado con Pietro Aradori.
¡°En estos tiempos se nos hace muy dif¨ªcil fichar y fidelizar jugadores¡±, explica el presidente Fernando Galindo. ¡°Aradori nos llam¨® para decirnos que el Reggio Emilia le ofrec¨ªa 300.000 euros netos y que incluso por menos podr¨ªa venir, pero no podemos igualar esas cantidades porque desequilibrar¨ªamos el presupuesto. Cada tres a?os la contabilidad debe quedar a cero. Si un a?o nos pasamos al otro hay que recortar¡±, cuenta. La afici¨®n responde y el equipo del Ramiro ya cuenta con 6.822 abonados.
¡°Los objetivos de nuestro proyecto estrat¨¦gico 2015-2020 est¨¢n claros: tener un equipo femenino en Primera Divisi¨®n, asentarnos entre los ocho primeros de la ACB para disputar la Copa y los playoffs, reforzar la cantera con m¨¢s recursos, mejores instalaciones y el fichaje de nuevos formadores, promover un torneo universitario y fomentar el baloncesto como veh¨ªculo formativo y social¡±, explica el presidente del club, Fernando Galindo. El nuevo t¨¦cnico, con la lecci¨®n aprendida, resumi¨® en su presentaci¨®n el argumentario del club en tiempos de estrecheces. ¡°Queremos trabajar para ma?ana y para pasado ma?ana. La idea es competir formando¡±, cont¨® Ocampo.
Del apogeo a la crisis
A mediados de los a?os 90, en tiempos de apogeo, Estudiantes lleg¨® a tener el quinto presupuesto de la Liga con unos 500 millones de pesetas de la ¨¦poca, en 2005 a¨²n se manten¨ªa entre los ocho primeros con 7,5 millones de euros, pero en 2009 vio c¨®mo su capital languidec¨ªa y pasaba a ser el 12? con poco m¨¢s de cuatro millones de euros. Subsisti¨® con solvencia durante a?os vendiendo las joyas que produc¨ªa su cantera (Alberto Herreros, Felipe Reyes, Carlos Su¨¢rez, Carlos Jim¨¦nez...) pero, en marzo de 2010, cay¨® en un concurso de acreedores y, dos a?os despu¨¦s, esquiv¨® en los despachos el descenso en la cancha. Los bandazos deportivos y la crisis desvirtuaron el camino que ahora se intenta retomar. ¡°En alg¨²n momento habr¨¢ que hacer una reflexi¨®n profunda sobre la viabilidad del deporte profesional en los t¨¦rminos actuales. Hay que tener sensatez y humildad no hay que gastar m¨¢s de lo que se tiene¡±, retoma Galindo antes de desgranar las cuentas del club. ¡°Al equipo ACB le dedicamos menos de la mitad del presupuesto final. Tenemos unos 5,5 millones en total y solo entre 1,5 y 2 son para el primer equipo; el resto son para la cantera, el baloncesto en silla de ruedas, los proyectos con discapacitados y el resto de actividades de la fundaci¨®n. El ¨¦xito es mejorar las expectativas en las que nos coloca el ranking presupuestario¡±, repasa.
Estudiantes sali¨® del concurso en noviembre de 2011, pero aun renegocia una peque?a parte de la deuda con Hacienda y mantiene litigios con la Comunidad por las obras en Magari?os. Para reforzar su estructura contable, en la reciente remodelaci¨®n de su consejo, el club recurri¨® al fichaje de un grupo de empresarios destinado a la b¨²squeda y gesti¨®n de recursos. ¡°Cualquier desajuste puede ser importante. Hay que tener claro nuestras l¨ªneas rojas. Somos el primer equipo de muchos y el segundo de casi todos. Asociarse con nosotros no tiene repercusiones negativas porque no tenemos detractores. Tenemos un equipo de gente experta en la gesti¨®n econ¨®mica para profesionalizar esa parcela¡±, cierra Galindo. Todo para ¡°retroalimentar la historia del club¡± metiendo canastas desde los despachos.
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