La crisis desfigura las ligas espa?olas de varios deportes
El descenso del Elche refleja la convulsi¨®n en el deporte, que expulsa equipos de la ¨¦lite, impide ascensos y deja a otros sin competiciones europeas
F¨²tbol, baloncesto, balonmano¡ No hay deporte al que no afecte la crisis econ¨®mica que est¨¢ desti?endo las m¨¢ximas competiciones espa?olas. El mapa de renuncias a la ¨¦lite, voluntarias o forzadas, ascensos frustrados o deserci¨®n en los torneos europeos, abarca casi toda la geograf¨ªa, desde Badalona a Sevilla, pasando por Pontevedra, Madrid, Elche o Burgos.
?Los despachos del Baloncesto Sevilla son un sinvivir durante estos d¨ªas de can¨ªcula, amenazada como est¨¢ su supervivencia despu¨¦s de 28 a?os. El hist¨®rico Joventut de Badalona ha renunciado a competir en Europa. El Rivas Ec¨®polis, campe¨®n de la Liga femenina en 2014, se despidi¨® igualmente por voluntad propia de la m¨¢xima categor¨ªa. Los problemas se enquistan en otros equipos, caso del Fuenlabrada, el Gipuzkoa, el Estudiantes o el Manresa. Los clubes de la Adecco Oro no logran hacer efectivos los ascensos debido a que no pueden asumir los requisitos econ¨®micos de la ACB: cinco millones de euros, convertirse en una Sociedad An¨®nima Deportiva y contar con un pabell¨®n con un aforo m¨ªnimo para 5.000 espectadores. Esta temporada son el Burgos, por tercera vez consecutiva, y el Ourense, aunque este mantiene un litigio y espera que el Consejo Superior Deportes (CSD) dicte su ¨²ltima palabra. De los ocho ascensos que se han producido en las ¨²ltimas cuatro temporadas, s¨®lo un equipo, el MoraBanc Andorra, ha podido hacerlo efectivo.
En el balonmano, las turbulencias han desencadenado un desencuentro entre la Asobal y la Federaci¨®n Espa?ola. La Asociaci¨®n de Clubes excluy¨® de la pr¨®xima Liga al Cangas do Morrazo, quinto la ¨²ltima Liga, y al Teucro de Pontevedra, que ascendi¨® tras proclamarse campe¨®n de la Divisi¨®n de Plata. Los dos equipos gallegos no cumplieron los requisitos administrativos y econ¨®micos. El Teucro present¨® la inscripci¨®n fuera de plazo y pag¨® la cuota de acceso, 7.500 euros, a la Federaci¨®n en lugar de hacerlo ante la Asobal. Lo mismo hizo el Cangas. Y ahora ambos litigan por unas plazas que la Asobal ya ha concedido al Zamora y al Gij¨®n. El Cangas, mientras se decide el litigio, ha iniciado una campa?a de micromecenazgo, para recaudar 10.000 euros en 42 d¨ªas con los que sufragar¨ªa su participaci¨®n en la competici¨®n europea.
Sin incentivos
¡°Cada club sale adelante como puede¡±
Con un presupuesto de 180.000 euros, el equipo de waterpolo del Club Nataci¨®n Poblenou decidi¨® abandonar la Divisi¨®n de Honor por ¡°falta de recursos¡±, seg¨²n el presidente del hist¨®rico club, Jordi Homs. ¡°Tenemos dos secciones deportivas de nivel, waterpolo y rugby, y para un club peque?o mantenerse en la m¨¢xima categor¨ªa es pr¨¢cticamente imposible con el marco legal actual¡±, explica el presidente de un club con 4.800 abonados.
Otros clubes como el Atl¨¨tic Barceloneta y el Nataci¨® Barcelona o el Horta, tambi¨¦n est¨¢n sufriendo problemas econ¨®micos, aunque se gestionan de forma diferente: ¡°Todos sabemos que el Nataci¨® Barcelona est¨¢ pendiente de un promotor privado [la empresa brit¨¢nica experta en equipamientos tur¨ªsticos Evertaas] para limpiar su deuda¡±, explica Jordi Homs. ¡°Cada club sale adelante como puede, no hacemos foro com¨²n de estos temas. Es una cuesti¨®n casu¨ªstica¡±.
¡°El principal problema es que no existe ning¨²n incentivo fiscal, ni de ning¨²n tipo, para animar a los patrocinadores¡±, considera Eduard Coll, presidente de la Asobal. ¡°Estamos cansados de pedirle que nos ayude al CSD. Mantenemos muy buena relaci¨®n con ¨¦l. Pero nos prometieron un 30% de la loter¨ªa y se lo dieron a las federaciones. Estamos absolutamente solos busc¨¢ndonos la vida. Nos hemos sentido muy olvidados¡±.
La Asobal, con todo, recibi¨® ayer una inyecci¨®n de optimismo, tras el ligero respiro que ya supuso en enero lograr el patrocinio de Bauhaus. Ha cerrado un acuerdo de tres a?os con Movistar para ampliar el que ya ten¨ªa con Canal + sobre la cobertura de la Liga y la retransmisi¨®n semanal de partidos. Pero, al margen de estas buenas noticias, la tesorer¨ªa de la mayor¨ªa de clubes, Bar?a aparte, sigue muy renqueante. Coll considera un aviso muy serio las dificultades que sufri¨® el Naturhouse La Rioja para financiar su participaci¨®n en la ¨²ltima Liga de Campeones. ¡°Si no llega a lograrlo, Espa?a hubiera perdido el coeficiente que le permite contar con dos equipos en la competici¨®n. Hubiera sido grav¨ªsimo para un pa¨ªs con un nivel como el nuestro, pese a que muchos jugadores hayan tenido que emigrar¡±. El presupuesto del Naturhouse no llega al mill¨®n de euros y el de muchos equipos de la Asobal a apenas 300.000.
Jos¨¦ Luis Galilea, director general del Baloncesto Sevilla, est¨¢ muy esperanzado en la viabilidad del club pese a la dif¨ªcil situaci¨®n en que qued¨® despu¨¦s de la fuga del fondo estadounidense al que se vendi¨®, Jefferson Capital Founding. ¡°No tenemos deudas y hemos cumplido con nuestras obligaciones¡±, mantiene ¡°Y hemos sido el ¨²nico club capaz de meter a tres jugadores en el draft [de la NBA]. Eso nos ha dado ingresos adicionales por el traspaso de Porzingis a los Knicks¡±. Galilea constata la dificultad de conformar un presupuesto competitivo en la Liga Endesa, que cifra en unos tres millones. ¡°En Sevilla es complicado porque hay dos clubes de f¨²tbol muy potentes. Y nuestra marca social es modesta. Contamos con 2.000 socios, no los 8.000 que le dan un empuj¨®n importante al Bilbao, por ejemplo¡±.
Los problemas del Elche CF, descendido administrativamente por no pagar a tiempo las deudas con Hacienda, han salpicado tambi¨¦n a sus secciones deportivas, como el equipo de balonmano femenino, que ha renunciado a la competici¨®n europea. En el f¨²tbol sala, la m¨¢xima divisi¨®n no ha podido incorporar al campe¨®n de Segunda, el Brihuega. Y en voleibol, el CV Miranda abandon¨® en enero la Superliga femenina por motivos econ¨®micos.
Joventut, las penurias de un hist¨®rico
Jordi Villacampa, presidente del Fiact Joventut, ha adoptado la impopular decisi¨®n de renunciar a disputar la pr¨®xima Eurocopa, que le supon¨ªa unos gastos de unos 300.000 euros. ¡°La decisi¨®n fue dif¨ªcil, pero necesaria. Tenemos que centrar los esfuerzos en garantizar la viabilidad econ¨®mica¡±, afirma. Como casi cada a?o, el club badalon¨¦s ha tenido que resignarse a perder otra de sus perlas, ?lex Su¨¢rez, aunque eso le ayude a cuadrar su balance econ¨®mico. Esta vez ha sido el Madrid el que que se ha llevado ala-p¨ªvot menorqu¨ªn por unos 300.000 euros. Solo as¨ª la Penya podr¨¢ seguir sumando para alcanzar un presupuesto que ronda los cuatro millones.
Jos¨¦ Luis Galilea, director general del Baloncesto Sevilla, considera que los clubes de la ACB han racionalizado sus gastos. ¡°El siguiente paso es encontrar nuevas fuentes de ingresos, sobre todo a trav¨¦s del patrocinio. Antes, las instituciones sosten¨ªan, y en alg¨²n caso siguen sosteniendo, a muchos clubes. Pero ahora tienen otras prioridades¡±, advierte. ¡°Es imprescindible una ley de mecenazgo¡±.
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