La marca Bar?a es la m¨¢s seguida en el mundo, pero la segunda en Espa?a tras el Madrid
El club da a conocer un estudio sobre su impacto en relaci¨®n a entidades deportivas de primer nivel, y niega que la situaci¨®n pol¨ªtica le perjudique
La marca Bar?a es la m¨¢s seguida y admirada en el mundo del deporte. As¨ª lo asegura el estudio realizado en septiembre pasado por el FC Barcelona y KantarMillwardBrown (compa?¨ªa internacional l¨ªder en el conocimiento y an¨¢lisis de marcas) con 12.400 personas, en diez mercados estrat¨¦gicos (Catalu?a, Espa?a, EUA, China, Turqu¨ªa, Brasil, M¨¦xico, India, Jap¨®n e Indonesia) y tomando como referencia comparativa entidades deportivas de primer nivel y globales como Google, Apple, Disney o Coca-Cola.
Los activos principales que han conseguido que la marca Bar?a tenga este alcance global son los jugadores, el estilo de juego y sus valores. El Bar?a es el club de f¨²tbol m¨¢s seguido en Estados Unidos, Brasil, Turqu¨ªa, China, Jap¨®n, M¨¦xico ¨Csin tener en cuenta los equipos locales¨C y Catalu?a. Y el segundo en Indonesia, India y Espa?a, donde el Real Madrid le pasa por delante en seguimiento. ¡°No creemos que la situaci¨®n pol¨ªtica perjudique la marca del club en Espa?a. El Bar?a es una marca consolidada y dif¨ªcilmente cambiar¨¢ su percepci¨®n por un hecho puntual¡±, explic¨® el portavoz de la junta Josep Vives.
¡°Tampoco ha influido en Brasil la marcha de Neymar, porque el club ya contaba con una gran tradici¨®n de jugadores brasile?os¡±, aclar¨® Vives. ¡°Y si comparamos la marca del club con las marcas globales, es la m¨¢s conocida en Espa?a, Brasil, Indonesia y Turqu¨ªa; la cuarta en M¨¦xico y la 24? en Estados Unidos¡±.
El Bar?a tambi¨¦n es una marca de futuro seg¨²n el estudio. Los j¨®venes ¨Cmenores de 36 a?os¨C representan el perfil m¨¢s amplio de los seguidores azulgranas. El club azulgrana tambi¨¦n se ha convertido en un muy atractivo para el p¨²blico femenino. ¡°Este dato es relevante porque en un entorno que hab¨ªa estado muy masculinizado el inter¨¦s de las mujeres est¨¢ creciendo¡±, destac¨® Vives. Las mujeres representan el 44% de los seguidores en la India, el 42% en China y el 40% en Turqu¨ªa y Espa?a.
El p¨²blico femenino se ha convertido en un medio para extender el nombre del club en Estados Unidos, donde cuenta con menos mujeres entre sus fans, (29%). ¡°Actualmente existe el proyecto de tener una franquicia de f¨²tbol femenino compitiendo a alto nivel en Estados Unidos¡±, explic¨® Vives. Otras estrategias para ampliar el p¨²blico norteamericano son las escuelas del Bar?a, la oficina en Nueva York, el Bar?a Inovation HUB y firmas con empresas como Nike, Gatorade o Gillete.
El Bar?a pretende ampliar tambi¨¦n su impacto en mercados con mucho recorrido y en los que el f¨²tbol vive una fase de implantaci¨®n, como China o Jap¨®n, a trav¨¦s de las firmas publicitarias. Desde el club conf¨ªan en que la firma con Rakuten sea un gran activo para conquistar el mercado nip¨®n. ¡°Estamos satisfechos. Los resultados nos indican que vamos por buen camino, pero tenemos que continuar siendo exigentes¡±, concluy¨® el portavoz del Bar?a.
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