El f¨²tbol argentino ya no ser¨¢ el mismo en 2018

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?Por qu¨¦ es tan peligroso ir a ver f¨²tbol en Argentina?

¡°Antes, los Boca-River no eran tan agresivos¡±

En uno de sus habituales viajes a Buenos Aires, el presidente de La Liga espa?ola, Javier Tebas, firm¨® convenios con el Ministerio de Seguridad y la Superliga local, y fij¨® metas: "La Superliga Argentina tiene dos retos: la violencia y el control econ¨®mico¡±. Las expectativas de quien de alguna manera es el mentor del nuevo formato de liga en Argentina podr¨¢n verse satisfechas en parte en 2018, cuando el f¨²tbol promete algunos cambios. El m¨¢s esperado: el retorno del p¨²blico visitante a los estadios.

El Ministerio de Seguridad confi¨® hace meses a EL PA?S que pretende el regreso del f¨²tbol con dos tribunas, aunque en proporciones de 90/10 para los due?os de casa. Unos 2.000 o 3.000 por partido, como sucede en Espa?a. "Tengo el compromiso de (el presidente de AFA, Claudio) Tapia y de la Superliga para esto", confi¨® Guillermo Madero, responsable del ¨¢rea. El cambio llegar¨ªa en el segundo semestre, tras el Mundial de Rusia, y cada club decidir¨ªa si quiere o no convidados en su campo. Dicho torneo fue el inspirador de esta normativa, gracias al Fan ID, una identificaci¨®n personal que en Argentina se llamar¨¢ pasaporte del hincha y garantizar¨¢ la r¨¢pida identificaci¨®n de los simpatizantes.

En el futuro estudian implementar otras innovaciones, como ingresos por reconocimiento facial (y hasta de iris), y trazabilidad de entradas, para que cada aficionado s¨®lo ingrese con su DNI. ¡°Son cosas que parecen lejanas pero la tecnolog¨ªa es cada vez mejor y m¨¢s barata¡±, dijo Madero.

Otro de los cambios viene de la mano de la televisi¨®n. Las cadenas TNT y Fox se quedaron con los derechos de la liga en 2017 luego de una puja junto a ESPN y Mediapro. Este a?o, la Superliga ya tiene todo su calendario dise?ado, algo no acostumbrado cuando los torneos eran regidos por AFA. La nueva administraci¨®n del f¨²tbol argentino trabaj¨® un software junto al instituto matem¨¢tico de la Universidad de Buenos Aires para dejar a todos contentos: los 28 clubes, las dos cadenas, las carteras de seguridad de ocho distritos y la propia organizaci¨®n. La satisfacci¨®n en cuanto a lo que ped¨ªan los clubes ronda el 85%, seg¨²n confirmaron desde Superliga.

Enrique Sacco, gerente de gesti¨®n institucional, dijo a este diario que la idea es ir ¡°aclimat¨¢ndonos a un horario que sea central al mundo; esto pensado en la proyecci¨®n y potencializaci¨®n de la Superliga para los mercados asi¨¢ticos y europeos¡±. En otras palabras, a River y Boca les tocar¨¢ jugar alguna fecha a las 11.00, como ocurri¨® recientemente con el derbi espa?ol, pensado para la televisaci¨®n en China. Una buena para los aficionados: por ahora no habr¨¢ sistema de pay per view y se mantendr¨¢n cuatro partidos abiertos y el resto a trav¨¦s del pack f¨²tbol.

El dinero de la televisaci¨®n

Otra modificaci¨®n es la que afecta al reparto del dinero que invierten las televisoras. El 25% de esa torta se dividir¨¢ seg¨²n la cantidad de puntos logrados, un sistema copiado al de la Premier League inglesa. As¨ª, el equipo que saque menos puntos se lleva cinco acciones y comienza desde ah¨ª un termino ascendente hasta el campe¨®n, que se lleva 38. Esas acciones tienen un valor nominal en dinero y los que ascienden tambi¨¦n reciben cinco acciones. ¡°Esto busca evitar que se deje en segundo plano la liga porque cada punto vale mucho dinero¡±, aclara Sacco.

Por ¨²ltimo, exist¨ªa un rumor acerca de la implementaci¨®n del VAR, la tercera tarjeta y las definiciones por penales con sistema ABBA en la Superliga, pero esto fue desmentido por el director nacional de arbitraje de la AFA, Horacio Elizondo. No obstante, es altamente probable que se ensaye en divisiones inferiores la expulsi¨®n temporaria. Para eso, se crear¨ªa la figura del director de partido.

El otro tema que interesa a Tebas es el del control econ¨®mico a los clubes. O sea, la competencia exclusiva de Superliga sobre la tutela, control y supervisi¨®n econ¨®mica de sus asociados. Algo que ser¨¢ dif¨ªcil de lograr en un pa¨ªs donde el 90% de los equipos no son empresas sino que act¨²an bajo la figura de asociaciones civiles sin fines de lucro.

Tebas dijo que ¡°el control econ¨®mico se puede hacer igual con sociedades civiles y tambi¨¦n podr¨ªan haber sociedades an¨®nimas. Quien piense que las sociedades an¨®nimas son la ¨²nica soluci¨®n para los problemas econ¨®micos est¨¢ equivocado. Lo importante es el control econ¨®mico, que se imponga desde la liga o la instituci¨®n que corresponda¡±. Aunque para ello falta que los cambios se profundicen y las instituciones se limpien. Algo nada f¨¢cil en Argentina.