Roures: ¡°La prioridad es acabar la temporada¡±

¡°La prioridad es acabar la temporada¡±. Jaume Roures, socio fundador de Mediapro, el grupo audiovisual que produce los partidos de LaLiga, explota el paquete de los bares y tiene los derechos de comercializaci¨®n internacional ¡ªel aporte a LaLiga por tales derechos ascender¨ªa de acuerdo con algunas fuentes a unos 800 millones por temporada en un contrato que llega hasta el 2024¡ª, sintoniza con la opini¨®n de la mayor¨ªa de clubes de Europa. ¡°Hay que terminar el campeonato interrumpido por fuerza mayor en las mejores condiciones posibles o en caso contrario las p¨¦rdidas aumentar¨¢n¡±, prosigue. ¡°Hablamos de un 30% de los ingresos y, por tanto, de unos 7.000 a 7.500 millones a nivel europeo, 700 en el caso espa?ol, cantidades que el f¨²tbol no se puede permitir¡±, a?ade Roures en conversaci¨®n con EL PA?S.

La situaci¨®n de incertidumbre provocada por la pandemia impide de momento la formalizaci¨®n de cualquier calendario. ¡°No se pueden hacer muchas previsiones porque nadie sabe c¨®mo y cu¨¢ndo acabar¨¢ la actual situaci¨®n¡±, argumenta el fundador de Mediapro. ¡°Hay que tener en cuenta que antes de que se reanude la competici¨®n los equipos necesitar¨¢n una pretemporada peculiar, seguramente a puerta cerrada, por la necesidad de extremar los controles m¨¦dicos y evitar riegos¡±, a?ade el empresario. ¡°Una fecha orientativa, por ejemplo, ser¨ªan los meses de mayo-junio para jugar en julio y agosto, dos partidos a la semana para completar 11 jornadas de Liga, y los choques que restan de Champions¡±, comenta.

Roures no es partidario de cambiar el formato de la Liga de Campeones, reducir el torneo a rondas de un partido o una final a cuatro, ¡°porque ser¨ªa desvirtuarlo¡±, y entiende que es posible simultanear su disputa con LaLiga. ¡°La cuesti¨®n es completar la temporada; se perder¨¢ dinero, el que ya es imposible de recuperar ¡ªespecialmente el que se refiere a venta de entradas, explotaci¨®n de instalaciones, mercadotecnia y dem¨¢s actividades vinculadas a la celebraci¨®n de partidos¡ª pero no tanto como el que se perder¨ªa si finalmente no se reanuda la competici¨®n¡±. Y a?ade: ¡°No es tan importante saber cu¨¢ndo empezar¨¢ la pr¨®xima temporada, incluso si fuera en octubre, como acabar la 2019-2020¡±.

Menos vacaciones

¡°Hablamos de dinero o ingresos de futuro, cuando nos referimos a la pr¨®xima temporada, mientras que en la actual nos referimos a las p¨¦rdidas dif¨ªcilmente asumibles para muchos clubes. Hay tiempo para la 2020-2021 de hacer previsiones y armonizar los diferentes intereses¡±, subraya Roures. ¡°Puede que se tenga que plantear la posible eliminaci¨®n de una ronda de Copa, hablar con los jugadores sobre la posibilidad de reducir sus vacaciones y buscar el mejor encaje para arrancar la Eurocopa. Pese a que son asuntos que precisan dedicaci¨®n, todos pueden discutirse, consensuarse y planificarse todav¨ªa, nada que ver con lo que ocurre ahora¡±, remata el fundador de Mediapro.

¡°Aunque afrontamos un panorama no definido, sabemos que despu¨¦s de salir de la pandemia, habr¨¢ un cambio social y econ¨®mico respecto al f¨²tbol¡±, concluye Roures. ¡°Habr¨¢ unas nuevas coordenadas en el mercado. Muy dif¨ªcilmente se har¨¢n fichajes por m¨¢s de 100 millones de euros y no se permitir¨¢n locuras econ¨®micas ni aceptar¨¢n determinadas operaciones, cosas que no tengan sentido. La mirada ser¨¢ otra y el negocio tambi¨¦n porque muchos clubes estar¨¢n descapitalizados o no podr¨¢n hacer determinadas contrataciones. ?C¨®mo y qui¨¦n pagar¨¢ la crisis? Hay que ver c¨®mo se sale de una situaci¨®n compleja. Pero para el f¨²tbol, para afrontar con garant¨ªas el futuro, hoy es importante acabar la temporada¡±.

¡°Ahora importa estar a punto para cuando se pueda salir del confinamiento y hacerlo con todas las precauciones para evitar tener cualquier reca¨ªda¡±, concluye Roures.