El Bar?a sufre el mayor tajo por el virus

El impacto econ¨®mico de la pandemia, que ha devastado a la mayor¨ªa de sectores, dej¨® el curso pasado un agujero de 700 millones de euros en el f¨²tbol espa?ol, si se atiende a la medida que da la evoluci¨®n de los l¨ªmites salariales de los clubes de Primera. La suma de esos l¨ªmites ha pasado de los 3.000 millones de la temporada 2019/2020 a los 2.300 millones anunciados este martes por LaLiga para la 2020/2021. Adem¨¢s, a¨²n tendr¨¢n que rebajar otros 500 millones antes del final de este curso.

El cierre de los estadios y la ca¨ªda en la liquidez del mercado de fichajes son las principales causas de las p¨¦rdidas de ingresos de los equipos. El club que m¨¢s rebaja su l¨ªmite salarial es el Bar?a, inmerso en una ardua negociaci¨®n con los jugadores para la reducci¨®n de los sueldos, que pasa de contar con m¨¢s de 650 millones en la campa?a 2019/20 a 380 en esta, un 43% menos. El l¨ªmite salarial es, pr¨¢cticamente, la ¨²nica medida externa y homog¨¦nea que permite medir el impacto real de la pandemia en las cuentas del f¨²tbol.

Javier Tebas, presidente de La Liga, subray¨® que esta crisis afecta m¨¢s a los grandes equipos, ya que tienen masas salariales dif¨ªciles de adecuar a la situaci¨®n. El Real Madrid es el equipo con mayor l¨ªmite de gasto con 468 millones, casi el doble que el Atl¨¦tico, que cuenta con 252. Los blancos han visto reducido su margen en un 27% (641 en la pasada temporada). El equipo de Simeone, un 28% (348 el a?o anterior). El m¨¢s modesto de toda Primera es el Elche, reci¨¦n ascendido, que apenas tiene 34,5 millones de l¨ªmite. En Segunda, el club con mayor margen es el Espanyol con 45 millones, y el que menos el Girona, que solo cuenta con 4,2.

Tebas destac¨® que ¡°los clubes han sido muy responsables a la hora de encarar el mercado de fichajes¡±, reduciendo las inversiones en fichajes en un 66%, de 1.291 millones en el verano de 2019 a 438 en este ¨²ltimo periodo. ¡°Es imposible que los equipos puedan ajustar su econom¨ªa en tan solo tres meses de mercado, con la escasa liquidez que hab¨ªa para vender en el mercado internacional¡±, se?al¨® Tebas, que admiti¨® que todos los equipos, en mayor o menor medida, tendr¨¢n que recortar sus gastos durante este a?o.

El l¨ªmite salarial incluye el gasto en jugadores, t¨¦cnico principal, segundo entrenador y preparador f¨ªsico del primer equipo, adem¨¢s del gasto en filiales, cantera y otras secciones. Se calcula tomando los ingresos, y restando los costes de estructura y los de repago de deuda. La cantidad resultante es el l¨ªmite de coste de la plantilla deportiva. Hay que tener en cuenta que esta partida supone de media el 94,5% de los presupuestos de los equipos.

El coste de la plantilla deportiva incluye varias partidas: retribuci¨®n salarial fija o variable, retribuci¨®n por cesi¨®n de derechos de imagen, amortizaci¨®n de adquisici¨®n de los derechos federativos, seguridad social, indemnizaci¨®n por extinci¨®n de contrato, primas colectivas, opciones de compra obligatorias (25% del precio de adquisici¨®n), gastos de adquisici¨®n de jugadores (intermediarios) y licencias federativas.

A pesar de que los 700 millones de reducci¨®n son una cifra muy elevada, LaLiga hab¨ªa calculado una reducci¨®n a¨²n mayor, pero que gracias a la buena actuaci¨®n de los equipos durante el periodo de fichajes ha permitido subir el l¨ªmite salarial. Espa?a se ha convertido en un mercado mayormente exportador y este a?o esa diferencia entre adquisiciones y ventas arroja un saldo positivo de 48 millones. La temporada pasada, la liga francesa fue la ¨²nica que vendi¨® m¨¢s de lo que compr¨®, pero este a?o se le suman Alemania y Espa?a.

La Premier es el torneo que menos ha reducido su ritmo de gasto, s¨®lo un 23%, a lo que Tebas advirti¨®: ¡°Han invertido mucho, sobre todo en su mercado nacional, pero luego se ver¨¢ que la mayor¨ªa de ellos presentar¨¢ p¨¦rdidas ya que esta es una crisis global y los derechos de televisi¨®n del f¨²tbol ingl¨¦s est¨¢n cotizando a la baja¡±.

Derechos de televisi¨®n

Precisamente, los derechos televisivos son el salvavidas de la mayor¨ªa de los equipos. El director General Corporativo de LaLiga, Jos¨¦ Guerra, apunt¨® que los clubes que m¨¢s dependan de estos ingresos para sus presupuestos ser¨¢n los que menos impacto econ¨®mico sufran, ya que las ganancias se mantienen estables o al alza. Por otro lado, los clubes que dependen m¨¢s de otros factores, como los patrocinios o el aforo de sus estadios, tendr¨¢n m¨¢s dificultades para cuadrar sus cuentas. ¡°Los equipos m¨¢s grandes ser¨¢n los que m¨¢s sufran porque tienen inversiones de diversos ¨¢mbitos y tienen que hacer frente a una masa salarial que es muy dif¨ªcil de reducir en tan poco tiempo, a pesar de los esfuerzos que est¨¢n haciendo¡±, destac¨® Jos¨¦ Guerra. El Madrid, a pesar de que no ha invertido un solo euro en el mercado de fichajes, ha visto reducido su l¨ªmite salarial en un 25%.

Tebas asumi¨® que no todos los clubes podr¨¢n recortar todo lo necesario esta temporada, especialmente si no hay p¨²blico en los estadios. ¡°En un principio, ten¨ªamos calculado que la p¨¦rdida de ingresos por el cierre de los campos ser¨ªa de un 45% si los aficionados pod¨ªan volver en enero. Ahora sabemos que eso es imposible, por lo que puede haber una desviaci¨®n en las estimaciones y el recorte puede ser a¨²n mayor¡±, se?al¨® el presidente de LaLiga.

La buena noticia para la competici¨®n es el avance de la investigaci¨®n cient¨ªfica, que cada vez tiene m¨¢s cerca la creaci¨®n de una vacuna. ¡°Hay luz al final del t¨²nel, los test cada vez son mejores y m¨¢s efectivos, y si sale la vacuna antes del final de la temporada ser¨ªa un gran alivio para todos¡±, resalt¨® Tebas, que reconoci¨® estar muy preocupado (8 sobre 10) con respecto al futuro de los clubes. ¡°Conf¨ªo en que si siguen haciendo las cosas as¨ª no habr¨¢ problemas de impagos a final de temporada¡±.