Fernando Galindo, presidente del Estudiantes: ¡°El riesgo de desaparici¨®n sigue, pero se ve la luz al final del t¨²nel¡±

El Club Baloncesto Estudiantes, miembro fundador de la liga espa?ola y cantera imprescindible de la selecci¨®n, se encuentra estos meses en uno de los momentos m¨¢s cr¨ªticos de sus 72 a?os de historia. A una semana para el cierre de la ampliaci¨®n de capital convocada en noviembre para salvar la instituci¨®n, sus gestores multiplican sus esfuerzos atendiendo al pasado, presente y futuro. Trabajan para renegociar los plazos de la deuda de siete millones de euros ¡ªcon un compromiso de pago anual de 1,4 millones a Hacienda, resultado del concurso de acreedores al que se acogieron en marzo de 2010¡ª, para rescatar al primer equipo, inmerso en los puestos de descenso (17?) a 14 jornadas del final del campeonato; y para proyectar una hoja de ruta a medio y largo plazo que otorgue continuidad a su proyecto deportivo y social. Lo explica a EL PA?S el presidente del club del Ramiro de Maeztu, Fernando Galindo. ¡°El riesgo de desaparici¨®n no est¨¢ resuelto a¨²n, pero parece que se ve luz al final de t¨²nel. No hay una soluci¨®n cerrada, pero el trabajo realizado nos permite ser optimistas¡±, recalca Galindo. ¡°La gente pensaba que ¨¦ramos una instituci¨®n eterna, infinita, y no es as¨ª. Hab¨ªa que lanzar una voz de alarma, mostrar la realidad¡±.

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La clave de b¨®veda en el proceso es la renegociaci¨®n de la deuda con la Agencia Tributaria para dar viabilidad a un rescate econ¨®mico que se ha desarrollado en paralelo por dos v¨ªas: recaudar muchos pocos, en forma de peque?os inversores, a la espera de encontrar un mucho (empresa, fondo o mecenas). ¡°Hemos reducido la deuda de 14 millones a cinco, unos siete con los intereses, pero pagar 1,4 millones anuales nos deja sin presupuesto. No queremos que nos condonen ni un euro, pero pedimos alguna facilidad para, en lugar de tener que saldarla en cuatro a?os, poder afrontarla en siete, ocho o 10. La ampliaci¨®n de capital est¨¢ condicionada por ese hecho. Nadie va a aportar dinero si no hay garant¨ªas de continuidad¡±, desarrolla el presidente de Estudiantes.

¡°No puede ser que cada a?o estemos lampando en la contabilidad y peleando por no descender en la cancha¡±, resume Galindo cuando relata el punto de inflexi¨®n al que lleg¨® el club despu¨¦s de una d¨¦cada de crisis econ¨®mica y deportiva. ¡°Los responsables del lastre somos nosotros, que lo hicimos mal tiempo atr¨¢s, no hay que buscar excusas. La lecci¨®n est¨¢ aprendida. No hay que gastarse ni un euro m¨¢s de lo que se ingrese. Pero apelamos a la ayuda institucional porque nos consideramos una organizaci¨®n de inter¨¦s general, no solo deportivo. Tenemos proyectos para obtener recursos y mejorar nuestra marca¡±, prosigue Galindo.

Inversor y valores

Si para muchos de los inversores interesados, ¡°la mayor¨ªa y el control accionarial¡± es ¡°condici¨®n sine qua non¡± para implicarse, el compromiso para ¡°dar continuidad a los valores que representa Estudiantes¡± es para el presidente del club un requisito indispensable a cumplir por cualquier gran inversor que decidiera entrar en el accionariado. ¡°Somos nuestros primeros equipos masculinos y femeninos, pero tambi¨¦n somos los 2.000 chavales de la cantera, el baloncesto inclusivo, con personas en silla de ruedas o con s¨ªndrome de Down, la vinculaci¨®n con causas sociales, los acuerdos con ong¡¯s... El que venga tiene que mantener la idiosincrasia de nuestra instituci¨®n y queremos velar por ello reserv¨¢ndonos, en la medida de lo posible, el derecho de admisi¨®n¡±, afirma Galindo antes de huir de personalismos. ¡°Si el inversor se compromete a mantener todos esos valores que promulgamos pero no quiere que permanezcamos los gestores actuales, nos vamos. No estaremos ni un minuto m¨¢s de lo imprescindible. Estamos aqu¨ª por ilusi¨®n y responsabilidad¡±, sentencia.

En el camino, un desmentido y una referencia. ¡°La vinculaci¨®n con el Atl¨¦tico fue un rumor sin fundamento¡±, ataja Galindo antes de valorar la regeneraci¨®n del Joventut, instituci¨®n ¡°hermana¡± con la que Estudiantes comparte ¡°un proyecto de Fundaci¨®n conjunta en defensa de las canteras¡±. ¡°En Badalona, Grifols [multinacional del sector farmac¨¦utico] fue la soluci¨®n y se qued¨® con la mayor¨ªa. Si aqu¨ª apareciera un empresario de prestigio o un mecenas as¨ª ser¨ªa perfecto, pero no ha surgido. Lamentablemente, a d¨ªa de hoy, no tenemos inversores de ese perfil, ya nos gustar¨ªa¡±, define el presidente del conjunto estudiantil.

La resoluci¨®n econ¨®mica ir¨¢ en paralelo a la deportiva. ¡°Normalmente, estamos de tres a cinco puestos por encima del orden presupuestario. Ahora somos el antepen¨²ltimo presupuesto de la ACB. Con ese 1,4 millones m¨¢s nos colocar¨ªamos en otra dimensi¨®n¡±, detalla Galindo sobre el aspecto deportivo. ¡°El riesgo de descenso es real, pero a¨²n tenemos la opci¨®n de fichar a un jugador para reforzar al equipo¡±, define el presidente. ¡°En mayo tiene que estar todo resuelto porque nuestra inscripci¨®n se realiza en junio. Para entonces, ya tendr¨ªamos que haber llegado a un acuerdo con la Agencia Tributaria, adem¨¢s de no haber descendido... Pelearemos por conseguirlo todo, aunque sea sobre la bocina¡±, cierra.