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Laporta retrasa la financiaci¨®n del nuevo estadio

El presidente saca adelante en la Asamblea un presupuesto con una rebaja del 31% pero se hace tarde para votar un cr¨¦dito de 1.500 millones y la reforma de los estatutos

Joan Laporta durante la asamblea de compromisarios.
Joan Laporta durante la asamblea de compromisarios.Alejandro Garcia (EFE)
Juan I. Irigoyen

¡°No es que haya prisas, es que ya vamos tarde¡±, expuso el presidente del Barcelona, Joan Laporta, en referencia a la construcci¨®n del Espai Bar?a, la remodelaci¨®n de la zona deportiva del Camp Nou y las otras instalaciones, cuando faltaban 20 minutos para que comenzara el duelo entre el Bar?a y el Valencia. Los socios compromisarios presentes en el Palau Blaugrana desde las tres de la tarde deseaban acudir al estadio. Entonces, Laporta opt¨® por suspender la Asamblea -se retomar¨¢ el s¨¢bado pr¨®ximo d¨ªa 23, v¨ªspera del cl¨¢sico- cuando restaban por votar los puntos m¨¢s importantes del d¨ªa: el cr¨¦dito para el nuevo estadio y la modificaci¨®n de los estatutos.

¡°Es una de las Asambleas m¨¢s importantes de nuestra historia¡±, hab¨ªa anunciado Laporta, nada m¨¢s comenzar la jornada, seis horas antes del Barcelona-Valencia. La junta pretend¨ªa suspender el art¨ªculo 67 de los estatutos, que obliga a dimitir a la junta directiva en caso de acumular dos ejercicios con p¨¦rdidas. Con un patrimonio neto negativo de 481 millones, para Laporta era imprescindible la aprobaci¨®n de la modificaci¨®n, como tambi¨¦n conseguir el visto bueno para el cr¨¦dito de 1.500 millones para financiar el Espai Bar?a. No lo pudieron hacer. En cualquier caso, tuvieron tiempo de explicarlo en una asamblea en la que votaron un m¨¢ximo de 718 socios de los 4.452 convocados.

¡°Es el proyecto m¨¢s importante del presente y del futuro¡±, anunci¨® la portavoz de la junta de Laporta, Elena Fort. El Espai Bar?a tendr¨¢ un coste de 1.500 millones (900, el Camp Nou; 420, el Palau; 100 para urbanizaci¨®n; 60 para el plan metropolitano; y 20 el Estadio Johan Cruyff). La inversi¨®n se har¨¢ con capital ajeno, un pr¨¦stamo a 35 a?os. ¡°Las obras no costar¨¢n dinero a los socios. No se pondr¨¢ nunca en riesgo la gesti¨®n deportiva, al contrario, generar¨¢ ingresos que nos har¨¢n ser m¨¢s competitivos. Nunca se hipotecar¨¢ el patrimonio del club como garant¨ªa¡±, advirti¨® el director general, Ferran Reverter. Seg¨²n el ejecutivo, el Bar?a generar¨¢ 200 millones de euros anuales m¨¢s gracias al nuevo estadio, un 67% de lo que se ingresaba antes de la pandemia. ¡°El Arsenal gener¨® un 110 por ciento; el Allianz [Bayern], un 60%; y el del Olympique Lyon y el del Tottenham, un 200%. Nuestra previsi¨®n es del 67%, es muy realista¡±, a?adi¨®.

¡°Las peores cuentas¡±

La idea es que las obras del Espai Bar?a comiencen en 2022 y finalicen en 2027. El nuevo Camp Nou, en cualquier caso, estar¨ªa terminado en 2025, mientras que el Palau Blaugrana en 2026.

El plan de la junta de Laporta no solo se suscribe al proyecto del nuevo estadio, sino que primero tiene que rescatar al club de la ¡°quiebra t¨¦cnica¡±, seg¨²n anunci¨® el director general. El Barcelona cifr¨® los gastos para esta campa?a en 784 millones, un 31% menos respecto de la ¨²ltima temporada (1.136). ¡°Tenemos que buscar el equilibrio y seguir reduciendo gastos¡±, explic¨® Laporta. Los ingresos de explotaci¨®n para la pr¨®xima temporada llegar¨¢n hasta 765 (21% m¨¢s que en el curso 2020-2021).

¡°El esfuerzo de la directiva va en la buena direcci¨®n, pero a¨²n es insuficiente para hacer un reestablecimiento del equilibrio patrimonial. El club est¨¢ obligado a presentar beneficios positivos cada temporada con unas cifras superiores¡±, expuso Jaume Guardiola, presidente de la Comisi¨®n Econ¨®mica. Y habl¨® de cuatro retos: reapertura total del estadio, reducci¨®n de gastos salariales, evitar contabilizar como ordinario la venta de jugadores y la comercializaci¨®n del Bar?a Estudios (contenido audiovisual). El presupuesto se aprob¨® con 643 votos a favor, 17 en contra y 23 en blanco. Pero antes de pensar en el futuro, el Bar?a mir¨® al pasado.

El Barcelona cerr¨® el ejercicio 2020-2021 con p¨¦rdidas de 481 millones, pr¨¢cticamente cinco veces m¨¢s del resultado negativo que hab¨ªa presupuesto la junta de Bartomeu (97). Seg¨²n LaLiga, el impacto de la pandemia en los resultados de la entidad azulgrana fue de 92 millones. ¡°Hemos tenido un descenso significativo de ingresos por la covid. Esta reducci¨®n de ingresos no se ha compensado con menos gastos¡±, afirm¨® Jaume Guardiola. El Bar?a cifr¨® sus ingresos en 631 millones por los 1.136 de gastos. La junta de Laporta tom¨® posesi¨®n en marzo, despu¨¦s de que la gestora gobernara el club tras la renuncia de Bartomeu en octubre de 2020. ¡°Son las peores cuentas de la historia del club. Espero que aprobemos estas cuentas nefastas y poder devolver al club al lugar que se merece. No lo podremos hacer solos y pido un voto de confianza¡±, pidi¨® el presidente.

Mientras, la junta de Laporta espera el resultado de una investigaci¨®n interna que determinar¨¢ si m¨¢s all¨¢ de la mala gesti¨®n se produjeron irregularidades punibles jur¨ªdicamente contra el equipo directivo de Bartomeu. ¡°Tenemos la voluntad de actuar contra los autores materiales del empobrecimiento del club. Cuando tengamos toda la informaci¨®n, convocaremos una Asamblea extraordinaria¡±, anunci¨® Laporta.

El descontrol en los salarios m¨¢s elevados del mercado

En enero de 2014, Josep Maria Bartomeu reemplazó a Sandro Rosell como presidente del Barcelona después de que se destapara el coste del fichaje de Neymar. Un año después, convocó elecciones. En la temporada 2015-2016, la primera de Bartomeu tras ganar en los comicios, la masa salarial (sueldos, más amortizaciones) era de 435 millones, un 64% de los ingresos (679). Cuatro campañas después, el Barça elevó el coste del primer equipo a 636, el 74% en relación a la facturación. La UEFA aconseja no superar el 70%. 
“Se hacían crecientes las fichas porque cada año el club ingresa más. Nadie sabía que en marzo de 2020 caería una pandemia y que bajarían los ingresos de forma espectacular”, justificó Bartomeu. En el pasado curso, el coste salarial del Barça fue de 617, el 98% de los ingresos (631). En cinco años, los salarios y las amortizaciones del primer equipo aumentaron en un 41%. El Barcelona, en ese periodo, ganó siete títulos, tres Ligas y cuatro Copas del Rey. “El mal del Barça ha sido el coste deportivo y las amortizaciones desorbitadas que no guardaban proporción razonable con los ingresos. Eso ha llevado a más y más endeudamiento”, expuso Jaume Guardiola, presidente de la Comisión Económica. 


El Barcelona presupuestó para la temporada 2021-2022 un gasto en la plantilla de 470 millones. “Teníamos la masa salarial más alta del mercado y la hemos reducido en 150 millones”, dijo ayer Joan Laporta. El club azulgrana se desprendió de los salarios de Messi y Griezmann (los dos más elevados) y pactó la disminución de sueldo con los capitanes, Piqué, Alba y Busquets; mientras está a la espera de renegociar el contrato de Sergi Roberto. Laporta, en cualquier caso, advirtió: “Tenemos que seguir trabajando en disminuir los gastos”.

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Sobre la firma

Juan I. Irigoyen
Redactor especializado en el FC Barcelona y f¨²tbol sudamericano. Ha desarrollado su carrera en EL PA?S. Ha cubierto Mundial de f¨²tbol, Copa Am¨¦rica y Champions Femenina. Es licenciado en ADE, MBA en la Universidad Cat¨®lica Argentina y M¨¢ster de Periodismo BCN-NY en la Universitat de Barcelona, en la que es profesor de Periodismo Deportivo.

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