La Real est¨¢ de moda

Jokin Aperribay (Deva, Gipuzkoa, 55 a?os) jugaba de portero. Hace ya mucho tiempo, una gran actuaci¨®n suya propici¨® que su equipo, el Zumaiako, ascendiera a Tercera. Desde su ¨¢rea, miraba el f¨²tbol con una perspectiva distinta del resto de los jugadores. Tal vez como Roberto Olabe (Vitoria, 54 a?os), director deportivo de la Real Sociedad, el hombre que ha armado la estructura del l¨ªder de la Liga (este domingo, ante el Atl¨¦tico; 21.00, Movistar), y que tambi¨¦n jugaba como guardameta. Dos antiguos porteros que dirigen un club de grandes porteros que marcaron ¨¦pocas, como Luis Arconada.

En el caso de Aperribay, se une tambi¨¦n otra circunstancia. Viene de una familia que dirige la segunda empresa m¨¢s antigua de Espa?a despu¨¦s de Codorni¨². La SAPA se fund¨® en Soraluze (Gipuzkoa) en 1573, el mismo a?o que las tropas espa?olas rindieron Haarlem, o en el que naci¨® Caravaggio, el maestro del tenebrismo. No le asustan al presidente de la Real los proyectos a largo plazo: ¡°Se ha ido desarrollando el proceso poco a poco. Me parece que hab¨ªa que hablar de muchos aspectos: de mentalidad, de temas econ¨®micos, deportivos o sociales. Invertir en todos ellos no significa que lleguen enseguida los resultados deportivos, aunque no se puede vivir sin ellos¡±, apunta en conversaci¨®n con EL PA?S. ¡°Hemos crecido en el desarrollo de las metodolog¨ªas, hemos invertido en aspectos deportivos, hemos crecido en el tema social y en la capacidad de fichar jugadores que ahora quieren venir¡±.

¡°Debemos ser el mejor club de lunes a viernes¡±, dice el presidente Aperribay

Se reafirma Aperribay en sus convicciones, que han asentado a la Real en la zona noble: ¡°Sin duda que ha habido que trabajar con m¨¦todo y paciencia. Llevamos 13 a?os con el proyecto. No se hace un campo si no lo tienes bien estudiado, y no puedes fichar a Isak si no hay capacidad econ¨®mica. Para todo eso hacen falta unas ideas claras y hemos trabajado con muchas personas detr¨¢s¡±.

Roberto Olabe reafirma las creencias de su presidente. ¡°Olabe es el director general deportivo y su visi¨®n del f¨²tbol es completa. Confiamos plenamente en ¨¦l. Su forma de concebir la Real coincide con la nuestra¡±.

Para Olabe, el objetivo es competir con sus chicos en la ¨¦lite. ¡°La vocaci¨®n est¨¢ muy arraigada y no es otra que la de promover el desarrollo de futbolistas¡±, asegura. Desde 2017, 16 jugadores formados en Zubieta han llegado al primer equipo, nueve de ellos nacidos desde 2000. S¨®lo en la porter¨ªa ¡ªqu¨¦ paradoja¡ª, los que actuaron, Remiro y Ryan, llegaron de fuera.

El crecimiento exponencial de la Real se ha producido tambi¨¦n por la remodelaci¨®n de Anoeta: ¡°Seguir en un estadio con pistas de atletismo era tener un campo de segunda velocidad que no iba a poder competir a medio plazo con otros clubes como el Sevilla, el Villarreal, el Athletic, el Betis¡­ Si nos qued¨¢bamos como est¨¢bamos, ¨ªbamos a mirarlos desde atr¨¢s. El hecho de sumar m¨¢s de 36.000 socios y la cercan¨ªa de la grada ha sido muy importante¡±, expone Aperribay.

Desde 2017 hasta 16 jugadores de la casa han debutado en Primera

El trabajo en la captaci¨®n de jugadores, la formaci¨®n y el hecho de que la Real prime los estudios de sus futbolistas tambi¨¦n ha sumado. Oyarzabal es licenciado en ADE. Guevara est¨¢ a un paso de acabar Derecho; Zubimendi y Aihen Mu?oz estudian IVEF (Educaci¨®n F¨ªsica), y Barrenetxea, Magisterio. En el femenino, Maddi Torre se deja las pesta?as en la Facultad de Medicina. En los equipos inferiores, hay 39 universitarios. Todos los jugadores del tercer equipo estudian Bachillerato y aprueban, y el club fomenta esa v¨ªa con ocho profesores en Zubieta. ¡°La idea de que deben y pueden compaginar estudios y f¨²tbol es algo que remarcamos¡±, asegura el presidente. ¡°Hacemos un trabajo artesanal. No conozco a ning¨²n arquitecto con 12 a?os y lo mismo pasa con los jugadores¡±, opina Olabe. ¡°Queremos convertir a los adolescentes en futbolistas y no hay mejor manera para medir los impactos que analizar los datos obtenidos de la evaluaci¨®n permanente. Hay que tener una mirada transversal¡±, afirma.

Ganar la Copa

En Zubieta trabaja mucha gente. Entre ellos Bixente Calz¨®n y Alfonso Azurza, que controlan el big data. Conocen todos los datos de los jugadores. Dirigen la Unidad de Evaluaci¨®n y Dato, que se mont¨® hace cuatro a?os y centraliza en una plataforma la informaci¨®n de los profesionales del club: m¨¦dicos, psic¨®logos, t¨¦cnicos, nutricionistas y educadores. ¡°Tenemos que aprovechar este momento dulce para tomar impulso¡±, proclama Aperribay. ¡°El equipo C ascendi¨® de categor¨ªa; el segundo equipo est¨¢ en Segunda [el ¨²nico filial de un Primera en esa categor¨ªa] y las mujeres acabaron quintas la temporada anterior y ahora van segundas tras el Bar?a¡±, relata. ¡°No podemos dejar de pedalear. Nuestro lema es que tenemos que ser el mejor club del mundo de lunes a viernes. Hay otros equipos m¨¢s poderosos que pueden pensar en ser los mejores los domingos, pero para acercarnos lo m¨¢ximo posible, nuestro trabajo durante la semana debe ser impecable¡±.

De esta forma, despu¨¦s de 38 a?os, la Real volvi¨® a ganar un t¨ªtulo. Aperribay sonr¨ªe: ¡°Ganar la Copa fue espectacular porque adem¨¢s era contra el Athletic. Hubiera sido mucho mejor con las dos aficiones entrelazadas. Mi madre es de Ondarroa, y mis t¨ªos son del Athletic. Mi mujer es de Bilbao. Ten¨ªamos la responsabilidad de saber jugar una final tras un a?o esperando y lo supimos hacer¡±.

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