El Betis inventa la palanca emocional

Al Betis no le ha valido clasificarse dos veces seguidas para Europa y ganar la Copa para no sufrir dificultades econ¨®micas. El club andaluz ya reconoci¨® en junio una deuda apremiante de 30 millones de euros del pasado ejercicio. En el Betis pensaban que con la venta de algunos jugadores despu¨¦s de un a?o deportivo de ¨¦xito esta deuda quedar¨ªa saldada. No ha sido as¨ª. Las ofertas que han llegado por futbolistas como Fekir, William Carvalho o ?lex Moreno no satisfacen las exigencias de los directivos verdiblancos.

Sin ofertas importantes por sus jugadores, el Betis se encuentra adem¨¢s con que tiene superada de manera amplia su l¨ªmite salarial. Por eso, en estos momentos, no puede inscribir a los fichajes de esta temporada. Son los brasile?os Luiz Henrique, Luiz Felipe y Willian Jos¨¦, por el que se ejecut¨® su opci¨®n de compra con la Real Sociedad por 8,5 millones de euros. Tampoco puede inscribir a los renovados Bravo, Guardado y Joaqu¨ªn.

El Betis, ante la necesidad de conseguir un dinero extra para fichar e inscribir a estos jugadores, ha decidido tambi¨¦n organizar su propia palanca financiera, como ha hecho el Barcelona a lo largo del verano. Sin la tremenda capacidad comercial del equipo catal¨¢n, y sin tocar unos derechos televisivos ya en parte hipotecados a trav¨¦s de LaLiga con el fondo CVC, el Betis ha buscado un nuevo caladero de valor que poder empe?ar, su enorme masa social.

De esta forma, si no llegan las ventas deseadas, el Betis ha alcanzado un acuerdo con un fondo de inversi¨®n para vender un porcentaje de sus derechos de abonos y entradas por los pr¨®ximos cinco a?os, seg¨²n adelant¨® Relevo y confirm¨® este peri¨®dico. El Betis anunci¨® precisamente este martes que ha alcanzado los 60.000 socios, de los que 50.000 tendr¨¢n asiento en el Benito Villamar¨ªn. Los socios proporcionar¨¢n este curso al Betis 17,5 millones de euros. A esa cifra hay que a?adir lo que se obtenga por la venta de entradas, que se espera sea superior a los 7,5 millones logrados en la pasada campa?a, en la que hubo a¨²n restricciones a la entrada de aficionados por la pandemia del coronavirus, algo que se not¨®, por ejemplo, en la visita del Real Madrid a Heli¨®polis.

El objetivo de la palanca emocional es recaudar 20 millones este agosto. A esta cifra se a?adir¨ªa alguna venta que permita alcanzar los 30 millones necesarios para inscribir a los fichajes y los jugadores renovados. Adem¨¢s, se podr¨ªa cerrar la plantilla con alguna de las operaciones que el club est¨¢ perfilando, como las de Dani Ceballos, Aouar o H¨¦ctor Beller¨ªn.

El Betis, al igual que ocurre con el Barcelona, necesita la aprobaci¨®n de LaLiga para ejecutar esta palanca. En principio, las primeras tomas de contacto entre la c¨²pula del Betis y la patronal han sido positivas en este sentido. ?ngel Haro, el presidente verdiblanco, mantiene muy buenas relaciones con Javier Tebas, el presidente de LaLiga. Haro trabaj¨® con Tebas para la llegada al f¨²tbol espa?ol del fondo de inversi¨®n CVC. Lo que ha ocurrido es que el Betis ya gast¨® el a?o pasado todo lo que le correspond¨ªa para su primera plantilla a trav¨¦s del acuerdo por el que, como casi todos los clubes de Primera y Segunda, ced¨ªa a cambio de dinero un porcentaje de los derechos televisivos durante 50 a?os. ¡°El fondo CVC lo agotamos el a?o pasado en cuanto a la inversi¨®n en fichajes¡±, reconocen fuentes del Betis. El club verdiblanco s¨ª emplear¨¢ parte de este dinero en la construcci¨®n de su nueva ciudad deportiva y en mejorar algunos aspectos del Benito Villamar¨ªn.

Capitalizar los ingresos por abonos supone una oportunidad para un club como el Betis, con una masa social muy amplia y bastante fiel. Seg¨²n datos de la web Transfermarkt, el equipo andaluz fue el cuarto en cuanto a socios de toda la Liga en la pasada temporada, solo superado por Barcelona, Atl¨¦tico y Real Madrid.

Adem¨¢s, el precio de los abonos es competencia exclusiva de los clubes, as¨ª como el importe de las entradas. Si el Betis lo necesitara, aumentar¨ªa el precio de los abonos y conf¨ªa en que su fiel infanter¨ªa volver¨ªa a dar la cara. No ocurre lo mismo con los derechos televisivos, que son vendidos de manera conjunta y bajo el paraguas de LaLiga, que negocia en nombre de todos los clubes. Para el Betis, la joya es su gente.

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