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Bernd Reichart: ¡°Los clubes necesitan tiempo para ver que el miedo ha perdido base legal¡±

El CEO de A22, la empresa promotora de la Superliga, celebra la sentencia del TJUE que acaba con el monopolio de UEFA y FIFA y explica los pasos que seguir¨¢n para tratar de hacer realidad el rupturista proyecto

Bernd Reichart, CEO de A22, antes de la entrevista, en Madrid.
Bernd Reichart, CEO de A22, antes de la entrevista, en Madrid.Jaime Villanueva

Bernd Reichart (Scheidegg, Alemania; 49 a?os), el CEO de A22, la empresa promotora de la Superliga, recibe a EL PA?S en el lobby del edificio de oficinas del barrio de Salamanca de Madrid en el que tiene su sede Key Capital, la firma de inversi¨®n que controla la compa?¨ªa y que ha ayudado al Real Madrid, por ejemplo, a conseguir el ¨²ltimo cr¨¦dito de 370 millones de euros para terminar la reforma del estadio. Desde el auditorio de ese edificio realiz¨® el jueves la presentaci¨®n de la ¨²ltima propuesta de la Superliga, pocas horas despu¨¦s de conocer el fallo del Tribunal de Justicia de la Uni¨®n Europea (TJUE) que, entre otras cosas, declar¨® ilegales los procedimientos con los que la UEFA fren¨® el primer intento de la competici¨®n en abril de 2021.

Pregunta. ?C¨®mo fue el momento de conocer el fallo?

Respuesta. Lo primero, mucha alegr¨ªa, muchas felicitaciones de todas partes. Tambi¨¦n de los clubes, que estaban pendientes. Dec¨ªan: ¡°Guau, esa claridad no la esper¨¢bamos. Aqu¨ª pone ¡®abuso de posici¨®n dominante¡¯, ¡®ilegal¡¯... Nos sorprendi¨® a todos un poco.

P. ?Tambi¨¦n a ustedes?

R. A nosotros tambi¨¦n. No ten¨ªamos ese optimismo. Y cuando hay una sentencia de 200 o 300 p¨¢ginas, siempre piensas que algo quedar¨¢ por definir, o habr¨¢ una zona gris. Y era muy contundente. Esa fue la primera reacci¨®n, muy compartida con los clubes. Tenemos la expectativa de que todo puede cambiar, que es realmente un nuevo tiempo.

P. Pero muchos clubes publicaron mensajes que dec¨ªan que segu¨ªan con la UEFA.

R. Algunos nos avisaron y dijeron: ¡°En este contexto, tenemos que lanzar un comunicado. Ver¨¢s que no aparece la palabra ¡®Superliga¡¯ y ver¨¢s que nos referimos al antiguo modelo, o lo dejamos muy abierto¡±. Y tenemos comprensi¨®n, entendemos obviamente que algunos clubes, tras 70 a?os de monopolio, necesitan tiempo para despejar la cabeza y darse cuenta de que el miedo a las amenazas y sanciones de la UEFA ha perdido su base legal.

P. Era diferente en 2021.

R. Yo no estaba aqu¨ª, pero me basta el simple hecho de que un juez en Madrid tuviera que proteger a los clubes de su destrucci¨®n; que la UEFA les quitara cualquier perspectiva europea y sus ingresos era arriesgar la continuidad de los clubes m¨¢s grandes del mundo. Y si no, basta con echar un vistazo al documental de AppleTV donde el presidente dice textualmente: ¡°Ni siquiera mir¨¦ la propuesta, fui a la guerra¡±.

P. ?Qu¨¦ pens¨® cuando, despu¨¦s de conocer el fallo, Ceferin dijo: ¡°No intentaremos detenerles. Ni siquiera antes intentamos detenerles¡±?

R. Pens¨¦ en Enrique Cerezo y su comentario el otro d¨ªa en Onda Cero. [¡±No quisimos arriesgarnos a que la UEFA nos pudiera sancionar¡±, dijo el presidente del Atl¨¦tico para explicar por qu¨¦ se hab¨ªan desmarcado del proyecto]. Quiz¨¢ es parte de la arrogancia y la soberbia a las que la UEFA nos tiene acostumbrados.

P. ?Qu¨¦ van a hacer ahora?

R. Intentar agrupar y armar la mejor competici¨®n, seguir recogiendo ideas; cualquier club est¨¢ invitado a proponer, a decir ¡®me encanta, pero aqu¨ª pongo en cuesti¨®n¡­¡¯ Ese di¨¢logo lo queremos seguir haciendo. Vamos a por ello en este nuevo a?o.

P. Seg¨²n el punto 142 de la sentencia, la UEFA conserva la capacidad de autorizar competiciones dentro de su sistema. ?Qu¨¦ le parecen los criterios de autorizaci¨®n que aprob¨® para eso en 2022?

R. Es un chiste. Pero se ha abierto el monopolio, se ha abierto la puerta a una libre competencia en el mercado, se ha declarado que no exist¨ªa ni siquiera un procedimiento para poder acceder al mercado, y que los que se han inventado despu¨¦s tampoco son legales.

P. Cuando quieran empezar la competici¨®n, ?pedir¨¢n autorizaci¨®n a la UEFA?

R. Este proyecto siempre va a cumplir con el procedimiento. Estamos vinculados desde la Uni¨®n Europea a las leyes de la Uni¨®n Europea. No somos una organizaci¨®n privada suiza que intenta escapar del imperio de la ley europea. Expl¨ªcame d¨®nde est¨¢n las casillas, d¨®nde pongo el tic verde, y nosotros vamos a cumplir con eso a rajatabla.


Bernd Reichart, CEO de la Superliga, en Madrid.
Bernd Reichart, CEO de la Superliga, en Madrid.Jaime Villanueva

P. El d¨ªa del fallo dijo que el f¨²tbol era libre, pero no quiso nombrar ning¨²n club que est¨¦ en el proyecto. ?Por qu¨¦?

R. Dar un parte sobre qu¨¦ club est¨¢ interesado, qu¨¦ club ha estado interesado en el pasado, tendr¨ªa como resultado ¨²nicamente que dividir¨ªamos al f¨²tbol y ser¨ªa mucho m¨¢s dif¨ªcil unirlo, que es nuestro objetivo.

P. ?No les resta credibilidad no dar nombres?

R. En gran parte de Europa, un proyecto liderado por los dos clubes m¨¢s grandes del mundo es muy f¨¢cil de consolidar.

P. Pero cuando se re¨²ne con los clubes, le preguntar¨¢n qui¨¦n m¨¢s est¨¢ interesado.

R. S¨ª, y me permito ser un poco m¨¢s abierto. Y tambi¨¦n soy consciente de que los clubes tambi¨¦n hablan entre ellos, y contrastan. Me parece l¨®gico. Lo que no me parece l¨®gico es el art¨ªculo 51 de los estatutos de la UEFA que se llama ¡°relaciones prohibidas¡±.

P. Si el Girona no es campe¨®n de Liga, pero queda segundo, tercero o cuarto, s¨ª tiene acceso a la primera competici¨®n europea que existe ahora, que es la Champions. En su propuesta solo se clasificar¨ªa si gana la Liga y entrar¨ªa en la tercera divisi¨®n. ?No es complicado decirle a los clubes modestos y a sus aficionados que un segundo puesto no les d¨¦ acceso a la gran competici¨®n europea?

R. Al aficionado se lo podr¨¢n explicar los propios clubes, que han constituido y decidido sobre ese formato, que ser¨¢ por algo, y si esa propuesta no convence a los clubes, no se har¨¢. Pero estoy convencido, analiz¨¢ndolo fr¨ªamente, de dos aspectos. Primero, m¨¦rito deportivo. ?Por qu¨¦ el Girona va a la Champions y el campe¨®n de Austria o B¨¦lgica no? ?Eso es meritocr¨¢tico, eso es justo? La segunda convicci¨®n, m¨ªa personal, y lo discuto con cualquiera, es que hay un mont¨®n de clubes que no consiguen aprovechar la posibilidad de entrar en Champions, jugar una primera fase, irse a casa desafortunadamente en diciembre, no haber podido ajustar su plantilla a la competitividad que existe en la Champions, y tambalearse en la Liga dom¨¦stica. Tenemos muchos ejemplos, yo conozco a mis alemanes que les ha ocurrido en el pasado. Quiero debatir de f¨²tbol. Finalmente podemos hacerlo.

P. ?Por qu¨¦ cree que la propuesta de la Superliga es mejor?

R. Primero tienes la oportunidad de jugar toda una temporada, de la primera jornada a la ¨²ltima jornada, no que despu¨¦s de algunos partidos te vas a casa incluso antes de comerte el turr¨®n. No, tienes 14 partidos, puedes incluso atreverte a invertir m¨¢s en tu plantilla para estar a la altura de un doble torneo que quiz¨¢ no est¨¢s acostumbrado si vienes desde abajo empujando. Y luego tienes dos posibilidades para reconfirmar tu sitio en Europa. Ahora el Girona tiene que ganar la Champions para revalidar en Europa. ?T¨² puedes ser finalista en la Champions y no vale nada al a?o siguiente? No nos parece justo. Podemos ajustar la meritocracia y la apertura como queramos, al final lo har¨¢n los clubes.

P. Calculan al menos 5.000 millones de euros de ingresos anuales a trav¨¦s de una nueva plataforma de streaming gratuita llamada Unify. ?En qu¨¦ se basan?

R. En la potencia de la mejor competici¨®n de f¨²tbol, sin partidos intrascendentes. Es el ¨²nico f¨²tbol que se ve y se sigue en todos los continentes. Pero muchos clientes en Europa no est¨¢n satisfechos con la oferta, porque es prohibitivo y s¨²per complicado el acceso, con dos o tres suscripciones diferentes. Y fuera de Europa, el valor qued¨® destruido por la pirater¨ªa, y eso lo dice mucho Tebas [Javier Tebas, presidente de LaLiga]. Queremos invitar a consolidarse a una comunidad de fans sin precedentes, conectarles con sus clubes, hacerles identificables por estos, y que puedan dirigirse a ellos; tiene un enorme valor para la publicidad, y tambi¨¦n para los clubes.

P. ?C¨®mo llegan al c¨¢lculo de 5.000, y no 7.000 o 3.000?

R. No le puedo ahora desglosar nuestros modelos. Hay c¨¢lculos que conozco desde mis 20 a?os en la televisi¨®n comercial, donde tambi¨¦n exist¨ªa el f¨²tbol gratis financiado por la publicidad: no es la invenci¨®n de la rueda. El eje es la enorme cobertura en un mercado medi¨¢tico fragmentado. Los pocos eventos que dan coberturas amplias valen m¨¢s que nunca. Puedes echar un vistazo a la televisi¨®n americana y c¨®mo se vende la publicidad en coberturas amplias cada vez m¨¢s escasas.

P. Dicen que disponen de fondos para tres a?os¡­

R. Garantizados.

P. ?Para construir la plataforma Unify?

R. No, para las dos cosas. Necesitamos inversores para lanzar la tecnolog¨ªa. Entendemos que es algo novedoso y que tenemos que demostrar que funciona y genera lo que los clubes esperan. Por eso garantizamos en el primer ciclo de tres a?os un m¨ªnimo garantizado para los clubes, que en el futuro siempre se repartir¨¢n el 100% de los ingresos netos que genere Unify.

P. ?Qu¨¦ tipo de inversores son?

R. Europeos y americanos.

P. El proceso judicial pendiente en el juzgado de Madrid que traslad¨® la consulta al TJUE podr¨ªa alargarse a?os. ?El paso del tiempo no cree que les perjudica o les da igual empezar dentro de dos a?os o de cinco?

R. Si me dice que nota mucha inquietud de que empiece ya, lo tomo como una buena se?al. Ojal¨¢ podamos hacerlo cuanto antes.

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