El estancamiento amenaza a los peque?os empresarios suecos

La reuni¨®n de m¨¢s de 2.000 pequenos empresarios del sur de Suecia en la que airearon su malestar por la pol¨ªtica econ¨®mica del Gobierno en los ¨²ltimos a?os, ha vuelto a centrar la atenci¨®n de la opini¨®n p¨²blica sobre este sector que bajo la actual tendencia a la concentraci¨®n est¨¢ incurriendo en un r¨¢pido estancamiento.Las estad¨ªsticas se?alan que un 45 por 100 de la poblaci¨®n activa trabaja en empresas con menos de 500 empleados (1973). Hace cuatro a?os todav¨ªa eran un 52 por 100. Las peque?as empresas predominan en el sectorprivado de los servicios, as¨ª un 87 por 100 de todos los comercios tienen menos de 10 empleados.

Hay que distinguir sin embargo entre peque?a empresa y empresa familiar, ya que muchas multinacionales o internacionales, disponen de grandes redes de filiales que en las estad¨ªsticas oficiales se computan como empresas independientes pero que, aunque disfruten de cierta autonom¨ªa, son bastante diferentes de otras empresas de tama?o similar pero llevadas por varias personas privadas.

Bajo el concepto de empresa familiar se encuadra en la terminolog¨ªa sueca a aquellas empresas cuyo capital est¨¢ por lo menos en un 75 por 100 en manos de un m¨¢ximo de 10 personas, sean familiares o no. Si de este grupo de empresas quitamos las que tienen m¨¢s de 500 empleados (7 por 100), vemos que la mediana y peque?a empresa familiar emplea a menos del 30 por 100 de las personas activas de la industria. Este tanto por ciento est¨¢ repartido entre unas 28.000 empresas con menos de 20 empleados y unas 2.500 con una cifra de 20 a 500 empleados. En otras ramas de la econom¨ªa las empresas familiares tienen una extensi¨®n similar.

Estas industrias peque?as han sido en los ¨²ltimos a?os v¨ªctimas de la concentraci¨®n industrial a la cual parece que tienden los pa¨ªses avanzados. Se calcula que entre el a?o 1971 y 1974 han desaparecido el 5 por 100 de las peque?as empresas como entidades independientes. En el campo de las industrias medianas las p¨¦rdidas son a¨²n mayores.

Las fusiones; y concentraciones tienen su aspecto positivo, como puede ser la caoacitaci¨®n financiera para llevar a cabo la expansi¨®n de la empresa, pero en el caso de Suecia las concentraciones no se equilibran con el nacimiento de nuevas empresas peque?as.

A una encuesta sobre el motivo por el que los peque?os empresarios abandonaban su industria hubo respuestas como la de la expansi¨®n o la necesidad de incrementar el capital, pero tambi¨¦n hubo otras que se sal¨ªan de todo planteamiento econ¨®mico de empresa. Algunos se quejaron de la incidencia de los impuestos de herencia y de otros tipos sobre la rentabilidad y solidez de la peque?a industria.