1976, sin cambios aparentes en las posiciones de la Banca

El a?o 1976 ha sido importante para la estructura interna de la banca, en opini¨®n de alguno de sus m¨¢ximos responsables, aunque los reflejos al exterior no se hayan notado. La adaptaci¨®n a un nuevo sistema social y pol¨ªtico y la preparaci¨®n de nuevas estrategias comerciales, han supuesto una cierta conmoci¨®n en las estructuras internas de algunos de los grandes bancos, aunque la remodelaci¨®n apenas ha hecho otra cosa que comenzar.

Al cerrar los balances bancarios correspondientes al ejercicio 1976 las posiciones en la cabeza de la banca se mantienen de forma similar a las de un a?o atr¨¢s, aunque en el pasado se han registrado algunas operaciones de concentraci¨®n y absorci¨®n de cierta relevancia. La gran banca ha crecido con menos ritmo que el resto de las instituciones del sector aunque ello no supone que haya perdido su puesto clave y decisivo en el sistema financiero espa?ol. Los siete grandes bancos y los que se integran en su ¨®rbita acumulan el 70% de los recursos e inversiones de la banca privada espa?ola. El 30% restante se reparte entre las otras ochenta entidades.

En el ranking de bancos por recursos ajenos, baremo que goza de la atenci¨®n de los banqueros, que algunas veces parecen m¨¢s preocupados por su posici¨®n en la clasificaci¨®n que por la salud y rentabilidad de las inversiones, se mantiene sin variaciones.

En el cuadro 1 aportamos los datos para los quince primeros bancos del pa¨ªs situados ya por encima de los 50.000 millones de pesetas de recursos ajenos. La cifra que se?alamos se refiere a los saIdos medios del a?o 1976 y no al de 31 de diciembre, siempre artificializado por razones de presentaci¨®n de balance. Resulta curioso se?alar que si Banesto creci¨® en losdoce meses de 1976 en 80.250 millones de pesetas, solamente en diciembre contabiliz¨® 36.200 millones, es decir el 45 % del total del a?o.

En saldos medios de 1976 Banesto mantiene su posici¨®n preponderante de n¨²mero uno, por encima del Central. Hispano sigue en el indiscutible tercer puesto con posibilidades fundadas de sobrepasar al Central una vez consumada la absorci¨®n del Banco Mercantil. Bilbao mantiene el, puesto cuarto y Vizcaya y Santander siguen pr¨®ximos en los puestos seis y cinco.

Indefinici¨®n de grupos

A la hora de considerar los grupos bancarios hay que destacar el hech¨®, de que ¨²nicamente el Popular proporciona un balance consolidado de los siete bancos integrados en su ¨®rbitra. El resto de grandes bancos cuentan con su banco industrial af¨ªn, con m¨¢s o menos independencia y autonom¨ªa, que va desde la absoluta dependencia del Industrial de Bilbao a la independencia del Urquijo respecto al Hispano.

Para 1977 no se esperan modificaciones

De los grandes bancos, ¨²nicamente Hispano y Central han consolidado operaciones importantes de absorci¨®n a lo largo de 1976. El Central, a trav¨¦s del Banco de Fomento, integr¨® el Industrial de Le¨®n y el Hispano adquiri¨® el Mercantil e Industrial. En ambos casos los bancos, que desaparecieron eran de tipo medio, con recursos en el primero de 17.000 millones y en el segundo de m¨¢s de 35.000. Ambas operaciones aparte de los efectos en el ranking no han sido calificadas como de afortunadas por los dem¨¢s colegas. Despu¨¦s de una revisi¨®n a fondo de los dos bancos comprados parece que su salud interna era m¨¢s que deficiente. Para el presente a?o no se descartan nuevas absorciones relevantes en el panorama bancario, al tiempo que se esperan m¨®dificaciones en la lista.

El ranking de rentabilidades

De todas formas el ranking tradicional de los recursos ajenos no es suficiente. En los nuevos tiempos crecer se hace m¨¢s dif¨ªcil y lo que cuenta es la rentabilidad de los recursos. En este sentido, el tradicional retraso en la presentaci¨®n de resultados impide ofrecer una relaci¨®n puntual de c¨®mo han cerrado balances los grandes bancos, lo cual no ser¨¢ posible hasta el mes de junio en que se celebran las ¨²ltimas juntas generales.