La crisis de Babcock Wilcox afecta al desarrollo del programa nuclear

La paralizaci¨®n de la producci¨®n de la empresa Babcock Wilcox podr¨ªa poner en peligro el proyecto energ¨¦tico del Gobierno. Esta es una de las conclusiones a que llega un dossier, de cuarenta p¨¢ginas, elaborado por la comisi¨®n de delegados de Babcock Wilcox el trabajo se ha realizado con datos suministrados por la empresa y ha contado con la supervisi¨®n de t¨¦cnicos y expertos de centrales sindicales.

En uno de los apartados del citado dossier, el que hace referencia al an¨¢lisis de lo que supondr¨ªa para el Estado espa?ol el cierre de Babcock, se se?ala que de producirse esta situaci¨®n, quedar¨ªan paralizadas una serie de obras importantes hoy en marcha como son las centrales nucleares de Valdecaballeros, una y dos, y la de Sayago, cuyos materiales de alta tecnolog¨ªa fabrica hoy Babock Wilcox. Tambi¨¦n se podr¨ªan ver afectadas las obras de Asc¨® y las de algunas centrales convencionales como la de Meirama.El dossier analiza tambi¨¦n la evoluci¨®n de la empresa Babcok, desde 1972 hasta hoy, con un amplio estudio de la situaci¨®n actual, sobre todo en lo tocante a pol¨ªtica comercial, estructura empresarial y situaci¨®n econ¨®mica financiera. En este apartado se especifica que en el pasado ejercicio la Babcock perdi¨® exactamente 365 millones de pesetas, siendo sus ventas de 11.043 millones de pesetas.

La imposibilidad de pagar a la plantilla los sueldos devengados que suponen un promedio de 120.000 pesetas por cada trabajador, ha llevado a los representantes de los afectados a presentar una demanda judicial colectiva por impago, acompa?ada de un embargo preventivo (en 450 millones de pesetas se han evaluado las instalaciones).

Ventas fallidas

Uno de los aspectos estudiados en este cap¨ªtulo se refiere a los intentos de la direcci¨®n de la empresa por vender parte o la totalidad de Babcock. En principio -se?ala el dossier- se habl¨® de un fuerte comprador alem¨¢n, Manessmann, que parec¨ªa interesado en adquirir la totalidad de las instalaciones. Posteriormente se habl¨® de Tubos Reunidos. Babcock Wilcox posee el 50 % del capital de Tubos Reunidos. La ?compra?, pues, no era m¨¢s que un ?trasvase? que qued¨® finalmente olvidado.En otro de los apartados del. trabajose indica que el cierre de Babcock Wilcox supondr¨ªa un grave quebranto para el mercado de bienes de equipo, al que la empresa aporta un 5 % del total de la producci¨®n estatal.

El dossier de la comisi¨®n de delegados de Babcock analiza tambi¨¦n la situaci¨®n concreta del mercado de bienes de equipo a escala de Estado espa?ol y la pol¨ªtica financiera del Estado en relaci¨®n con este sector, pol¨ªtica que se califica como ?demencial? en el trabajo.

El amplio estudio finaliza con un repaso a la postura de la empresa ante la crisis y adjunta tambi¨¦n un plan de viabilidad futura de la empresa. En ¨¦l, los trabajadores pretenden demostrar que Babcock puede ser rentable en cuanto a la fabricaci¨®n de productos de alta tecnolog¨ªa.

Negociaciones en Madrid

Estos ¨²ltimos d¨ªas una representaci¨®n de los trabajadores de Babcock han mantenido, en Madrid, contacto con centrales sindicales y altos cargos de la Administraci¨®n con objeto de tratar de llegar a una posible soluci¨®n de la situaci¨®n de la empresa.Seg¨²n Comtelsa, entre los trabajadores se considera la posibilidad de aceptar alguna reducci¨®n de plantilla si esto aparece como indispensable para dar salida a la crisis. Las p¨¦rdidas de la empresa para el presente ejercicio se estima que pueden llegar a los 1.500 millones de pesetas.