Explicaciones del presidente de FEMSA sobre la operaci¨®n con Robert Bosh

La filosof¨ªa del acuerdo de adqu¨ªsici¨®n de una participaci¨®n del 51% en FEMSA (F¨¢brica Espa?ola de Magnetos) por parte de la firma alemana Robert Bosch Internationale Bteiligungen AG, no presupone la absorci¨®n de la empresa espa?ola, seg¨²n ha declarado el presidente de FEMSA, Mario Caprile, en una reuni¨®n con los periodistas.Seg¨²n el presidente, a pesar de que no existen las garant¨ªas jur¨ªdicas, el Consejo de Ministros ha aprobado la operaci¨®n en base a unos acuerdos escritos en los que se aseguran la permanencia y funcionamiento independiente de FEMSA, as¨ª como el plan de inversiones, los puestos de trabajo y los suministros a los clientes. La operaci¨®n incluye una inversi¨®n de cap¨ªtal superior a los 1.570 millones de pesetas, actual capital social de FEMSA.

Tras se?alar que el proceso ha tenido un calendario que va desde la primavera de 1976 hasta el Consejo de Ministros del pasado d¨ªa 14, sin que haya influido en ¨¦l ning¨²n cambio de ministros de Industria, el se?or Caprile ha informado que ha quedado descartado el pago de royalties en el funcionamiento de FEMSA y que la ampliaci¨®n de los puestos de trabajo est¨¢ prevista, aunque dependa del funcionamiento de las f¨¢bricas.

En cuanto al aprovechamiento de la red de distribuci¨®n de ventas de FEMSA para productos de Robert Bosch, se explic¨® que cabe la posibilidad de ser utilizada con productos que no son fabricados por la entidad espa?ola, ya que FEMSA no se convierte en una filial obediente de Robert Bosch.

Mario Caprile ha se?alado que el relanzamiento de FEMSA no fue posible efectuarlo a trav¨¦s del marco bancario espa?ol, ya que las magnitudes econ¨®micas y la capacidad de riesgo eran limitadas. ?No se trataba -agreg¨®- de resolver un problema financiero, sino la planificaci¨®n a cinco o diez a?os v¨ªsta.? El mantenimiento sin cambio de la situaci¨®n era inseguro y arriesgado, teniendo en cuenta que el Gobierno espa?ol -seg¨²n nuestras noticias- hab¨ªa aprobado un plan de inversiones a Robert Bosch, en el que se preve¨ªa la inversi¨®n de esta firma en un, 35% del mercado que, al no aumentar ¨¦ste, comportaba una reducci¨®n del perteneciente a FEMSA del orden del 20% al 25%.?

Los objetivos fundamentales de la operaci¨®n -seg¨²n Mario Caprile- son el mantenimiento de la identidad espa?ola de FEMSA y de sus productos, y el fortalecimiento de su competitividad internacional con la consolidaci¨®n de las metas alcanzadas y la preparaci¨®n para hacer frente a las nuevas exigencias del mercado.