Estabilidad de los beneficios del Banco Urquijo en 1978

Para una mejora de las expectativas empresariales y, por tanto, de la inversi¨®n, es preciso ?fijar un nuevo modelo de relaciones industriales, en un marco de una mayor flexibilidad laboral, as¨ª como una normalizaci¨®n de la acci¨®n del Gobierno tras la consulta electoral?. En estos t¨¦rminos se manifiesta Jaime Carvajal, presidente del Banco Urquijo, en una carta remitida a los accionistas de la entidad para informarles de los resultados del banco en el pasado ejercicio, que ayer fue facilitada a la prensa en una reuni¨®n informativa celebrada en Barcelona.Los resultados del banco en 1978 pueden resumirse en los siguientes datos: Los beneficios ascienden a 3.501 millones de pesetas, cifra ligeramente superior a la del pasado a?o, de los cuales 2.532 millones proceden del negocio bancario, 871 de la cartera de valores y 98 de la enajenaci¨®n de algunos activos. La rentabilidad neta de la cartera se sit¨²a en el 3,9%, cifra que, seg¨²n los directivos del Banco, pone de relieve la crisis industrial y justifica, de alguna forma, la falta de inversi¨®n. Esta rentabilidad se ha alcanzado, sobre todo, merced a la salud de buen n¨²mero de sociedades medias integradas en el grupo Urquijo, entre las que cabe destacar medio centenar de sociedades participadas por grupos internacionales que han sabido practicar una mejor pol¨ªtica de contenci¨®n de costes.

El reparto de los beneficios se propondr¨¢ a los accionistas de forma que se dote el fondo de autoseguro con 613 millones, se amorticen minusval¨ªas de la cartera por valor de 979 millones, se abonen 390 millones en concepto de impuestos y se dote a las reservas con 228 millones. El beneficio repartible, v¨ªa dividendo, se fija en 1.264 millones, que suponen el 14% respecto al capital y algo m¨¢s del 5% sobre recursos propios.

El presidente del Urquijo se?al¨® que las especiales dificultades por las que atraviesa la banca industrial afectan en menor grado al Urquijo, ya que a la veteran¨ªa de las sociedades en que participa -en general, gran industria desarrollada hace varias d¨¦cadas- une el hecho de que las emisiones de bonos de la entidad no han sido demasiado cuantiosas ni su calendario de vencimientos es agobiante. Destac¨® que el banco tiene vocaci¨®n industrial, que seguir¨¢ manteniendo y desarrollando.

El se?or Carvajal estim¨® como muy poco probable que se produzca un descenso de los tipos de inter¨¦s del cr¨¦dito a corto plazo, sobre todo si se mantiene una pol¨ªtica monetaria de car¨¢cter restrictivo con objeto de frenar la inflaci¨®n. En cuanto a la situaci¨®n de algunas de las grandes empresas en las que el Urquijo participa, en general de forma minoritaria (SEAT, Explosivos, Aragonesas, Galer¨ªas ... ), indic¨® que sus dificultades son conocidas, aunque en todos los casos hay futuro. En SEAT, dijo, se estudia una ampliaci¨®n a la que concurrir¨¢n, posiblemente, todos los socios, para reestructurar la sociedad. Se prev¨¦ una cierta movilidad de la plantilla, pero no una reducci¨®n de la misma. Como sectores con rentabilidad clara en estos momentos se se?alaron entre otros los de cemento, el¨¦ctricas, cristaler¨ªa, monopolios.

Con respecto a la rinanciaci¨®n de partidos pol¨ªticos, el presidente del Urquijo se?al¨® que en el banco se hab¨ªan aplicado criterios t¨¦cnicos y profesionales, que suponen facilitar financiaci¨®n a los grupos parlamentarios que lo han pedido y que, seg¨²n todos los pron¨®sticos, son PSOE y UCD. Estos cr¨¦ditos se han hecho a plazo inferior a un a?o y a los tipos de inter¨¦s legales.

La presentaci¨®n de los resultados en Barcelona se ha hecho coincidiendo con la toma de posesi¨®n del nuevo director del banco en Catalu?a, puesto que ocupa Emilio Gilolmo, que ha vuelto al Urquijo despu¨¦s de permanecer un a?o en la direcci¨®n general del Banco Hipotecario.