"La banca industrial necesita facilidades en la transici¨®n hacia una banca universal"

El presidente del Banco Urquijo, Jaime Carvajal, pidi¨® ayer en la junta general de la entidad que el Gobierno tome las medidas necesarias para facilitar a los bancos industriales la transici¨®n de un sistema de banca especializada a otro de banca universal. El se?or Carvajal enumer¨® los cambios desfavorables para la banca industrial producidos en los ¨²ltimos a?os y se?al¨® que el proceso hacia un sistema de banca universal debe ser gradual

El se?or Carvajal sugiri¨® una serie de medidas coyunturales para garantizar la competitividad de la banca industrial, sobre todo, en un momento como ¨¦ste, en que la crisis general limita los rendimientos de las carteras de valores de estas entidades.Previamente, el presidente del Urquijo se refiri¨® al marco general de la situaci¨®n econ¨®mica. Calific¨® de ambiciosos los objetivos del Gobierno para el presente a?o y precis¨® que lo importante no es tanto una elevada tasa de crecimiento cuanto mantener el dinamismo de la exportaci¨®n y recuperar tasas aceptables de inversi¨®n.

Con respecto a la pol¨ªtica monetaria, insisti¨®, como es habitual en las ¨²ltimas semanas, en la necesidad y urgencia de que el sector p¨²blico modere su recurso al Banco de Espa?a y reduzca la magnitud del d¨¦ficit presupuestario previsto para este a?o, que se acerca a los 200.000 millones de pesetas. ?Es evidente, dijo, que hay que revisar a la baja, sobre todo, del lado de los gastos corrientes, las cifras previstas de d¨¦ficit presupuestario, si se pretende que el sistema financiero proporcione a las empresas el flujo crediticio que sus programas de inversi¨®n requieren.? Cerr¨® la parte referida a la econom¨ªa general con la tambi¨¦n habitual demanda de un nuevo marco de relaciones laborales similar al de otros pa¨ªses europeos. ?La actual situaci¨®n, dijo, es una anomal¨ªa que hay que superar.? ?Entre el despido libre y el anacronismo legal actual hay una zona de racionalidad, flexibilidad y negociaci¨®n que hay que establecer con urgencia. ?

Ejercicio 1978

Previamente a la intervenci¨®n del presidente, los tres directores generales del banco informaron sobre los resultados en sus respectivas ¨¢reas. Gregorio Mara?¨®n, tras calificar de necesaria la reforma fiscal, se?al¨® que el pasado a?o fue econ¨®micamente uno de los m¨¢s dif¨ªciles. ?Las consecuencias de la crisis, dijo, est¨¢n recayendo fundamentalmente sobre las empresas, los trabajadores en paro y los ahorradores.? Cuantific¨® en unos mil millones la cifra de reducci¨®n de beneficios que al Urquijo ha supuesto el aumento de coeficientes de inversi¨®n obligatoria impuesto progresivamente por el Gobierno, y coment¨® los resultados del ejercicio que resumimos en el cuadro adjunto.Francisco Ruiz Jarabo inform¨® sobre la captaci¨®n de recursos y los empleos en el ejercicio, destacando dos perfiles diferenciados del a?o. El primero, de excedentes de liquidez y aton¨ªa del mercado interbancario, y el segundo, de grandes tensiones con elevaciones de los tipos de inter¨¦s por encima del 50%. Ante esta situaci¨®n, dijo, el Urquijo emiti¨® 7.500 millones de pesetas en bonos, que fueron colocados entre 16.000 suscriptores. Indic¨®, tambi¨¦n, que el banco colabor¨® con sus empresas clientes en el montaje de emisiones de renta fija y mantuvo los servicios de asesor¨ªa de carteras, cuyo volumen supera los 33.000 millones de pesetas.

Ignacio Urquijo se refiri¨® a la actividad industrial y a la internacional del banco. Con respecto a la cartera de valores, dijo que es sana y est¨¢ diversificada. La orientaci¨®n, en estos momentos, es hacia sociedades medias con capacidad de expansi¨®n. La rentabilidad de la cartera, seg¨²n refleja la Memoria, fue del 3,9%. El 50% de la inversi¨®n de la cartera se centra en 42 sociedades, cada una de las cuales representa a la cotizaci¨®n de 31 de diciembre, m¨¢s de cien millones, de pesetas. Las quince primeras sociedades participadas por el Urquijo son: Asland, Explosivos, Uni¨®n El¨¦ctrica, Vallehermoso (cotizadas), Cortefiel, Ocisa, Xey, Gas Madrid, L¨ªneas Asmar, Sanders, Cer¨¢mica Bellavista, Industrias del Mediterr¨¢neo, Andaluza de Minas, Fibrotubo y Aceprosa (no cotizadas).

M¨¢s adelante, ratific¨® la voluntad y vocaci¨®n industrial del banco y destac¨® que ?estamos pasando de un sistema artificialmente protegido, o de invernadero a otro abierto, libre y competitivo, es decir, de intemperie. Este paso se hace, adem¨¢s, en plena helada econ¨®mica?. Por ello, dijo, las dificultades de las empresas son enormes, aunque superables.

Con respecto a la actividad internacional, se?al¨® que el 37% del balance del banco corresponde a activos y pasivos en moneda extranjera. El pasivo en moneda extranjera, a fin de a?o, era de 84.000 millones de pesetas (30.000 aportado por las oficinas en el exterior), mientras que los cr¨¦ditos y efectos en divisas ascend¨ªan a 35.750 millones.

Resultados

Los resultados, que resumimos en el cuadro, ponen de relieve que el beneficio neto es similar al del ejercicio anterior, las dotaciones a reservas han disminuido y las asignaciones a autoseguro y saneamiento de cartera se mantienen elevadas. El beneficio de explotaci¨®n se ha contra¨ªdo. En el presente ejercicio, se?al¨® el se?or Carvajal, los recursos de acreedores aumentaron un 22,6% en el primer trimestre sobre el mismo del a?o anterior y los resultados son mejores que los de 1978. El Urquijo dispone de veinticinco oficinas en Espa?a y once en el exterior. Cuenta con 2.063 empleados y casi 50.000 accionistas. Los recursos propios superan los 25.000 millones, y los ajenos, los 100.000 millones de pesetas. La cartera de valores supone 22.600 millones. Con respecto a pr¨®ximas ampliaciones de capital, el presidente dijo que el coeficiente de garant¨ªa no las reclama, aunque el consejo est¨¢ facultado para tomar una decisi¨®n al respecto, seg¨²n las circunstancias del mercado.