M¨¢s de diez clases de impuestos gravan las econom¨ªas de los clubs deportivos

?Los impuestos que actualmente pagan los clubs de f¨²tbol suponen entre un 10% y un 15% del total de sus presupuestos anuales. Esto quiere decir que clubs como el Madrid o el Barcelona, cuyos presupuestos anuales se pueden acercar a los mil millones de pesetas, tendr¨¢n que pagar de impuestos entre ciento y 150 millones de pesetas. Por todo ello no es extra?o que los clubs de f¨²tbol se quejen en este sentido. Hay que tener en cuenta que los clubs no son entidades empresariales con fines lucrativos. Vamos a solicitar a los organismos competentes que se "dulcifiquen" los impuestos del f¨²tbol?, manifest¨® Gregorio Paunero, inspector de Hacienda, vicepresidente adjunto a la presidencia de la Federaci¨®n Espa?ola para asuntos econ¨®micos y vicepresidente del Real Madrid.

Los impuestos que afectan a los clubs de f¨²tbol y que enumera Gregorio Paunero son los siguientes: contribuci¨®n territorial, impuesto de radicaci¨®n, impuesto de la tasa de equivalencia, tr¨¢fico de empresas, arbitrios municipales sobre contribuci¨®n territorial, impuesto sobre transmisiones patrimoniales, impuesto de menores, licencia fiscal del impuesto industrial e impuesto sobre el lujo.El impuesto de contribuci¨®n territorial recae sobre los edificios, campos y oficinas del club, si son propios. Afecta, por tanto, a los inmuebles e instalaciones deportivas de los clubs. El club, por este impuesto, paga el 15% de la base imponible. La base imponible es la posible capitalizaci¨®n de los terrenos establecida seg¨²n la t¨¦cnica catastral. La base imponible se elabora seg¨²n el valor estimativo de la venta de los muebles e instalaciones, al que se le aplica el 4% y se deduce el coeficiente correspondiente. Supongamos, como ejemplo, que el Bernab¨¦u vale cien millones de pesetas. La renta se realiza al aplicar a esa cifra el 4%, con lo que resultan cuatro millones de pesetas. A esta cifra se le aplica un coeficiente de gastos; por ejemplo, de un 30%. El resultado entonces es de 2.800.000 pesetas. Esta ser¨ªa la base imponible, a la que se aplica el 15 %, y su resultado ser¨¢ el impuesto que el Bernab¨¦u pagar¨ªa como impuesto de contribuci¨®n territorial, es decir, 420.000 pesetas.

El impuesto de radicaci¨®n corresponde a los respectivos municipios a los que pertenecen los clubs. Se establece al tener en cuenta la ubicaci¨®n de los inmuebles e instalaciones deportivas. Los propios ayuntamientos establecen los coeficientes que se aplican en cada caso y var¨ªa seg¨²n unos y otros municipios. En Madrid y Barcelona este impuesto se acerca al medio mill¨®n de pesetas.

La tasa de equivalencia es el impuesto que, como persona jur¨ªdica, vienen a pagar los clubs en sustituci¨®n del impuesto de plusval¨ªa. Afecta tambi¨¦n a todos los solares pertenecientes a los clubs. Peri¨®dicamente, cada diez a?os, se hacen valoraciones t¨¦cnicas de los terrenos. La diferencia de valor entre la ¨²ltima valoraci¨®n y la presente es sobre la que se establece este impuesto. Esta diferencia viene a ser de un 25% entre una y otra valoraci¨®n. Este impuesto tambi¨¦n supera el medio mill¨®n de pesetas en ciudades como Madrid y Barcelona.

?Es uno de los impuestos m¨¢s absurdos?, coment¨® Gregorio Paunero. ?Solamente podr¨¢n tener base imponible cuando se lleguen a enajenar. Pero resulta que los terrenos de los clubs son considerados como zonas deportivas, por lo que no se pueden vender con fines lucrativos.? Se ha llegado -a insinuar la posibilidad de solicitar la supresi¨®n de este impuesto.

Los arbitrios municipales sobre contribuci¨®n territorial son tasas de alcantarillado, vallas, solares sin edificar. Var¨ªan seg¨²n las reformas. Los ayuntamientos respectivos tienen establecidos sus coeficientes. A los clubs se les aplica la misma tasa que a los vecinos donde se han realizado los coeficientes. El club, en este caso, es un vecino m¨¢s. En Madrid, por ejemplo, estos impuestos llegan a superar el mill¨®n de pesetas.

El impuesto general sobre el tr¨¢fico de empresas se establece sobre el 2,70% de los ingresos obtenidos por la venta de las localidades de los partidos. Si un club, por ejemplo, obtiene durante un a?o una recaudaci¨®n de cien millones de pesetas por ese concepto, le corresponde un impuesto de 2.700.000 pesetas.

El impuesto sobre transmisiones patrimoniales se establece al comprar terrenos o edificios y resulta por el mero hecho de pagar su importe. Este impuesto viene a suponer el 8% del importe. Claro est¨¢ que para que este impuesto afecte a un club, ¨¦ste debe realizar la compra de terrenos.

La tributaci¨®n que los clubs deben realizar por la licencia fiscal del impuesto industrial se impone en consideraci¨®n a la capacidad del campo de cada club y a las distintas clases de partidos. Los clubs de Primera Divisi¨®n suelen pagar desde 70.000 pesetas a 50.000 por partido de Liga y de Copa de Europa.

Uno de los impuestos que los clubs pretenden que no les afecte, y que, por tanto, solicitar¨¢n su supresi¨®n, es el que se denomina de menores y que supone el 5% de los ingresos obtenidos a cada partido por la venta de sus localidades. Se trata de un impuesto correspondiente al Ministerio de Justicia, creado por la base novena de la ley de 29 de diciembre de 19 10 y regulado por el decreto de 24 de julio de 1953. Los clubs consideran que las circunstancias que motivaron este impuesto han variado sustancialmente en estos momentos.

El impuesto sobre el lujo incide tambi¨¦n sobre los clubs al considerarse objeto de gravamen las cuotas de entrada o admisi¨®n a cualquier clase de casinos, sociedades y c¨ªrculos deportivos o de recreo, cuando excedan de quinientas pesetas cada una, al tipo del 20% sobre el importe de las cuotas recaudadas.

?Todos estos impuestos, por otra parte?, comenta Gregorio Paunero, ?afectan a todos los clubs deportivos, de la especialidad que sean. La econom¨ªa de los clubs, por otra parte, es sumamente pesimista. En Primera Divisi¨®n quiz¨¢ solamente el Barcelona obtenga super¨¢vit en esta temporada. Los clubs est¨¢n muy preocupados. Hemos mantenido reuniones con ellos y decidimos iniciar contactos con las autoridades del Gobierno para que se dulcifiquen los impuestos del f¨²tbol, al tener en cuenta que los clubs no son entidades con fines lucrativos..?

Gregorio Paunero consider¨® necesario la b¨²squeda de un r¨¦gimen especial para los impuestos de los clubs de f¨²tbol, en lugar del r¨¦gimen general por el que se establece actualmente. ?Como inspector de Hacienda?, concluy¨® Gregorio Paunero, ?no puedo considerar l¨®gicos o no los impuestos que actualmente pagan los clubs de f¨²tbol, pero s¨ª veo comprensible la reducci¨®n de los mismos. Cabe la posibilidad de asignar un car¨¢cter simb¨®lico a ,los impuestos del f¨²tbol, porque veo muy dif¨ªcil que se llegue a su supresi¨®n.?