Chevron-Texaco vende su 22% en Enpetrol al INI por 5.000 millones de pesetas
Enpetrol perder¨¢ en breve plazo su socio extranjero que controla en estos momentos el 22,02% del capital social de la compa?¨ªa. El grupo Chevron-Texaco est¨¢ presente en la sociedad nacional espa?ola de refino desde la constituci¨®n de Repesa, en los a?os cuarenta, y posteriormente a trav¨¦s de Entasa. Recientemente representantes del grupo americano manifestaron al socio mayoritario espa?ol (Instituto Nacional de Industria) su deseo de abandonar la compa?¨ªa como consecuencia de la pol¨ªtica general de la multinacional de retirada de todas las sociedades de refino fuera de Estados Unidos. Esta pol¨ªtica es com¨²n a las de otras multinacionales como Gulf y Exxon, que se retiraron de las refiner¨ªas espa?olas en que participaban. En el caso de Chevron, cabe se?alar que su salida de Enpetrol es la ¨²ltima p¨¦rdida de posici¨®n en el sector que manten¨ªa fuera de Estados Unidos.Chevron ha negociado con el INI la venta de su paquete a un precio que se ha fijado en poco menos de 5.000 millones de pesetas. El nominal suscrito por Chevron-Texaco en Enpetrol asciende a unos 3.500 millones de pesetas. El pago de los 5.000 millones por las acciones de Enpetrol lo realizar¨¢ el INI en tres anualidades, la primera, con la firma del contrato.
Contrato de suministro
Dentro de la operaci¨®n, Enpetrol ha suscrito un acuerdo con Chevron-Texaco por el cual la multinacional americana se compromete a suministrar a la sociedad espa?ola 4,5 millones de toneladas de petr¨®leo al a?o durante los pr¨®ximos tres a?os, a los precios oficiales del mercado. Este contrato es el m¨¢s importante suscrito por una refiner¨ªa con un suministrador en los ¨²ltimos tiempos.
Enpetrol es en estos momentos el grupo de refino m¨¢s importante del pa¨ªs. Cuenta con tres plantas en Cartagena, Puertollano y sociedades filiales y factor¨ªas en el sector petroqu¨ªmico.
El INI pasar¨¢ a controlar el 93,84% de las acciones de la sociedad, cifra excesiva, que no se descarta sea rebajada a una zona pr¨®xima al 60% si aparece un comprador solvente que aporte garant¨ªas de suministros de crudos.
En estos momentos, el desembolso que har¨¢ el INI parece innecesario, y tratar¨¢ de recobrar esa inversi¨®n, m¨¢s necesaria en otros sectores o actividades. Los ¨²ltimos detalles de la operaci¨®n son objeto de negociaciones estos d¨ªas en Estados Unidos, donde se encuentra el vicepresidente ejecutivo de Enpetrol, Jos¨¦ Luis D¨ªaz Fern¨¢ndez, y el director financiero del INI, Fernando Rubio.
Tras la salida de Chevron de Enpetrol, la ¨²nica multinacional que permanece en una refiner¨ªa espa?ola es Marathon, que controla algo m¨¢s de la cuarta parte del capital social de Petroliber. La participaci¨®n de Marathon se supone que no va a prolongarse muchos meses, y se espera que en breve plazo se produzca un replanteamiento de la estructura de capital de Petroliber. En estos momentos la mayor¨ªa del capital (55 %) est¨¢ controlado por el patrimonio del Estado.
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