_
_
_
_
Tribuna:TRIBUNA LIBRE
Tribuna
Art¨ªculos estrictamente de opini¨®n que responden al estilo propio del autor. Estos textos de opini¨®n han de basarse en datos verificados y ser respetuosos con las personas aunque se critiquen sus actos. Todas las tribunas de opini¨®n de personas ajenas a la Redacci¨®n de EL PA?S llevar¨¢n, tras la ¨²ltima l¨ªnea, un pie de autor ¡ªpor conocido que ¨¦ste sea¡ª donde se indique el cargo, t¨ªtulo, militancia pol¨ªtica (en su caso) u ocupaci¨®n principal, o la que est¨¦ o estuvo relacionada con el tema abordado

Las razones de UGT

En este mismo peri¨®dico, Nicol¨¢s Sartorius realizaba recientemente una cr¨ªtica a los contenidos del acuerdo-marco firmado por UGT y CEOE, al que quiere adherirse la USO y parece que tambi¨¦n existen posibilidades de que pueda hacerlo la CEPYME.Su cr¨ªtica no s¨®lo iba dirigida al contenido puntual de los acuerdos, sino que adem¨¢s realizaba una teorizaci¨®n esquem¨¢tica sobre las alternativas sindicales a la salida de la crisis, identificando el acuerdo-marco con los t¨¦rminos en los que el capitalismo pretende salir de la misma.

El intento de Sartorius por engarzar las reivindicaciones sindicales concretas con el an¨¢lisis de la crisis econ¨®mica que atraviesa el capitalismo a m¨ª me parece un esfuerzo muy serio y completamente necesario. Un debate de esa naturaleza, imposible de compaginar con la finalidad de este art¨ªculo, viene siendo el tema central en las organizaciones sindicales de los pa¨ªses europeos afines al nuestro, y resulta imprescindible que el sindicalismo de nuestro pa¨ªs empiece a profundizar en el mismo, tras los a?os de pol¨ªtica ?a corto plazo? que ha impuesto, e impone a¨²n, el vac¨ªo sindical que comenzamos a superar.

Relegando este debate a otras tribunas, si considero oportuno realizar algunas puntualizaciones al an¨¢lisis que hace Sartorius de la crisis. Su an¨¢lisis ignora varios hechos que, a mi entender, son decisivos: en primer lugar, que la crisis del modelo de desarrollo neocapitalista se produce a finales de los sesenta, antes de la guerra del Yon-Kipur; en segundo lugar, que la misma viene definida fundamentalmente por el aumento de precios y la escasez de una materia prima fundamental, como es la energ¨ªa petrol¨ªfera, y, en tercer lugar, que en Espa?a el proceso se simultanea con la liquidaci¨®n de un r¨¦gimen dictatorial y la creaci¨®n de nuevas instituciones. Es esencial sentar las bases de una democracia industrial, partiendo del papel protagonista de un sindicalismo libre. En este contexto, afirmar lapidariamente que se ?han dejado a un lado las recetas del modelo keynesiano del Welfare State, que tambi¨¦n ha fracasado en sus distintas versiones socialdem¨®cratas?, supone un an¨¢lisis que podr¨ªa suscribir un liberal reaccionario, como Von Hayek. Pero en el fondo, Sartorius ignora la necesidad fundamental de luchar contra la crisis, creando mecanismos de solidaridad de clase y de poder institucional de unos sindicatos que hace dos a?os eran a¨²n ilegales.

Con ello, no s¨®lo se distancia de su admirado modelo italiano, en el que tanto el PCI como la CGIL mantienen una l¨ªnea de negociaci¨®n y consideraci¨®n de aspectos clave, como son el empleo, la productividad, el salario y el absentismo conjuntamente (ah¨ª est¨¢n las posiciones de Berlinguer sobre la pol¨ªtica de austeridad; de Lama, ligando la productividad a los salarios, cuesti¨®n rechazada en el acuerdo-marco, por otra parte, y de Bruno Trentin, propiciando el empleo a tiempo parcial). Rompe adem¨¢s con la l¨ªnea seguida por el PCE y CC OO, que no s¨®lo propiciaron los pactos de la Moncloa (en el caso de CC OO sin haberlos negociado), sino que tambi¨¦n a¨²n no hace mucho propiciaron su prolongaci¨®n por tres a?os, sin m¨¢s.

Una salida progresista de la crisis

La experiencia del a?o 1979 avala una visi¨®n diferente de la defendida por CC OO. No hubo acuerdo general, y se ha producido un incremento salarial inferior en dos puntos al defendido por los sindicatos y una situaci¨®n de creciente indefensi¨®n por parte de los sectores con menor poder sindical.

Para poder lograr una salida progresista de la crisis, en la que se potencie el papel del sector p¨²blico (con un necesario saneamiento del mismo) y una m¨¢s profunda democratizaci¨®n de la econom¨ªa, el acuerdo-marco es una pieza necesaria, y prueba de ello es que el mismo Sartorius se?ala que CC OO parte de los niveles del acuerdo-marco para negociar.

Aumentar el poder sindical e institucional de los trabajadores no supone la salida de la crisis, pero, desde luego, resulta imprescindible para afrontarla desde los intereses de la clase trabajadora. Esa misma salida progresista de la crisis exige, entre otras cosas, un control y una nueva orientaci¨®n de las inversiones y del cr¨¦dito, que en ning¨²n caso pueden venir dados por una acci¨®n diseminada, convenio a convenio, de los sindicatos, sino por una pol¨ªtica de acuerdos globales con la patronal, por un lado, y de exigencia de una pol¨ªtica social al Gobierno, por otro.

Entrando en el an¨¢lisis de los contenidos del acuerdo, ¨¦stos han sido tratados con poco rigor por Sartorius, lo que, viniendo de un hombre perfectamente informado sobre el tema, introduce elementos de desconcierto y confusi¨®n. No se sostiene, por ejemplo, la afirmaci¨®n de que el acuerdo establece una banda limpia entre el 12% y el 15% para los incrementos salariales, cuando queda meridianamente claro que la banda salarial queda definitivamente establecida entre un 13% como m¨ªnimo y un 16% como m¨¢ximo. Algo que, adem¨¢s, reconoce ¨¦l mismo m¨¢s adelante al decir que ?el 16% como punto superior de la banda se debe a la presi¨®n de CCOO en la negociaci¨®n...? ?En qu¨¦ quedamos? ?Y qu¨¦ decir de este intento pueril por capitalizar la banda salarial por CC OO?,Me parece muy bien que CC OO reivindique y asuma en su consejo confederal la banda salarial del acuerdo-marco. Sin embargo, lo que ser¨ªa necesario es que explicase Sartorius por qu¨¦ Comisiones est¨¢ intentando, falseando la realidad, introducir diariamente en la prensa noticias dirigidas a fijar la imagen de que ?se han roto los niveles salariales del acuerdo-marco?. O las bases de CC OO no aceptan las decisiones un¨¢nimes de su consejo confederal, o est¨¢n empleando un doble lenguaje.

Por otra parte, Sartorius, entre las ?razones sindicales? en contra del acuerdo, dice lapidariamente que ¨¦ste introduce elementos que pueden perjudicar al empleo, sin clarificar cu¨¢les son dichos elementos. Porque si yo entiendo bien, los factores contemplados en el acuerdo-marco interconfederal relativos al empleo (reducci¨®n de jornada, disminuci¨®n y control de las horas extr¨¢s, propuesta al Gobierno de adelantar en un a?o la edad de jubilaci¨®n) son todos ellos positivos, o al menos as¨ª han sido considerados hasta el presente por todo el sindicalismo europeo, incluida CC OO, creo. Si a partir de la firma del acuerdo-marco interconfederal esto no va a ser as¨ª, el amigo Nicol¨¢s Sartorius lo tendr¨¢ que explicar mejor para que se entienda,

En el tema de la jornada, los n¨²meros se pueden hacer de diversas maneras, y ello ser¨¢ objeto por nuestra parte de un art¨ªculo espec¨ªfico. En cualquier caso, lo que es incontestable es que globalmente se reducen en dos a?os efectivos 126 horas de jornada sobre el m¨¢ximo actual, y algo que resulta tambi¨¦n muy importante: la clasificaci¨®n como trabajo efectivo de los tiempos de descanso, el ?bocadillo?, etc¨¦tera, supone cada a?o m¨¢s de cien horas. ?Qu¨¦ es m¨¢s importante para CC OO: reducir 126 horas de trabajo o seguir reivindicando en las plataformas las cuarenta horas o las 35 de la CES, mientras se est¨¢ trabajando de hecho m¨¢s de 42 horas de media? Hay que decir tambi¨¦n que el Estatuto de los Trabajadores ha supuesto una rebaja este a?o de 54 horas sobre el anterior tope legal. Es verdad que hay sectores a los que este a?o no les afectar¨ªa la reducci¨®n de jornada, aunque s¨ª sustancialmente el a?o que viene; pero no es menos cierto que un sindicato debe defender los intereses del conjunto de los trabajadores y, entre ellos, los que tienen menos fuerza. Por otra parte, nadie se cree en este pa¨ªs que, sin el acuerdo-marco, se conseguir¨ªa, convenio a convenio, la reducci¨®n de jornada contemplada en el mismo.

Desde nuestro punto de vista, la cr¨ªtica que hace Comisiones al tratamiento de la productividad en el acuerdo-marco interconfederal est¨¢ totalmente desenfocada. En realidad, Sartorius nos da la raz¨®n al aportar los, datos conocidos del Banco Pastor, que demuestran que, sin acuerdos de productividad, hubo m¨¢s desocupados y un crecimiento de la productividad. Y, lamentablemente, Sartorius quiere que sigamos como hasta ahora.

Negociar la productividad

Precisamente, por estas mismas razones, nosotros queremos lo contrario: que se negocie la productividad, con objeto de poder mantener el empleo, o bien aplicar su crecimiento en la creaci¨®n de nuevos puestos de trabajo.

Es necesario se?alar, por otra parte, que no basta con constatar un aumento de la productividad, que es real, debido sobre todo al desempleo. Es necesario a?adir que el nivel de productividad del pa¨ªs, sin embargo, es bajo y que resulta necesario aumentar la competitividad de las empresas, de tal manera que ¨¦stas puedan emplear toda su capacidad productiva y, consecuentemente, asegurar los puestos de traabajo y crear empleo.

Es tambi¨¦n evidente que por primera vez la productividad y el absentismo son objeto de negociaci¨®n con los trabajadores y no una simple imposici¨®n arbitraria de los empresarios. No es real afirmar que en el acuerdo-marco los aumentos de productividad van ligados a los salarios, ni que dichos temas se negocien sin contrapartidas. As¨ª, se establece, en primer lugar, que las mejoras de productividad y los beneficios derivados tienen que ser negociados; en segundo lugar, que en esta negociaci¨®n tienen que contemplarse todos y cada uno de los factores que inciden en la misma, y, por ¨²ltimo, para, no extendernos, que los beneficios que pudieran derivarse de los acuerdos concretos de productividad han de servir para: en las empresas en crisis, salir de ella, y en situaci¨®n normal, para inversiones que creen puestos de trabajo, para incrementos econ¨®micos de los trabajadores y para mejorar el excedente empresarial.

El tratamiento que se da en el acuerdo-marco interconfederal a la productividad tiene las contrapartidas que no han existido hasta el presente. Sartorius debe saberlo perfectamente, pues CC OO firm¨® el a?o pasado -y hay que recordarle que en solitario- en varios convenios de la construcci¨®n tablas de rendimiento, la forma m¨¢s burda de aumentar la productividad, sin ninguna contrapartida.

Esquem¨¢ticamente, quisiera aludir a otros temas que aborda Sartorius en su articulo. Las reivindicaciones salariales sobre la previsi¨®n futura, en vez de sobre la inflaci¨®n pasada, adem¨¢s de tener una clara justificaci¨®n desde la perspectiva de una pol¨ªtica antiinflacionista, hay que recordar que fue defendida con el m¨¢ximo calor por el PCE y CC OO durante los acuerdos de la Moncloa. Resulta, por otra parte, llamativo que ahora critique CC OO los dos a?os de vigencia del acuerdo-marco interconfederal, cuando el a?o pasado exig¨ªa un acuerdo a tres a?os con el Gobierno. Asimismo, resulta necesario dejar claro que una vigencia de los convenios superior a un a?o no es imperativa, sino una recomendaci¨®n, dando en cualquier caso al tema salarial vigencia anual. Es tambi¨¦n inexacto decir que el tema de derechos sindicales tiene vigencia de tres convenios, cuando expl¨ªcitamente en el acuerdo se se?ala lo contrario.

Por ¨²ltimo, es necesario volver por pasiva la afirmaci¨®n de Sartorius sobre la incidencia negativa que la falta de coincidencia entre UGT y CC OO haya tenido sobre el techo alcanzado en el acuerdo-marco in terco nfederal. Estoy de acuerdo. Si Comisiones hubiese ido al mismo con voluntad de firmar, si hubiera mantenido una posici¨®n menos monol¨ªtica durante la negociaci¨®n, si hubiese hecho frente com¨²n con UGT para arrancar m¨¢s mejoras en torno a posiciones reales de negociaci¨®n, el acuerdo se hubiera mejorado en alg¨²n punto y, sobre todo, se habr¨ªa evitado el que la capacidad y las energ¨ªas de CC OO est¨¦n enfocadas a romper el acuerdo-marco, en vez de ser dirigidas a sacarle todo su rendimiento y a obligar a la patronal a que se cumpla en los convenios colectivos, en beneficio de los trabajadores y del pa¨ªs.

Jos¨¦ Mar¨ªa Zufiaur es secretario de Relaciones Pol¨ªticas de UGT.

Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo

?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripci¨®n?

Si contin¨²as leyendo en este dispositivo, no se podr¨¢ leer en el otro.

?Por qu¨¦ est¨¢s viendo esto?

Flecha

Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PA?S desde un dispositivo a la vez.

Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripci¨®n a la modalidad Premium, as¨ª podr¨¢s a?adir otro usuario. Cada uno acceder¨¢ con su propia cuenta de email, lo que os permitir¨¢ personalizar vuestra experiencia en EL PA?S.

?Tienes una suscripci¨®n de empresa? Accede aqu¨ª para contratar m¨¢s cuentas.

En el caso de no saber qui¨¦n est¨¢ usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contrase?a aqu¨ª.

Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrar¨¢ en tu dispositivo y en el de la otra persona que est¨¢ usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aqu¨ª los t¨¦rminos y condiciones de la suscripci¨®n digital.

Archivado En

Recomendaciones EL PA?S
Recomendaciones EL PA?S
Recomendaciones EL PA?S
_
_
universo-virtual.com
buytrendz.net
thisforall.net
benchpressgains.com
qthzb.com
mindhunter9.com
dwjqp1.com
secure-signup.net
ahaayy.com
soxtry.com
tressesindia.com
puresybian.com
krpano-chs.com
cre8workshop.com
hdkino.org
peixun021.com
qz786.com
utahperformingartscenter.org
maw-pr.com
zaaksen.com
ypxsptbfd7.com
worldqrmconference.com
shangyuwh.com
eejssdfsdfdfjsd.com
playminecraftfreeonline.com
trekvietnamtour.com
your-business-articles.com
essaywritingservice10.com
hindusamaaj.com
joggingvideo.com
wandercoups.com
onlinenewsofindia.com
worldgraphic-team.com
bnsrz.com
wormblaster.net
tongchengchuyange0004.com
internetknowing.com
breachurch.com
peachesnginburlesque.com
dataarchitectoo.com
clientfunnelformula.com
30pps.com
cherylroll.com
ks2252.com
webmanicura.com
osostore.com
softsmob.com
sofietsshotel.com
facetorch.com
nylawyerreview.com
apapromotions.com
shareparelli.com
goeaglepointe.com
thegreenmanpubphuket.com
karotorossian.com
publicsensor.com
taiwandefence.com
epcsur.com
odskc.com
inzziln.info
leaiiln.info
cq-oa.com
dqtianshun.com
southstills.com
tvtv98.com
thewellington-hotel.com
bccaipiao.com
colectoresindustrialesgs.com
shenanddcg.com
capriartfilmfestival.com
replicabreitlingsale.com
thaiamarinnewtoncorner.com
gkmcww.com
mbnkbj.com
andrewbrennandesign.com
cod54.com
luobinzhang.com
bartoysdirect.com
taquerialoscompadresdc.com
aaoodln.info
amcckln.info
drvrnln.info
dwabmln.info
fcsjoln.info
hlonxln.info
kcmeiln.info
kplrrln.info
fatcatoons.com
91guoys.com
signupforfreehosting.com
faithfirst.net
zjyc28.com
tongchengjinyeyouyue0004.com
nhuan6.com
oldgardensflowers.com
lightupthefloor.com
bahamamamas-stjohns.com
ly2818.com
905onthebay.com
fonemenu.com
notanothermovie.com
ukrainehighclassescort.com
meincmagazine.com
av-5858.com
yallerdawg.com
donkeythemovie.com
corporatehospitalitygroup.com
boboyy88.com
miteinander-lernen.com
dannayconsulting.com
officialtomsshoesoutletstore.com
forsale-amoxil-amoxicillin.net
generictadalafil-canada.net
guitarlessonseastlondon.com
lesliesrestaurants.com
mattyno9.com
nri-homeloans.com
rtgvisas-qatar.com
salbutamolventolinonline.net
sportsinjuries.info
topsedu.xyz
xmxm7.com
x332.xyz
sportstrainingblog.com
autopartspares.com
readguy.net
soniasegreto.com
bobbygdavis.com
wedsna.com
rgkntk.com
bkkmarketplace.com
zxqcwx.com
breakupprogram.com
boxcardc.com
unblockyoutubeindonesia.com
fabulousbookmark.com
beat-the.com
guatemala-sailfishing-vacations-charters.com
magie-marketing.com
kingstonliteracy.com
guitaraffinity.com
eurelookinggoodapparel.com
howtolosecheekfat.net
marioncma.org
oliviadavismusic.com
shantelcampbellrealestate.com
shopleborn13.com
topindiafree.com
v-visitors.net
qazwsxedcokmijn.com
parabis.net
terriesandelin.com
luxuryhomme.com
studyexpanse.com
ronoom.com
djjky.com
053hh.com
originbluei.com
baucishotel.com
33kkn.com
intrinsiqresearch.com
mariaescort-kiev.com
mymaguk.com
sponsored4u.com
crimsonclass.com
bataillenavale.com
searchtile.com
ze-stribrnych-struh.com
zenithalhype.com
modalpkv.com
bouisset-lafforgue.com
useupload.com
37r.net
autoankauf-muenster.com
bantinbongda.net
bilgius.com
brabustermagazine.com
indigrow.org
miicrosofts.net
mysmiletravel.com
selinasims.com
spellcubesapp.com
usa-faction.com
snn01.com
hope-kelley.com
bancodeprofissionais.com
zjccp99.com
liturgycreator.com
weedsmj.com
majorelenco.com
colcollect.com
androidnews-jp.com
hypoallergenicdogsnames.com
dailyupdatez.com
foodphotographyreviews.com
cricutcom-setup.com
chprowebdesign.com
katyrealty-kanepa.com
tasramar.com
bilgipinari.org
four-am.com
indiarepublicday.com
inquick-enbooks.com
iracmpi.com
kakaschoenen.com
lsm99flash.com
nana1255.com
ngen-niagara.com
technwzs.com
virtualonlinecasino1345.com
wallpapertop.net
nova-click.com
abeautifulcrazylife.com
diggmobile.com
denochemexicana.com
eventhalfkg.com
medcon-taiwan.com
life-himawari.com
myriamshomes.com
nightmarevue.com
allstarsru.com
bestofthebuckeyestate.com
bestofthefirststate.com
bestwireless7.com
declarationintermittent.com
findhereall.com
jingyou888.com
lsm99deal.com
lsm99galaxy.com
moozatech.com
nuagh.com
patliyo.com
philomenamagikz.net
rckouba.net
saturnunipessoallda.com
tallahasseefrolics.com
thematurehardcore.net
totalenvironment-inthatquietearth.com
velislavakaymakanova.com
vermontenergetic.com
sizam-design.com
kakakpintar.com
begorgeouslady.com
1800birks4u.com
2wheelstogo.com
6strip4you.com
bigdata-world.net
emailandco.net
gacapal.com
jharpost.com
krishnaastro.com
lsm99credit.com
mascalzonicampani.com
sitemapxml.org
thecityslums.net
topagh.com
flairnetwebdesign.com
bangkaeair.com
beneventocoupon.com
noternet.org
oqtive.com
smilebrightrx.com
decollage-etiquette.com
1millionbestdownloads.com
7658.info
bidbass.com
devlopworldtech.com
digitalmarketingrajkot.com
fluginfo.net
naqlafshk.com
passion-decouverte.com
playsirius.com
spacceleratorintl.com
stikyballs.com
top10way.com
yokidsyogurt.com
zszyhl.com
16firthcrescent.com
abogadolaboralistamd.com
apk2wap.com
aromacremeria.com
banparacard.com
bosmanraws.com
businessproviderblog.com
caltonosa.com
calvaryrevivalchurch.org
chastenedsoulwithabrokenheart.com
cheminotsgardcevennes.com
cooksspot.com
cqxzpt.com
deesywig.com
deltacartoonmaps.com
despixelsetdeshommes.com
duocoracaobrasileiro.com
fareshopbd.com
goodpainspills.com
kobisitecdn.com
makaigoods.com
mgs1454.com
piccadillyresidences.com
radiolaondafresca.com
rubendorf.com
searchengineimprov.com
sellmyhrvahome.com
shugahouseessentials.com
sonihullquad.com
subtractkilos.com
valeriekelmansky.com
vipasdigitalmarketing.com
voolivrerj.com
zeelonggroup.com
1015southrockhill.com
10x10b.com
111-online-casinos.com
191cb.com
3665arpentunitd.com
aitesonics.com
bag-shokunin.com
brightotech.com
communication-digitale-services.com
covoakland.org
dariaprimapack.com
freefortniteaccountss.com
gatebizglobal.com
global1entertainmentnews.com
greatytene.com
hiroshiwakita.com
iktodaypk.com
jahatsakong.com
meadowbrookgolfgroup.com
newsbharati.net
platinumstudiosdesign.com
slotxogamesplay.com
strikestaruk.com
trucosdefortnite.com
ufabetrune.com
weddedtowhitmore.com
12940brycecanyonunitb.com
1311dietrichoaks.com
2monarchtraceunit303.com
601legendhill.com
850elaine.com
adieusolasomade.com
andora-ke.com
bestslotxogames.com
cannagomcallen.com
endlesslyhot.com
iestpjva.com
ouqprint.com
pwmaplefest.com
qtylmr.com
rb88betting.com
buscadogues.com
1007macfm.com
born-wild.com
growthinvests.com
promocode-casino.com
proyectogalgoargentina.com
wbthompson-art.com
whitemountainwheels.com
7thavehvl.com
developmethis.com
funkydogbowties.com
travelodgegrandjunction.com
gao-town.com
globalmarketsuite.com
blogshippo.com
hdbka.com
proboards67.com
outletonline-michaelkors.com
kalkis-research.com
thuthuatit.net
buckcash.com
hollistercanada.com
docterror.com
asadart.com
vmayke.org
erwincomputers.com
dirimart.org
okkii.com
loteriasdecehegin.com
mountanalog.com
healingtaobritain.com
ttxmonitor.com
bamthemes.com
nwordpress.com
11bolabonanza.com
avgo.top