Televisi¨®n Espa?ola dificulta la comercializaci¨®n de sus propios productos

La comercializaci¨®n de los programas de RTVE, independientemente de su baja o alta producci¨®n, deber¨ªa constituir una importante fuente de ingresos para el organismo. RTVE tiene en su organigrama una subdirecci¨®n de comercializaci¨®n, que, en principio, gestiona las ventas de TVE al extranjero, la exportaci¨®n de pel¨ªculas super-8 y la promoci¨®n de programas.

Radiotelevisi¨®n Espa?ola tiene, sin embargo, un volumen de ingresos por estos conceptos muy inferior a un desarrollo normal. El informe alude en reiteradas ocasiones a las dificultades que tiene la subdirecci¨®n de comercializaci¨®n para desempe?ar su cometido y a la falta de conexi¨®n e intercambio de informaci¨®n entre las distintas ¨¢reas.En lo que se refiere a ventas de programas, se escribe en el informe: ?En principio sorprende que este concepto, previsto en el presu puesto de 1978 con 20.150.000 pesetas, haya liquidado m¨¢s de setenta millones de pesetas. Lo m¨¢s incomprensible es que para 1979 se presupuestan 38 millones de pesetas. Este es un hecho que se aparta de la tendencia seguida en RTVE de sobrevalorar el presupuesto. Aunque siguiendo un razona miento inverso, tambi¨¦n resulta criticable si nos basamos en el posible incremento de la venta, que podr¨ªa alcanzar, seg¨²n el propio subdirector, los doscientos millones de pesetas en poco tiempo. Se ignora el por qu¨¦ de esta baja presupuestaci¨®n. No obstante, cabe citar algunas observaciones que se han realizado sobre la dificultad en el incremento de las ventas.? Se escribe, a continuaci¨®n, que este departamento no tiene suficiente informaci¨®n sobre los programas que produce RTVE, que no disponen de suficientes ?requisitos t¨¦cnicos para la venta de programas, entre ellos la posibilidad de grabarlos en videocassettes. Este dato e importante, ya que, existiendo en RTVE, en algunos casos, despilfarro de medios, el retraso con que se cumplen los compromisos de entrega por esta causa ocasiona p¨¦rdidas importantes?.

El 10% de los contratos de los artistas

Los interventores se?alan tambi¨¦n un segundo grupo de dificultades que menoscaban la rentabilidad en las ventas: los porcentajes que corresponden a los actores y a determinados autores de programas cuando son contratados por los servicios de producci¨®n.

El informe denuncia, en el primer caso, la cl¨¢usula once del contrato art¨ªstico, que estipula para cada actor un 10% por cada cesi¨®n o venta del programa al extranjero. La define como cl¨¢usula totalmente ruinosa para RTVE, pese a haber sido denunciada repetidamente por la subdirecci¨®n de comercializaci¨®n y llevar¨ªa a absurdos tales como el siguiente: en el supuesto de que se obtuvieran 2.095.360 pesetas por las ventas de los trece primeros episodios de Curro Jim¨¦nez, habr¨ªa que abonar a los actores 5.507.878 pesetas. ?Afortunadamente para RTVE, los actores no lo han reclamado en su totalidad.?

En cuanto a los porcentajes de participaci¨®n en ventas al extranjero que corresponden a determinados autores, se cita -como caso m¨¢s significativo a F¨¦lix Rodr¨ªguez de la Fuente. El se?or Rodr¨ªguez de la Fuente obtiene el 45% de los ingresos por ventas de sus programas en super 8. El informe aporta otros complicados porcentajes de los que se deduce que RTVE percibe tan s¨®lo el 10% m¨¢s que las cantidades que corresponden al autor.

Un tercer grupo de causas que dificultan la comercializaci¨®n consiste, seg¨²n el informe, en ?faltas de previsi¨®n a nivel de la direcci¨®n de TVE, como la ocurrida con el programa Ca?as y barro, para el que se adquirieron los derechos de grabaci¨®n y emisi¨®n a trav¨¦s de sus antenas, pag¨¢ndose 150.000 pesetas. Al no pedirse la adquisici¨®n ?conjunta de los derechos de ventas, hubo que llegar posteriormente a un acuerdo con los herederos del autor, en virtud del cual se abonan 50.000 pesetas por cada pa¨ªs donde se comercializa la obra?.

La promoci¨®n de programas consiste, seg¨²n el informe, en ?la explotaci¨®n de tipos y personajes que aparecen en la pantalla, siendo, seg¨²n los profesionales de este ramo, una fuente de ingresos en otras televisiones?, mientras que en RTVE no representa un apreciable volumen de recursos. Las causas son casi id¨¦nticas a las descritas en el ep¨ªgrafe de ventas.

Las oportunidades

La falta de agilidad administrativa en la concesi¨®n de contratos produce, en ocasiones, ?arrepentimiento en el aspirante a contratante. Cabe citar una petici¨®n originada en noviembre de 1978 para la explotaci¨®n comercial discogr¨¢fica de la m¨²sica de El hotel de las 1. 001 estrellas, que, ante el fracaso del programa, se desisti¨® cuando lleg¨® el acuerdo, en febrero de 1979?.

?Por otro lado, existen operaciones que denotan poca visi¨®n comercial en TVE y gran instinto en los contratantes. As¨ª se da el caso de un contrato firmado por Francisco Costas y otros por el que se acuerda comercializar los subproductos del programa La segunda oportunidad, del que aquellos son creadores. Las condiciones: 50% de los beneficios para ambas partes. Fecha del mismo, 3 de octubre de 1977. En abril de 1978 se firma otro contrato con don Francisco Costas, por el cual ¨¦ste utiliza el t¨ªtulo del programa anterior para un libro de su propiedad y entrega a RTVE 300.000 pesetas. Como le corresponde el 50% de lo mismo, RTVE percibir¨ªa 150.000 pesetas.?

En lo que se refiere al control interno de este departamento se indica que los servicios de producci¨®n no informan a la subdirecci¨®n de comercializaci¨®n sobre los anticipos entregados a guionistas o directores para deducirlos de los porcentajes que correspondan en las ventas. Se se?alan, entre otros, estos factores negativos del control: ?Dado que se tiene encomendada a Fotofilm, SA, la venta de super 8, deber¨ªa realizarse alguna investigaci¨®n acerca de la veracidad de las liquidaciones que presenta?; ?los recibos de ingreso los emiten los servicios de la propia subdirecci¨®n, sin ninguna sistem¨¢tica ni numeraci¨®n?, y que ?no exite separaci¨®n de funciones entre el servicio que recibe los fondos y el que maneja los registros de cuentas a cobrar?.

Los interventores de Hacienda informan de que, ?solicitada una relaci¨®n de clientes morosos el 31 de enero de 1979 por la venta de programas, se proporcion¨® una lista en la que figuraban clientes de pa¨ªses extranjeros y nacionales?. Entre ellos, destaca el ?inicio de un procedimiento cobratorio a instancias de la intervenci¨®n delegada, para cobrar una deuda de doce millones de pesetas?.

Ante las dificultades que tiene este departamento para realizar sus funciones, la auditor¨ªa formula la siguiente conclusi¨®n: ?El aspecto patrimonial de estos ingresos en un organismo aut¨®nomo comercial como RTVE es algo que debe potenciarse por las enormes posibilidades que ofrece, apoyando la subdirecci¨®n de comercializaci¨®n, mejorando la coordinaci¨®n con los centros de programaci¨®n y eliminando la separaci¨®n de funciones con la publicidad indirecta ubicada en la gerencia de publicidad.?