El "holding" estatal italiano perdi¨® m¨¢s de 80.000 millones de pesetas en 1979

El Instituto para la Reconstrucci¨®n Indust,rial (IRI) de Itaiia, organismo similar al Instituto Nacional de Industria espa?ol, atraviesa una grave crisis, como el holding estatal de nuestro pa¨ªs, que le han supuesto unas p¨¦rdidas superiores al bill¨®n de liras (m¨¢s de 80.000 millones de pesetas) en 1979. La similitud de muchos de los problemas que afectan a ambas instituciones han propiciado una serie de contactos entre los dirigentes de ambas organizaciones, que pretenden ir m¨¢s all¨¢ del mero an¨¢lisis conjunto de las respectivas crisis y de los planes de saneamiento adoptados en cada caso, para incidir en planes de colaboraci¨®n t¨¦cnica, comercial y operacional.

Pietro Sette, experto italiano en materias econ¨®micas y financieras y presidente del IRI, ha mantenido en Madrid, en las ¨²ltimas horas, conversaciones en tal sentido con el presidente del INI, Jos¨¦ Miguel de la Rica, y con el ministro de Industria, Carlos Bustelo. Momentos antes de emprender el regreso a Italia, el presidente Sette mantuvo la siguiente entrevista con EL PA?S.

Pregunta. ?Qu¨¦ representa, en estos momentos, el Instituto para la Reconstrucci¨®n Industrial (IRI) y cu¨¢l es su situaci¨®n?

Respuesta. Representa un complejo industrial de notables dimensiones que proporciona trabajo directo a unas 550.000 personas y ha facturado en 1979 por valor de veinticuatro millones de d¨®lares (unos 1.680 millones de pesetas), con una participaci¨®n muy destacada en el cap¨ªtulo de las exportaciones. Estas se refieren fundamentalmente a tecnolog¨ªa, ya que entendemos que un complejo industrial como el IRI debe basar sus actividades fundamentalmente en una tecnolog¨ªa muy avanzada. El IRI tiene int¨¦reses en empresas del sector metal¨²rgico, sider¨²rgico, del transporte (mar¨ªtimo y a¨¦reo), de la telecomunicaci¨®n, de, la banca, de infraestructura, astilleros y ali mentaci¨®n, entre otros.

P. ?Cu¨¢les han sido los ¨²ltimos resultados econ¨®micos del holding?

R. Hemos obtenido resultados muy distintos seg¨²n las diferentes empresas y sectores. Los resultados consolidados del grupo, no obstante, no son positivos, porque vivimos en unos momentos de crisis econ¨®mica mundial generalizada y sectores en que tenemos fuertes intereses, como siderurgia o astilleros -tambi¨¦n le ocurre a Espa?a-, padecen una crisis estructural. Todo ello, naturalmente, contribuye a que los resultados sean negativos. No tenemos todav¨ªa los datos exactos de 1979, pero las p¨¦rdidas superar¨¢n el bill¨®n de liras (m¨¢s de 80.000 millones de pesetas).

P. ?Qu¨¦ medidas han adoptado o van a adoptar para hacer frente a la cnsis y sanear el holding?

R. Una de las componentes principales de la crisis del grupo IRI se centra en el problema firianciero, y es evidente que en esta direcci¨®n debe ir orientada la pol¨ªtica de saneamiento. La soluci¨®n de este problema, sin embargo, no significa la soluci¨®n de la crisis, por que hay m¨²ltiples problemas que var¨ªan de sector a sector. A excepci¨®n del tema eficacia de gesti¨®n, los dem¨¢s son problemas espc¨ªficos de cada sector, aunque en alg¨²n caso, como el de los astilleros, no caben soluciones individualizadas por tratarse de un problema estructural.

P. Uno de los temas que han despertado mayor inter¨¦s, no s¨®lo en Italia, sino tambi¨¦n en ¨¦l resto de Europa, ha sido el de los acuerdos entre la empresa del IRI Alfa Romeo y la multinacional japonesa del autom¨®vil. Nissan. La oposici¨®n de Fiat ha hecho que el Gobierno italiano, seg¨²n las ¨²ltimas noticias, congele el acuerdo. ?Cu¨¢l es la situaci¨®n real? ?Va a ser desbloqueado el acuerdo con la multinacional japonesa? ?Qu¨¦ juicio le merece la actitud de Agnelli, el patr¨®n de la Fiat, de boicoteo a la entrada de losjaponeses?

R. SI, este es un tema de gran actualidad, y yo, entiendo su pregunta, pero te pedir¨ªa que comprenda mi discreci¨®n. Mi opini¨®n podr¨ªa ser Precipitar un¨¢'situaci¨®iv que en estos momentos es muy deUtada. Prefiero no hablar, porque la decisi¨®n sobre este tema habr¨¢ de tomarla el ¨®rgano colegiado del IRI despu¨¦s de un detallado examen.

P. ?Podr¨ªa llegar a hacerse cargo el holding estatal de Fiat?

R. No, por favor, no quiero hablar de Fiat.

P. ?Qu¨¦ papel les corresponde a los holdings estatales en la CEE?

R. Primero quiero decirle que las empresas con participaci¨®n estatal ven con extremo inter¨¦s el ingreso de Espa?a en la CEE, y que estos holdings, por una iniciativa conjunta de los nueve pa¨ªses miembros, pero sobre una propuesta itahana, han constituido, con el reconocimiento de la CEE, el Centro Europeo de la Empresa P¨²blica. Nuestra presencia espec¨ªfica junto a las empresas privadas y a las organizaciones sociales, va a ser importante de cara a las decisiones de la CEE, ya que conocer¨¢ en cada momento nuestra opini¨®n.