Hunosa producir¨¢ en tres a?os lo suficiente para mantener su n¨®mina
El objetivo de Hunosa de llegar a producir, en un plazo de tres a?os, cinco millones de toneladas de carb¨®n anuales es la ¨²nica f¨®rmula para mantener su actual nivel de empleo, cifrado en 23.015 trabajadores. El plan de reestructuraci¨®n, a¨²n no acordado en todos sus detalles, dividir¨¢ a la empresa nacional en cinco hulleras, dirigidas por otros tantos gerentes.
Luis Solera Guti¨¦rrez fue nombrado ayer por el consejo de administraci¨®n de Hunosa consejero delegado de la empresa. Solera, de 37 a?os de edad, es ingeniero industrial especializado en la direcci¨®n de empresas. Hasta ahora ocupaba el cargo de vicepresidente ejecutivo del grupo hotelero Meli¨¢ Internacional. Su misi¨®n ser¨¢ la de dirigir la planificaci¨®n de Hunosa a corto y medio plazo.Estos datos fueron dados a conocer en la tarde de ayer por el presidente de la sociedad, Jos¨¦ Manuel Fern¨¢ndez Felgueroso, en la conferencia de prensa que sigui¨® a la junta general de accionistas -el ¨²nico accionista es el INI-, celebrada por primera vez en la historia de Hunosa a puerta cerrada, posiblemente para evitar la publicidad de los malos resultados, los peores de su historia, obtenidos durante 1979.
La producci¨®n vendible conseguida por Hunosa durante el pasado ejercicio fue de 3.598.208 toneladas de carb¨®n, lo que supone un 4,1% de incremento sobre el a?o anterior, pero teniendo en cuenta el espectacular crecimiento de la producci¨®n a cielo abierto. La subterr¨¢nea fue solamente de 3.242.720 toneladas, un 3,4% inferior a la de 1978. Las notas m¨¢s destacadas durante el pasado a?o han sido tambi¨¦n el fuerte absentismo, que alcanz¨® el 20,91%, y la disminuci¨®n de la productividad. La producci¨®n a cielo abierto aument¨® en un 255%, alcanzando las 355.000 toneladas. La participaci¨®n del carb¨®n sider¨²rgico en la producci¨®n total fue de un 52%.
Las p¨¦rdidas
Aunque Hunosa perdi¨® el a?o pasado 18.995.253.916,93 pesetas, la empresa tiene futuro, seg¨²n el se?or Fern¨¢ndez Felgueroso, si se arbitran sistemas de subvenciones similares a los que reciben las hulleras europeas y si se aumenta la producci¨®n. Puso como ejemplo que las belgas pierden el doble y no tienen la mala imagen de Hunosa.En cuanto al absentismo responsabiliz¨® tanto a los m¨¦dicos de la Seguridad Social que conceden bajas injustificadas como a los trabajadores. Insinu¨® la pr¨®xima creaci¨®n de una divisi¨®n nacional del sector minero dentro del INI, similar a la del sector sider¨²rgico, que podr¨ªa ser dirigida por ¨¦l mismo en su calidad de presidente de Hunosa.
Con el nombramiento de un consejero delegado, el presidente se dedicar¨¢ fundamentalmente en el futuro a la planificaci¨®n y direcci¨®n a corto y medio plazo y a estudiar los problemas que plantear¨¢ la entrada de Espa?a en la Comunidad Econ¨®mica Europea.
Mientras se desarrollaron las reuniones del consejo de administraci¨®n y de la junta de accionistas, grupos de mineros de SOMA-UGT se concentraron ante las oficinas centrales de Hunosa en Oviedo, para protestar contra el laudo y por el cese de los representantes laborales en el consejo de administraci¨®n de Hunosa, justificado por su presidente como una medida tomada por todas las sociedades an¨®nimas en estricto cumplimiento del Estatuto de los Trabajadores.
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