La Corporaci¨®n Bancaria, dedicada s¨®lo a la gesti¨®n de bancos en crisis

La nueva formulaci¨®n del Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos ha dado un espaldarazo formal, a la Corporaci¨®n Bancaria, que tuvo un nacimiento controvertido, y ha consagrado la funci¨®n de gesti¨®n que siempre constituy¨® su objetivo principal, manifest¨® ayer Arist¨®bulo de Juan, presidente de la Corporaci¨®n, en el curso de la junta general de accionistas de esta sociedad, celebrada en el Banco de Espa?a. La Corporaci¨®n fue creada en marzo de 1978, con un capital de quinientos millones de pesetas y con participaciones del Banco de Espa?a (50%) y del conjunto de la banca.Seg¨²n Arist¨®bulo de Juan, la creaci¨®n del Fondo establece ?una clara y flexible complementariedad entre estas dos instituciones?, ya que la disposici¨®n por la que se modificaba la estructura y finalidades del Fondo prev¨¦ dos mecanismos alternativos de saneamiento. Uno, que no pasa por la Corporaci¨®n, en el que se vende directamente el banco, y otro, que consiste en la posible extensi¨®n de las actividades de Corporaci¨®n a los bancos en que no sea titular de acciones y respecto de los activos que el Fondo puede adquirir en el cumplimiento de sus fines.

Por otra parte, la Corporaci¨®n, una de cuyas limitaciones m¨¢s importantes era la escasez de sus recursos financieros para hacer frente a los saneamientos de: los bancos controlados, no necesitar¨¢ ya de forma apremiante ampliar su capital, pues el Fondo de Garant¨ªa prestar¨¢ el soporte financiero y la Corporaci¨®n afrontar¨¢ los problemas de saneamiento por la v¨ªa de la gesti¨®n y de la utilizaci¨®n de equipos profesionales especializados para tratar a los bancos en crisis.

A lo largo del a?o pasado, la Corporaci¨®n continu¨® el proceso de saneamiento de los cinco bancos que controlaba, convertidos ya en cuatro, tras la venta del de Cr¨¦dito Comercial. Seg¨²n el presidente de la Corporaci¨®n, la evoluci¨®n de todos ellos ha sido muy satisfactoria, y en dos de ellos (Granada y Cant¨¢brico) se ha procedido ya a mejorar su estructura financiera gracias a las correspondientes ampliaciones de capital garantizadas por el Fondo de Garant¨ªa.

En cuanto a las posibilidades de salida de bancos de la, Corporaci¨®n, Arist¨®bulo de Juan explic¨® c¨®mo el mecanismo finalmente aceptado como m¨¢s conveniente el de concursos restringidos de car¨¢cter semip¨²blico, en los que, adem¨¢s de obtener el mejor precio posible en la venta, se obtenga el compromiso del comprador de recomponer las posibles deficiencias patrimoniales y la garant¨ªa de devoluci¨®n al Banco de Espa?a de los cr¨¦ditos existentes a la fecha de la adjudicaci¨®n.

Sobre el futuro de la Corporaci¨®n Bancaria, su presidente manifest¨® que es una sociedad de gesti¨®n a la que tal vez se conf¨ªe en el futuro la gesti¨®n de los activos adquiridos por el Fondo.

La sociedad cuenta en la actualidad con veinticuatro personas de plantilla, y durante el pasado ejercicio sus beneficios, antes de impuestos, ascendieron a 15,2 millones de pesetas. Los productos del a?o totalizaron 106,2 millones de pesetas, de los que 82,5 se destinaron a gastos de personal y de auditor¨ªa, los dos costes m¨¢s elevados de la Corporaci¨®n.