El Senado investiga la crisis de Isodel

La Comisi¨®n de Peticiones del Senado design¨® ayer una ponencia que estudie y dictamine sobre el futuro de la empresa Isodel Sprecher. Tras una larga Crisis econ¨®mica, socios, direcci¨®n, trabajadores y administraci¨®n aprobaron hace meses un plan de viabilidad a cinco a?os que la har¨ªa de nuevo rentable; sin embargo, el problema se ha planteado ahora en la aportaci¨®n de capital social (con el plan se redujo a cero y se ampliaba autom¨¢ticamente a 1.400 millones), que a¨²n falta por cubrir en un 35%.

Ante la comisi¨®n, integrada por dos miembros de UCD y uno del PSOE, declararon ayer una representaci¨®n de los trabajadores, el consejero delegado de la empresa y representantes de los socios m¨¢s importantes de la misma. Los trabajadores denunciaron en este sentido la falta de responsabilidad de los accionistas Banesto, Bandesco e Hidrola, al no cumplir su compromiso de captar el 35 % de capital con nuevos accionistas, para hacer definitivamente posible el plan de viabilidad; tambi¨¦n denunciaron la actitud del Ministerio de Industria y del INI por su pasividad ante un grave problema que afecta no s¨®lo a los 1.200 trabajadores de Isodel, sino tambi¨¦n a unos 10.000 trabajadores de la industria auxiliar.Sin embargo, parece que este punto muerto en la reflotaci¨®n de Isodel no puede ser achacado estrictamente a Banesto, Bandesco e Hidrola, que cuentan en total con un 35 % del capital social.

El plan de reflotaci¨®n a cinco a?os le supon¨ªa a los socios la reducci¨®n a cero del capital social, la ampliaci¨®n autom¨¢tica de 1.400 millones de pesetas y no repartir dividendos durante todo el plan, como m¨ªnimo. Las entidades financieras o acreedoras deber¨ªan convertir su deuda (entonces ascend¨ªa a 2.800 millones) en capital o, alternativamente, aplazarla hasta 1993, con un inter¨¦s del 5 %. A los trabajadores, una reducci¨®n de 285 puestos de trabajo durante este a?o, jubilaciones anticipadas para los mayores de sesenta a?os, que los salarios no subieran este a?o m¨¢s del 10% y ausencia de conflictividad durante el per¨ªodo de vigencia del plan. Finalmente, la Administraci¨®n deber¨ªa contribuir agilizando el Fondo de Garant¨ªa Salarial para el pago de las indemnizaciones y aplazamiento de las deudas a la Seguridad Social.

Todas las partes (los trabajadores en refer¨¦ndum) aceptaron su cota de sacrificio. Sin embargo, han fallado por el momento las gestiones realizadas por Hidrola ante FECSA, Sevillana e Iberduero, entre otras, por entender ¨¦stas que su participaci¨®n supondr¨ªa una puerta abierta a la entrada en otras empresas en crisis. Est¨¢n a¨²n pendientes conversaciones de la propia direcci¨®n de Isodel con varias empresas del sector privado y otra del sector p¨²blico (ENDESA), que, en principio, estar¨ªa dispuesta a negociar su entrada en Isodel si previamente lo hacen otras privadas.

La empresa, a pleno rendimiento

Seg¨²n el consejero delegado de Isodel, Juan Miguel Romeo, el principal problema que tiene planteado en estos momentos Isodel es que ?no tiene padre?, que ponga los 480 millones que le hacen falta a la empresa.

?Tras la grave crisis de meses atr¨¢s, que paraliz¨® pr¨¢cticamente la actividad de la empresa, Isodel?, dijo, ?funciona actualmente a ritmo acelerado, como lo demuestra que el ¨ªndice de ocupaci¨®n de la plantilla en talleres es ya del 60%, que el mes pasado se facturaron cien millones de pesetas, ¨¦ste 120, y que en septiembre se pasar¨¢, pr¨¢cticamente seguro, de los doscientos millones?.

Asegur¨® a EL PAIS el se?or Romeo que, una vez finalizado el expediente de regulaci¨®n de empleo, ?los trabajadores producen a plena satisfacci¨®n. Con una cartera de pedidos de mil millones de pesetas, y despu¨¦s de habernos autofinanciado, ser¨ªa una pena?, dijo, ?que ahora tuvi¨¦ramos que cerrar. No hemos pedido un duro a nadie y pienso que se ha demostrado, con el esfuerzo de todos, que Isodel puede ser rentable y que debe continuar?.