La supervivencia de Potasas de Navarra depende de un aumento de la productividad de sus empleados

El ¨²nico modo de garantizar la continuidad de Potasas de Navarra. SA (PDN), por lo menos para los pr¨®ximos diez a?os, consiste en un aumento de la producci¨®n y la productividad que permitir¨ªan invertir las cantidades suficientes para la investigaci¨®n de nuevos yacimientos e incrementar en lo posible los salarios de 1981. De no llegarse a un acuerdo en este aspecto entre la direcci¨®n y el comit¨¦ de empresa, antes del primero de enero pr¨®ximo, PDN presentar¨ªa un expediente de regulaci¨®n de empleo que podr¨ªa afectar a 250 trabajadores en una primera fase.Al t¨¦rmino de las conversaciones mantenidas en Madrid entre la direcci¨®n de PDN y el INI, propietario de la totalidad de las acciones e la sociedad, el presidente del Consejo de Administraci¨®n de la Empresa, Antonio Valc¨¢rcel, inform¨® el pasado martes a los representantes de los trabajadores que los presupuestos de Potasas de Navarra para 1981 recibir¨¢n una ayuda del INI de mil millones de pesetas, seg¨²n las previsiones financieras concretadas en el plan operativo anual (POA). De otra parte la empresa acudir¨¢ al cr¨¦dito privado por una cantidad determinada que ser¨¢ avalada por el INI. Con la suma de los dos fondos, PDN deber¨¢ autofinanciarse y realizar las inversiones necesarias, cifradas con anterioridad en ochocientos millones de pesetas.

Sin embargo, con la cantidad que aportar¨¢ el INI, la inversi¨®n ¨²nicamente podr¨¢ ser de cuatrocientos millones, por lo que la empresa considera que el resto (otros cuatrocientos millones), ¨²nicamente pueden llegar como recursos propios s¨ª se aumenta la productividad y la producci¨®n; de lo contrario, es razonable pensar que 1981 ser¨¢ el primer a?o del plan de cierre de PDN.

Valc¨¢rcel inform¨® al comit¨¦ de empresa que el INI mantiene el criterio de que los recursos del Estado son limitados y, en consecuencia, son limitados los recursos del INI, por lo que se deben seleccionar los fondos para emplearlos en actividades m¨¢s productivas. Con los 1.400 millones de p¨¦rdidas previstos para este a?o, y los ochocientos que se necesitan para invertir, el INI considera que estos 2.200 millones podr¨ªan dedicarse a cualquier proyecto de mayor rentabilidad, habida cuenta de que PDN es una empresa que, a?o tras a?o, resulta altamente deficitaria. En esta situaci¨®n, el presidente del Consejo de Administraci¨®n de PDN asegur¨® que el ¨²nico modo de continuar en los pr¨®ximos a?os con la explotaci¨®n de la potasa consiste en aumentar la producci¨®n.

En el POA para 1981, la direcci¨®n de PDN ha previsto extraer 2.200.000 toneladas brutas de material objetivo, que considera de f¨¢cil cumplimiento. Si la producci¨®n aumentase en 300.000 toneladas m¨¢s -hasta los 2.500.000-, el dinero que la empresa obtuviera por este cap¨ªtulo se dedicar¨ªa a la inversi¨®n y al incremento en los salarios del pr¨®ximo a?o. ?Con esta inversi¨®n?, asegur¨® Valc¨¢rcel al comit¨¦ de empresa, ?se podr¨ªa poner la primera piedra para alargar la vida de la mina y, entre tanto, ir creando nuevas actividades, ya que se acababan los yacimientos. Si esta soluci¨®n no se empieza a aplicar, el 1 de enero de 1981 el proceso de cierre ser¨ªa irreversible?.

Sin embargo, uno de los principales problemas del aumento de producci¨®n radican en la falta de concreci¨®n de los incrementos salariales para el pr¨®ximo a?o. En el plan de la direcci¨®n de PDN, el aumento de la productividad y producci¨®n se ha concebido sin aumentos salariales por falta material de recursos, de tal modo que cualquier incremento deber¨¢ salir de la mayor producci¨®n y ventas de Potasa. En caso contrario, no habr¨¢ ning¨²n tipo de aumento en los salarios.

En relaci¨®n con esta cuesti¨®n, Antonio Valc¨¢rcel expres¨® ante el comit¨¦ de empresa que PDN est¨¢ dispuesta a negociar la f¨®rmula a aplicar de cara a conseguir superiores ingresos para la sociedad, que ser¨ªan dedicados a inversiones (absolutamente necesarias para investigar nuevos yacimientos) e incrementos salariales. En consecuencia, PDN presentar¨¢ en breve a los representantes de los trabajadores un plan de objetivos alcanzable por cada uno de los departamentos organizativos de la empresa, con el fin de conocer la opini¨®n de la plantilla sobre el tema y estudiar las posibles contraofertas.

Al parecer, los once miembros que USO y UGT tienen en el comit¨¦ de empresa son partidarios de negociar con la direcci¨®n.