La CTNE y la pol¨ªtica de empleo
En la edici¨®n de EL PAIS del pasado domingo 3 de enero se inserta una tribuna libre firmada por Manuel Rebollo, director general de la CTNE, en la que se afirma que la CTNE y sus empresas filiales y participadas no s¨®lo no han disminuido, sino que "han mantenido e incluso aumentado su nivel de empleo".Dejando a un lado las, por todos conocidas, propuestas de reducci¨®n de plantilla en Standard El¨¦ctrica e Intelsa, ?ignora acaso Rebollo que en Hispano Radio Mar¨ªtima (empresa con capital ciento por ciento de la CTNE) se ha presentado un plan que en dos a?os prev¨¦ la p¨¦rdida del 20% de los puestos de trabajo en HRM, ELYAM y RIB (estas dos ¨²ltimas, filiales de HRM) sobre una plantilla de 550 personas?
No creemos que Rebollo ignore este problema, ya que es miembro del Consejo de Administraci¨®n de HRM.
En otro apartado de su art¨ªculo, Rebollo afirma que la CTNE ha ofrecido su apoyo, elaborando un esquema de objetivos que permitan que la mayor¨ªa del personal sobrante en Standard e Intelsa encuentre empleo en otras actividades o. en la propia CTNE. ?Acaso este esquema no se puede aplicar con el personal de HRM?
Por ¨²ltimo, Rebollo expone la conveniencia de una cr¨ªtica constructiva, objetiva y bien informada. En esto estamos de acuerdo, pero ?no cree Rebollo en la conveniencia y, sobre todo, utilidad de, adem¨¢s de exponer a trav¨¦s de los medios de comunicaci¨®n la estrategia de la CTNE, sentarse a discutir con los sindicatos esta misma estrategia? Eso esperamos.
Rebollo: d¨ªganos en qu¨¦ empresas filiales y participadas de la CTNE aumenta el nivel de empleo, para irnos poniendo en la lista de espera. /
Secci¨®n sindical de UGT. Hispano Radio Mar¨ªtima.
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