El margen de explotaci¨®n de las cajas supera al de la banca

Las cajas de ahorro han conseguido un margen de explotaci¨®n superior al de la banca en el pasado ejercicio. Dicho margen fue para las cajas, en 1982, del 1,56%, frente al 1,54% de la banca sobre pasivo patrimonial neto. Dentro de los gastos de explotaci¨®n, los de personal representan en la banca el 68,8% del total, con un crecimiento del 14,7%, sensiblemente inferior al aumento de otros a?os.La plantilla desciende en 1.514 empleados y el n¨²mero de oficinas aumenta en 1.127. Crecen de forma importante los dep¨®sitos medios por empleado y se reduce el n¨²mero de personas por oficina. En las cajas, los gastos de personal crecen un 20,7%, motivado por el incremento de plantilla en 2.500 empleados.

Los gastos generales se reducen en la banca y experimentan un fuerte avance en las cajas, originado por los importantes desembolsos de estas entidades en automatizaci¨®n y en publicidad.

Hay que se?alar la importante merma del cap¨ªtulo de amortizaciones para cajas y bancos respecto a a?os anteriores.

El margen ordinario (margen de intermediaci¨®n m¨¢s otros productos ordinarios) tambi¨¦n resulta inferior para la banca que para las casas de ahorro, un 4,65% frente al 5,02% en porcentaje sobre el pasivo patrimonial neto.

Destaca el fuerte crecimiento, en un 81% para la banca, de los beneficios por arbitrajes, comisiones y diferencias de cambios en divisas debido a la depreciaci¨®n de la peseta.

Tambi¨¦n aumentan las operaciones en divisas (los productos netos de ¨¦stas crecen un 52% para la banca y un 130% para las cajas) y los productos netos derivados de las operaciones con el Banco de Espa?a, que se duplican en la banca y triplican en las cajas.

El saneamiento de cr¨¦ditos creci¨® en la banca en un 23% y en un 7,6% en las cajas, lo que no significa que el nivel de cobertura de riesgos de los bancos sea superior al de las cajas, dada la distinta configuraci¨®n de sus inversiones crediticias.

En el caso de la banca, las dos terceras partes del saneamiento de cr¨¦ditos fueron destinadas a amortizaciones y el resto para el fondo de insolvencias. Las cajas dedican a amortizaci¨®n la tercera parte de saneamientos, cuando en anteriores ejercicios este cap¨ªtulo era casi nulo.