Rumasa adeudaba en junio m¨¢s de un bill¨®n de pesetas

Las deudas del grupo Rumasa (Rumasa, SA, empresas y bancos) superaban a finales del mes de junio el bill¨®n de pesetas, lo que implica unos costes financieros anuales desorbitantes, seg¨²n se pone de manifiesto en el Informe cofidencial sobre el estado actual y estrategia futura de la operaci¨®n Rumasa, perteneciente a la Direcci¨®n General del Patrimonio. La posesi¨®n de este documento, altamente confidencial, por Ruiz-Mateos ha alarmado a los actuales responsables del grupo que ayer lograron recomponer los caminos seguidos por la media docena de ejemplares existentes. A ¨²ltimas horas de la tarde, en medios de la Administraci¨®n se conoc¨ªa con exactitud el despacho del que fue sustra¨ªdo, fotocopiado y vuelto a depositar el informe en cuesti¨®n. Este despacho, situado en el madrile?o paseo de la Castellana, pertenece a un alto cargo de la actual Rumasa.

El Informe fue elevado a finales de junio por el director general del Patrimonio, Javier Moral, al ministro de Econom¨ªa y Hacienda, Miguel Boyer, y a la Presidencia del Gobierno, y de ¨¦l exist¨ªan ejemplares destinados a los m¨¢s altos administradores de Rumasa, y entre ellos, al nuevo administrador general, Javier Ruiz-Ogarrio, para que conociese la situaci¨®n del grupo al inicio de su gesti¨®n. Fuentes de la Administraci¨®n aseguraron, a ¨²ltima hora de la tarde de ayer, haber reconstruido el recorrido exacto de los ejemplares, el m¨¦todo de la sustracci¨®n y el momento de la misma. Estas fuentes explicaron que la sustracci¨®n se produjo en los d¨ªas en los que el titular del despacho estaba de vacaciones, a finales de agosto, por lo que Ruiz-Mateos dispuso del documento, en solitario, muy pocos d¨ªas.El autor del "robo" habr¨ªa sido alg¨²n colaborador cercano a Ruiz-Mateos que todav¨ªa no ha sido detectado como "fuente privilegiada de informaci¨®n" para el fundador del holding. Hasta el pasado mes de agosto, una docena de altos ejecutivos de Rumasa de la ¨¦poca anterior han sido despedidos precisamente por suministrar datos a Ruiz-Mateos y deslealtad a la nueva empresa.

La versi¨®n de Ruiz-Mateos, en declaraciones hechas ayer desde Londres a nuestra corresponsal Soledad Gallego-D¨ªaz, es muy distinta: el m¨¦todo por el cual han llegado a su poder los documentos confidenciales del Gobierno ha sido el del an¨®nimo. "Yo no tengo ninguna red de esp¨ªas", afirm¨®. "Las numerosas filtraciones que me llegan, sin que yo sepa qui¨¦nes las env¨ªan, reflejan a mi juicio la desmoralizaci¨®n y el desconcierto de gran parte del personal de Rumasa y la discrepancia de criterios dentro de algunos sectores de la propia Administraci¨®n sobre lo que se est¨¢ haciendo".

Las ayudas del Banco de Espa?a

El ex presidente del holding incidi¨® en estas nuevas declaraciones, en que el endeudamiento de los bancos del grupo Rumasa ha aumentado desde la expropiaci¨®n en 300.000 millones de pesetas. Esta cantidad habr¨ªa sido cubierta por el Banco de Espa?a y por otras entidades de cr¨¦dito, presionadas para que presten dinero. "Las entregas del Banco de Espa?a se realizan con s¨®lo un 8% de inter¨¦s, seg¨²n se comprueba en una anotaci¨®n a mano que figura en el documento del Patrimonio Nacional del Estado".

Efectivamente, las ayudas directas del Banco de Espa?a a algunos bancos en dificultades se han producido a este tipo de inter¨¦s, seg¨²n pudo saber este peri¨®dico. En cuanto a la concentraci¨®n de empresas del grupo, que forma parte de la segunda etapa de la reprivatizaci¨®n, seg¨²n consta en el Informe, ¨¦ste explica que en el ¨¢mbito nacional el n¨²mero de empresas asciende a 670, incluyendo las llaripadas sumergidas y las participadas no expropiadas, as¨ª como las meramente instrumentales. De este n¨²mero, s¨®lo unas 350 realizan alguna actividad. El resto son las instrumentales de cr¨¦dito, las instrumentales fiduciarias de lo sumergido y las inactivas o en proceso de disoluci¨®n.

Es necesario, dice el Informe, poner en claro que de las 350 activas, s¨®lo unas 250 son verdaderamente empresas con al menos una m¨ªnima entidad, de las- cuales, alrededor de 175 sociedades re¨²nen el 99,8% del activo total del grupo.

En el ¨¢mbito internacional Rumasa contaba con aproximadamente medio centenar de empresas, de las que no m¨¢s de la tercera parte son reales y de valor relativamente reducido en comparaci¨®n a la magnitud del grupo nacional. En la estrategia de la reprivatizaci¨®n, se pretende una reducci¨®n escalonada hasta 250 empresas. Precisamente, el lunes fueron eliminadas jur¨ªdicamente del grupo 98 empresas fantasmas.